所谓人情练达,就是不让对方难堪
10月26日 罗刹长投稿 文良大师
01:
曾经看到一个段子,某知名酒店招聘客服总监,应聘者都为男士,考官出了一个题目:
如果你去打扫一个房间,进去后发现一个女房客正在一丝不挂的洗澡,她也看到了你,请问你该怎么办?多数人的回答是:说声“对不起,女士”,然后迅速离开房间。
一部分人的回答是:什么也不说,迅速离开房间。
如果你是应聘者,你会如何选择?(欢迎留言区提出你的高见)
有一个人的回答是:说声“对不起,先生”,然后漫不经心的离开。此人也最终被录用,原因不言自明,他懂得应变,不使对方难堪。
02:
我们总是提倡复杂的东西,而忽略基本的东西。
就如与人交往,大家往往更注重那些花言巧语的伎俩,注重劳心劳肺提高情商的方法,而忽略了一个最根本的原则:
任何场合下,尽量不使对方难堪,避免彼此的尴尬。
正如那些人情练达之人,总能洞察矛盾的端倪,提前将其扑灭,避免矛盾演化。而有些不尽通透之人,却是一石激起千层浪,在毫无必要的情况下催生过节与摩擦。
这也是人际领域中高段位和低段位最大的差别。
03:
网络作家周若愚,同时也是一位大学心理学教师,对人际、情商方面的研究鞭辟入里。
他曾讲过自己的一个故事:
某日他曾经的师妹,带了几个准备应聘教师的女孩来向他取经。
他很热心,找了间教室,给她们辅导。发现其中一个女孩各方面都很优秀,只是有一个天生的缺点:脸上有块胎记
周若愚想提醒她,考官还是比较注重外表的,所以这块小地图最好处理一下。但又怕伤害女孩,于是灵机一动,采用了一种“推已及人”的方法。
他面对黑板边写边讲,趁人不备,用粉笔在自己脸上画了一道。当转过身来,大家都提醒他脸上有粉笔印,于是一边擦拭,一边告诉大家:
教师面试时往往要写板书,这时要注意脸部的清洁,不要像我这样有粉笔印什么的,影响自己的美观。
这招果然奏效,那姑娘马上问:我天生就这样,肿么办呢?
周若愚会心一笑:“不用粉笔,你可以用粉底。。。。。”
你看,处世圆融之人,总能巧妙避开对方的禁区,使双方交往毫无磕绊之感。
04:
也许有人会说,需要这么累吗?需要这么举轻若重吗?
我的回答是:在不使别人难堪这件事上,再怎么重视都不过分。
因为人对负面的东西总是记忆犹新。人们往往对“耻辱”的记忆远远大于“荣誉”,对“损失”的在意程度往往大过“获得”。
请你闭上眼睛想象一下,哪些可能发生的事情能让你达到幸福的峰值?
。。。。。。
应该会有一些,比如:拥有自己的房子、不停的升职、孩子考入好学校。
你再闭上眼,想一下哪些可能发生的事情能让你的幸福感跌到最底层?
。。。。。。
突然的身故或残疾、癌症、老年痴呆、失业、破产、露宿街头、交通事故、孩子受到伤害、老婆或老公有外遇。。。。。。
是的,你会发现“负面”的事情要比“正面”的事情多的多。
这是人类基因决定的。在进化过程中,快乐总是短暂的,而一次稍不留神的过失,就可能造成致命结果。所以,我们更在意那些负面的东西。
这时你也许能明白,为何新闻报道中很多血案的发生,往往是从一些让人难堪的小事引起的。
由此,你也不难理解,人际交往中,无意制造的一次难堪,足以毁掉你精心打造的千百次温暖。
05:
“无意伤害”在工作、商务等场合尤其要不得。
你想想,如果你想故意为难人家,说些挫伤的话还是可以理解的,毕竟你的目的就是贬损对方。
但往往那些冒犯的话语,都是不经意流了出来,无意间也就得罪了别人。
有一个段子说一个人请四个同事吃饭,结果只来了三个,那哥们就有感而发道:
“唉,可惜了,该来的没来。”
其中一同事,脾气比较直,一听这话,起身就走。
请客者劝都没劝住,叹了口气说:
“我了个去,不该走的倒是走了。。。。。。”
这时,又一位同事坐了不住,愠怒离席,甩手而去。
请客者马上纠正:“兄弟,别介呀,我不是说你啊。。。。。。”
最后一位,听完此言,说:“兄弟,突然想起今天是我姥姥祭日,我要去上香,先走了”
虽然只是个夸张的故事,但现实中你回想一下,应该有不少无意中让别人难堪的事情。
就拿我来说,职场混迹16年,缺心眼的事办了不少,随便即可拈来一两件。
我刚来深圳时,在一家知识产权代理公司打工,年底与某大客户联谊,老板看我年轻,应该有点酒量,于是把我叫上。
寒暄落座后,双方当家人开始介绍各自人员。
我们老板介绍我时,把我的名字搞错了,我本能的马上反应:
“领导,你叫错了,我不叫XXX,我叫XXX。”
当时的尴尬,你可想而知,事后老板虽然没对我说什么,但以后这类应酬再也没叫过我。
现在回想起来,那时也真够脑残,只想追求正确,而忽略了合情才重要,其实有些事根本没必要去拆穿。这也许是因为年轻而付出的代价吧。
06:
之前写了一些处世技巧的文章,有些读者留言问到:以技巧支撑的处世方法是否太过虚伪?
