纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

中国企业家:“奇迹般的饥渴”

1月25日 莫思归投稿
  为什么微软的比尔盖茨说“微软距破产总是只有18个月的间距”?为什么华为任正非这样警告华为people:“十年来,我每天都在思考失败,对成功漠不关心,没有荣誉感或自豪感,却有危机感”?
  当然,在200多年的商贸历史中,不乏光荣如ge的连续胜利,但是对于大多数公司而言,这更像是一场重复作战的悲剧。公司成功了,就无法避免失败。
  因此,在管理研究中,我们只研究成功的一面而忽视失败的一面,最多只能见到一半的战场。如果失败纵贯于企业的发展,那么失败不仅对我们意味着惨痛的结果,也意味着它是发展的一部分。
  在中国这样的迅速发展的经济环境中,注定会不时时有发生无数的奇迹,但是享用奇迹并受到他人的称赞是一回事,而思考奇迹以及如何评估自己则是另一回事。当我们见到太多公司的繁荣时,我认为中国entrepreneur最需要了解的不是如何成功(在充满机遇的高增长市场环境中,成功并不难),而是如何面对失败(对于当前的胜者来说,未来比谁能经受失败要好)!
  了解失败对公司的积极影响可以使我们安静下去,最少可以协助我们从容应对疑问。目前,企业家可以从现代医学中学得到很多东西。
  现在,每个人都熟识一个词组:“有氧运动”。但是,由于有一个叫库柏(HennethH。Cooper)的伟大,“有氧运动”可以成为医学的主流术语。1960年,库柏质疑我们吃药治疗疾病的习惯。他提出的疑问是,我们不时服药各种药物来治疗疾病,但是有人认为人为什么生病吗?疾病不是没有含义吗?
  他得出的结论是,大多数疾病是由人们正常的身体调节引起的,如果人们没有生病,那么他们就没有自我调节和呕吐的机能。由于疾病对人们来说是一种自我调节,因此当您生病时您无法痊愈它,因为当您接纳治疗时,您可以杀细菌,也可能危害身体。
  结果,他提出了医学史上称作“疾病友善”的革命性理论。
  疾病有什么益处?这意味着我们需要变动对疾病的态度。一般来说,我们需要通过体育锻炼来提高身体的免疫力。当我们确实生病时,如果不是严重疾病,我们就不会需要吃太多药,因为这种疾病可以协助您调节身体。
  库柏理论问世后,美国几乎遭受了所有人的攻击。医师说他疯了。后来,他自己开了一家诊所。当地的联邦医学委员会想调查他并把他关起来,说他是个骗子。
  但是科学好不容易取胜了无知。库柏后来成为美国的卫生部长。他的有氧训练理论成为世上医学的主流语言。我们目前的主流康复方式是基于他的理论,包括选手的康复等。。
  我认为库柏theory对公司十分重要。失败是为了公司,疾病是给国民。事实是一样的。因此,我认为既然失败对于企业是不可避免的,那么最好的方式就是缩减失败。擅长失败,而不要在失败时采用强效药物。
  换句话说,要善待失败,我们需要了解一个基本原则:失败是合适企业成功道路上环境的重要机制。消除失败可能会使成功消失,就像我们滥用抗生素一样,让每个人消失。我们还可能消除健康。
  因此,重要的是不要在失败时给以强效药物,而是在成功时提高公司的免疫力。就像任正非提醒华为一样:“我们还太年青。经过十年的安定发展,我们的公司没有遭受挫折。没有挫折,我们不知道如何走正确的道路。痛苦只是中风财富,我们还没有经历过吃力,这是我们最大的弱点。”
  如果是华为尚和,那么所谓的成功中小企业又如何呢?广东和江浙地区的小业主可以辛劳工作五到十年,并且有大量的有钱人和整个农场和农庄的千万富翁。这种表面的繁荣可能掩饰了一个基本事实。事实是,许多管理水准较低的公司都赞同中国经济。null的迅速增长。
  一些专家开始计算,目前以人均劳动生产率而言,广东和江浙地区的民营企业是落伍而不是先进的,而不是革新前的国有企业,我们的实质性增长是由公司的敢于地掌握新事物,通过多年获释累积的资源,大量资源的低效使用,勤奋工作,甚至掠夺性环境创造机遇。
  中国经济增长无疑是一个奇迹,但是奇迹背后的支持需要我们冷静的判断。当政府倡导持续增长和和谐社会时,我认为中国的企业家将只好接纳“盲目追求机遇”。奇迹太多了,每个人都习惯了,整个企业界都会遭受“miracle饥渴症”的困扰!在奇迹的旗下,每个人都想出国做生意,每个人都想出国做首席执行官。看来他们将在三到五年内不再成为亿万有钱人,并且在五到十年内他们也不会成为该行业的头号人物。失败!
