管理人员应具备四项能力
　　导语：如何以开发为先的用人技能是当前HR管理的新思路；它不但可以有效地降低重置成本和人力成本，而且能够促进新入职者或是内部晋升者尽快达至自我能力发挥的状态。以下是管理人员四项素质能力。
　　认知能力
　　主要指个人从自我角色出发的分析和思考问题的能力。比如，解决问题的能力、决策能力、发现问题的能力、项目管理能力、时间管理能力、有效利用资源的能力等：这些能力不像具体的技术技能那样容易测量，但从某种意义上来讲这些能力更为重要。
　　适应能力
　　通俗地说，是适者生存的能力，也是随着内外环境变化而懂得自我调节与校对的能力。比如，一个新应聘到岗的员工，在试用期如何融入企业中，以不断调节自我去适应该企业“软硬”环境的变化，从而逐步表现和发挥出自己过往的特长与工作能力。
　　交往能力
　　与人打交道的方式方法，也属于一些胜任力的范畴。所谓平易近人，自然获得别人的好感。在工作中的，人际和人脉关系很大程度上为业务的展开和提升业绩做出铺垫都。试想，自吹自擂者会得到同事的认同吗？
　　沟通能力
　　这是与人际交往紧密联系的，而且是做为一个成功职业角色必不可少的技能。比如，一名人事行政经理，在企业中，该职位随时随地都需要与人打交道。而且许多“是非曲直”不很清晰，对沟通能力的测试是主要项目之一。

合伙人商业模式为何开始盛行合伙人商业模式，本质上是希望让不同生产要素的利益主体都拥有所有权。合伙制在工业化早期比较流行，采取的是“共同出资、共同经营、共享利润、共担风险”的四大原则，业务交易关系和……中国企业家的五大死因，太可怕！最近看到复星系身价百亿的郭广昌被协助调查，实德系老大徐明羽化成仙，看着这些商界大佬们的种种境遇，让我顿时没有了奋斗的动力。一个好朋友建议我最好把身价控制在1亿到10亿之间，而且……怎么规划战略将更适合中小企业实施？战略规划魅力无穷，是一番精妙的逻辑推理，又像是一场纯粹的艺术创作，令无数企业家魂牵梦绕，也让诸多战略规划者一次次热血沸腾。然而，作为从事管理咨询工作的人，常年与企业家和管……传统企业转型三引擎模型从现状来看，今天的企业变革已经不再是修修补补，而是全面改造，这将是一个系统工程，涉及到整个企业形态与管理模式的转变。一般而言，激进式变革对中国企业风险较大，更多的企业希望采取一……做为老板：我是如何面试应聘者的？面试有长有短，有的可持续几个月，有的坐下来聊了几句就有了结果。但是前者适合公司的高级职位，我认为太长的面试周期对招聘一般员工并不合适。在过去的十来年里我形成了自己独特的面……产业转型不必非带互联网自从雷布斯拯救了发布会行业以后，无论是手机还是电视，只要与科技挂钩的企业，都迸发了“为发布会崛起而奋斗”的热情这不，临近年末，压轴故事也该登场了，29日这一天，锤子、360、海……股权激励：用明天的钱激励今天的员工这段时间，万科的事业合伙人制将人们的关注点再次转移到股权激励，让我们对股权激励又有了新的认识。万科以前是倡导职业经理人制的，后来他们发现职业经理人可以共创共享，但不能共担，所以……战略管理的科学艺术战略管理是制定、实施、评价企业能够达到其目标的，跨功能决策的艺术与科学。战略活动的意义，即实现和保持竞争优势。为了做到这一点，战略管理需要对市场营销、财务会计、研发生产、信息化……单调乏味的管理却成就好的企业初创时指点迷津我们是1984年开始创业，那时候中国的企业没有管理，我觉得中国企业到现在也没有自己的管理思想，没有自己的管理理论，我们学习的都是西方的。改革开放初期，我们学……中国企业把握好机器换人的节奏前不久，中国最高领导人说：我们不仅要把机器人水平提高上去，而且要尽可能多地占领市场。这句话的方向准确无误，同时，也代表着大大对产业的殷切希望，于是，机器人产业在中国迅速升温，批……O2O创业神话寿终正寝，剩者为王2015年资本泡沫终于逐渐到来，那些曾经被推向估值神探的公司集体阵亡，而像美团、滴滴、这样的大公司也都委曲求全通过合并的方式来谋求生存的话语权。O2O创业神话寿终正寝，剩者为王……进入策略：并购vs合资？天生国际化企业能够迅速开展国际化业务，既有内在扩张的推动力，也有海外市场的吸引力。其中有一些高科技企业利用互联网技术，在母国就可以服务全球市场。但大部分企业需要在海外市场建立分……