我常常以反问作答:子弹是善还是恶?
承受子弹的不同群体决定了子弹的善恶,而一视同仁的处世技巧才能挤出虚伪。
我姐姐在老家开了一个饭店,一次我回去和她谈事,正好有个包房的客人买单走人,于是她领我直入进去。
推开门时,看到一个服务员正在吃餐桌上剩下的锅贴。由于惊讶,那服务员嘴巴紧闭,停止咀嚼,腮帮被撑得鼓鼓的。
我姐,随即抄起一幅筷子,夹起一个锅贴塞进嘴里,一边嚼一边说:
“我也尝尝,这锅贴难道今天做砸了,剩下这么多?”
那服务员紧嚼两下,喉结用力往上一顶,食物咽了下去。
回过神来说:“是啊,我也纳着闷呢。”
我姐拿筷子指了指锅贴:“挺好吃啊,来,来,一起吃了它,这又不像其它剩菜,搅和在一起。。。。。。”
两人开心的把剩下的锅贴吃了干净。
老姐演了出小戏,避免了尴尬,我看不出任何虚伪的成份,反而这种不分区别的推已及人,却代表了一种修养。
07:
记得我16岁生日,姐姐给我的生日卡上写了两句诗:
与村夫交谈不离谦恭之态,和王侯散步不露谄媚之颜。
后来才知道这首诗的名字叫“如果”,是诺奖得主英国作家吉卜林写给儿子的。
不受制于对方的身份,都能以温存平和之心关照对方,这也许就是人情练达的最高境界吧。
作者:良大师
来源:微信公众号良大师聊职场(ID:langdashi),这里都是良大师原创的职场干货文章。来,赶紧上车,让老司机载你一程。
【原文标题为《所谓人情练达,就是不让对方难堪》,本文为作者投稿,MBA智库已获授权发布,如需转载请自行联系作者,谢谢合作】
用户十秒离开你网站的25个原因是什么让人们在打开你的网页没多久就按下返回键?他们为什么那么快就想摆脱你的网站?可以做些什么来改善这一点呢?长期思考这个问题之后,我发现了比原本想象的还要多的一些因素。……
品牌策划公司:宁可一二线市场甩卖也不三四线挖潜2013年上半年,李宁等运动品牌做了近乎疯狂地网络甩卖,有些一二线城市的专卖店也进行了大甩卖,清仓已经成为这些曾经辉煌一时的运动品牌的当务之急,包括安踏、361度、匹克等运动品……
品牌策划公司应用投射法研究市场定位准确、完整地描绘出消费者的品牌知识结构是困难的。在一些场合下,消费者感到自己的真实感受是社会难以接受的或者该想法是不被社会大众所接受的,因此,他们往往不会做真实地回答,于是这些……
培养品牌“信徒”很少有体育用品品牌能够达到像加拿大的露露柠檬(Lululemon)这样的发展速度。自1998年成立,它只用了不到十年的时间就成为了加拿大第一专业运动品牌,“我找不到可以跟露露柠……
品牌文化:伪概念焉能有真义自从企业文化热起来之后,不但企业文化变成了一个筐,什么都往里面装,就连文化两个字好像也具有了无边的诱惑力,什么都希望与文化结合在一起以提高自己的身价,好像一般与文化结合,自己便……
Zippo传奇和牛仔裤、可口可乐一样,Zippo打火机已经成为美国的标志之一。这样一种几乎成为打火机的代名词、开关机头时能发出清脆的“咔嚓”声、耐风性为时速32英里的小玩意儿,是许多吸烟者的……
统一口径:品牌危机处理的第二原则在平常时期,大家可以充分发扬民主作风表达不同的声音;但是,在危机时刻,所有成员都要统一口径,以一个声音表达;否则,外界就会觉得内部沟通不好,没有一种负责任的态度,事情只会越搞越……
民族品牌的“节”出记忆1949年前的中国,出行用的自行车,人们叫它“洋马”;点火用的火柴,人们叫它“洋火”;钉东西用的钉子,人们叫它“洋钉”;做小买卖的“万花筒”也被叫做“拉洋片”;笔挺合身的翻领外……
品牌走进人的生活也一直在记录着我们的生活任何品牌要想走入一个人的生活,都要经历四个阶段。这好比穿越四扇门,然而品牌符号的门其实是窄的,能够穿越而达到内化的品牌是少数,也唯因其少,而显得珍贵而充满魅力。因为品牌是用语言……
“表”里如一的品牌营销专访豪雅表品牌总经理马力时你的员工了解自己公司的品牌吗?怎样才能让他们向顾客展现品牌的魅力?豪雅表(TAGHeuer)的答案是内部营销(Internalmarketing……
品牌扩展的边界1972年,黛安冯芙丝汀宝(DianevonFurstenberg)设计了一款实用百搭的包裹裙(wrapdress),这款裙子不仅俘获了一代人的心,还掳掠了她们的钱夹。到197……
三不原则:健力宝生存和发展的基础如今,健力宝(2。17,0。09,3。98)不断地冲击人们的眼球,进入人们的视野,显示了统一对健力宝的信心和决心。而健力宝贸易有限公司总经理李文杰也希望健力宝能在复兴的路上迈开……