  everything仅基于成功或失败时。我们自我牺牲自己是做生意的基本原则。基于“不合理”的成功机能将持续多长时间?因此,我提议那些自封是成功企业家的人不要因为害怕失败而试图维系所谓的成功。相反,他们应当学会对失败友好,因为没有挫折,我们也不知道如何走正确的道路。没有痛苦,这是我们最大的弱点!(每)

好品牌管理的价值法则品牌管理的目的就是为了使企业的品牌最大限度地被消费者、企业员工所接受和认可。品牌管理是一个整体的系统,品牌对外需要进行管理维护,对内也同样需要进行精心的呵护与传达。一个好的品牌……立顿将大众化进行到底作为全球最大的茶叶品牌,立顿已成为仅次于可口可乐和百事可乐的全球第三大非酒精饮料,而其将继续秉承大众化的原始初衷会改变更多人的生活方式。“无论消费者喝的是多少钱的立顿红茶……修剪品牌延伸的四大法则毫无疑问,合理的延伸有助于丰富和保鲜品牌形象、增加品牌资产以及提升品牌市场份额等。例如合理并有规划地借助品牌的水平延伸,扩展到一个新的能给品牌带来活力的品类,借助这个品类中所塑……处理品牌危机的五大定律一个品牌的成长壮大或许需要几年甚至几十年的辛勤努力,但是一个品牌的倒塌也许仅在一瞬间,可能仅仅因为一个小环节、一次危机没有处理好。当今商场可谓一个包含无数未知因素的魔方,……日化品牌“错嫁”之鉴2006年11月18日,“2007CCTV黄金资源广告招标会”在激战13个小时后落下帷幕,最终,宝洁以4。2亿元再度蝉联“广告标王”。而广东日化是今年最大的亮点之一,熊猫、立白……跨国公司在华品牌本土化战略和启示品牌本土化是跨国公司品牌战略中非常重要的也是利用率最高的一种手段。品牌战略伴随着国际营销的诞生而出现,随着全球经济一体化、跨国公司的发展而壮大,开展品牌国际化营销是跨国公司谋求……品牌算个啥?没啥了不起很多人认为品牌是很神秘、很神圣的,做品牌更是高不可攀、无处下手,果真如此吗?其实不然,做品牌也没什么了不起!对多数合法企业来说,从完整意义上看,企业的采购、生产、配送、销……戏说中国日化武林的十大门派巍巍中华,泱泱日化,壮哉。虽说中国改革今有三十年,但中国现代日化真正算起来,应当说只有二十年的历史。二十年日化史上,宛如一部日化武林大史,解读二十年日化风雨岁月,各派林立,精英……太子奶品牌再遇生死十字路口中国乳酸菌第一品牌“太子奶”尚未完全走出2008年资金链断裂之伤,且刚刚躲过雀巢的外资收购险势,如今又遭遇到最大债权人荷兰银行的索债诉讼。如果荷兰银行拍卖被质押的“太子奶”品牌……定位之父:品牌唯有聚焦才有力量11月13日下午4时,微晴的广州沐浴在初冬的清爽里,艾里斯轻松地在星河湾酒店的房间踱着步,他刚参加完上午举行的第二届时代营销盛典,等待《时代周报》记者的到来。晚上他还要接受中央……霸王凭什么让宝洁害怕对宝洁来说,本土日化品牌向来难入其法眼,他们的目光现在只盯着一个对手;因为这个家伙,宝洁开始研发中草药汉草萃新品,这在宝洁进入中国的历史上还是第一次;在沃尔玛、家乐福卖场,单品……透视中国企业品牌建设现状2009722来源:第一营销网文:庄翠璇在品牌盛行的今天,当我们参照品牌资产的七个关键指标(即“品牌知名度、品牌认知度、品牌美誉度、品牌忠诚度、品牌联想集中度、品牌溢价和……
