廉价、低端路线走不通了,企业怎么办?高附加值是通过一代又一代高品质产品逐步积累起来的,而不是通过某种神来之笔一蹴而就的。华为今天之所以能够提供高附加值手机,就是通过产品创新和升级实现的。成也“双低”,败也“……
优秀的战略必须解决哪9个问题?今日话题“企业战略”战略和执行究竟哪个更重要?管理者们为此陷入沉思。有好的战略,如果没有强有力的执行,那也是白搭。可战略不正确,每日再怎么精进,怕也是枉……
战略PK商业模式,孰重孰轻,孰先孰后?前几天,偶然跟几位同行聊起关于战略和商业模式的问题:战略和商业模式是什么关系,他们之间到底孰重孰轻,孰先孰后呢?我们先从总体上来看一下对于一个正常运营企业的管理全貌:可以……
陈春花:在不确定的环境下企业需要全新的战略出发点导语:只有把分享价值作为自己战略的出发点,不断地超越自己,才能够真正地服务目标顾客,也才真正具有竞争力,才能够获得经营根本目标的实现。企业增长与企业寿命是人们所关注的两个……
细数传统企业“互联网”转型中的5个深坑,5个成功秘诀越来越多的企业开始转型,开始做互联网了。在我多年的工作经历中,和很多传统企业的老板或者领导有交流过想法,也看到很多企业的IT部门意气风发,外包公司的蠢蠢欲动,以及大手笔的……
两个字让任正非焦虑了20年,却成就了华为的今天中国企业已经进入了全面转型时代,但让人倍感尴尬的是,往往所谓的“成功转型”也只是阶段式的,如果不能高瞻远瞩,锁定长远目标,逐步制定分步变革的策略,在市场环境瞬息万变的当下,任何……
打造爆品三大法则:产品、模式、价值有些专家把阶段性战术策略性产品爆款当成了爆品。更有甚者,还加上了战略二字,意图是让一些心存机会主义的企业,可以借助互联网工具短期可以爆掉品牌。爆款和爆品是完全不同的两个概……
名不见经传到异军突起,OPPO等厂妹机是如何逆袭的?日前,据StrategyAnalytics公布世界手机销售数据出台,根据数据显示,三星以3。5亿台的总销量位列全球首位,霸主苹果也毫不例外的以2。1亿台的销量位居第二,第三虽然……
互联网下的营销人和组织:不就转个型嘛!别不好意思,又不是第一1作为世界上最顶级的营销驱动型公司,可口可乐要是感冒,全球营销圈都跟着打喷嚏。这不,可乐的首席营销官职位一取消,换成了首席增长官,立即就在国内引起轩然大波。有些营销……
政策压力下医药商业企业转型的思考!我国医药商业结构,随着两票制、营改增、金税三期等政策的落地,必将发生大的改变,所以,增加对上下游的增值服务来获得合理的、更高的利润,是现在很多医药商业企业必须考虑的问题。……
全渠道零售,难道就是啥渠道都做?门店是渠道,网店也是渠道;进入APP时首页的链接是渠道,看直播时蹦出来的弹窗也是渠道;在微博里发个段子形成传播购买是渠道,在微信里发个公众号文章转到阅读原文进入微店也是渠道,就……
不要让战略死在最后一公里!关于战略的三个澄清首先不要一谈到战略,就认为是高大上的东西,更不要把它理解为这是大企业组织的玩法,很多人的思维可能是,作为中小微企业,连生存都焦头烂额,还谈何战略呢?……