忘记“做大”,思考“做强”做大和做强最近召开的亚布力论坛上,经济学家和企业家达成一个共识,这个共识是在未来十年,中国的低成本优势将逐渐消失。劳动力价格上涨、原材料价格上升和人民币升值意味着,主要靠……一流企业如何制定规则?中国企业可以做出好产品,但还不会营造生态环境。微信5。0的推出,虽然改进很多,但不出意料地面临很多吐槽。更是让后来的易信看到可乘之机。从产业格局、产品功能等诸多方面……战略局限:三株企业失败的内因全球危机下的中国企业战略突围1。企业要有正确的产业决策在机会主义市场条件下,企业家是不需要思考产业战略的。就像有人问华为的总裁任正非:“华为当年为什么选择了通信行业……文化总是胜过战略信任、争吵和照顾孩子。最近在给一些刚组建的团队做咨询时,我常常围绕上述三个方面提出大量的问题。这听上去更像是在做婚姻咨询而不是公司管理方面的咨询,是不是?很多时候,跟我交……创新破局三论产权保护与宽容精神我们没有清晰的产权保护制度,没有一个宽容的精神,所以中国在“创新”问题上是有障碍的。我先不讲诺贝尔奖的获得,重要的是怎么能创造对人类的价值。中国创……柳传志:企业一把手的5个核心关注点9月29日,由中国企业家俱乐部发起的“中国企业家全球游学计划”第一班学员启程赴美。昨日,“游学计划”开学第一课在京举行,担任游学辅导员的联想控股董事长柳传志以“如何当好一把手”……小成功靠自己,大成功靠团队案例导入:10个人如何吃好一顿饭一家企业招聘,各路精英过五关斩六将,最后10名候选者只等马上就要开始的最后一关面试了。临近中午,面试官让应聘者交出身上所有的钱,然后宣布:……成功者的十项自我管理“(2):珍惜时间的3大理由理由一:时间生命一个人的寿命如果有70年的话,总共加起来也不过2万多天,时间看似很漫长,其实很短暂。有位哲人说过:时间是构成生命的最重要的材料,便说明了时间的重要性。……领导的意识企业发展的关键中小企业为什么会死亡?从中小企业到大型企业发展的瓶颈是什么?感悟,无时无刻不在每个人的身边,没有感悟就没有思想的进步和发展,没有感悟的生活与工作是空虚而死板的,所以,每个……认清自身优势,找准企业定位中国制造低价优势渐失,中国供应商将如何谋求生存与发展”,如何制定有效的推广策略?如何让定单有利可图,出口企业未来发展方向到底在哪里?厦门兴翔天电子科技有限公司CEO陈瑞尧先生在……小米可以教给传统企业的6个创新法则发布了小米3和小米智能电视,发布会人山人海的拥挤场面,粉丝的各种尖叫和鼓掌,再一次的饥饿营销攻势,让小米再一次成为科技的头条新闻。这几年进入传统的制造行业领地,完全靠互联……战略转型:多元化OR专业化多元化能远离危机么“目前,我们这里很多太阳能热水器生产企业开始转型做快热式水龙头。有些企业转型做厨卫产品,还有一些在考虑转型其他行业”一位浙江海宁的企业家透露,“有些没有……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形