纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

女经理要警惕中层危机

12月24日 托天庙投稿
  据报道,一个名为全球公司女性董事的私人组织编著的报告指出,女性董事仅占全世界200家最大公司的10,而大概四分之一的公司根本并未女性董事。
  一项调查显示,在公司经理中,男性的57。9和女性的42。1基本保持平衡。但是,在总经理一职中,男性比例跃居至83。4,而女性比例急遽降低至16。6。同时,另一项调查显示,有一次或两次跳槽经历的女性比例为45,比男性高14。如果将这两项调查结合在一起,我们会发现,中国的许多职业女性在进入中等水准一段时间后确实会遭遇心理危机的“中层危机”。
  白领女性的“中等危机”通常时有发生在2835岁之间。在危机时代,妇女有时会对自己的未来甚至自己的价值产生根本性的怀疑。由于要比男性更艰难地验证自己的价值,所以有些女人厌倦了艰巨的工作,向往9至5岁的一般而言工作人员的生活,另一些女人开始向往丈夫和孩子的家庭生活。这种危机有时会十分强烈地展现出来,妇女甚至选择回家。
  许多经历过危机的中层妇女并不认为她们的危机是由晋升的“上限”引起的。相反,他们觉得随着年纪的增长,如何为他们找到家庭与职业之间的抵消这更为吓人。在这种心理指导下,丈夫的成长和孩子的出生都也许成为妇女回国的直接缘故。很难区别妇女是为自己的丈夫和孩子回家,还是以此为口实摆脱职业压力。其实,社会固有的性别观念和家庭观念本身就是玻璃天花板的一部分,大多数女性在玻璃天花板下时都不知道。
  的确,并未多少女性渴望突破上限。在一项针对外国公司中白领女性最愿意从公司赢得什么的特别调查中,只有10的女性期望公司给她们提拔。妇女中产阶级无法取得更多机遇的内部缘故。在某些女性的心理深处,中产阶级也许是一个好位置,是个人生活和职业之间的最佳抵消。
  能够出任高级职位的女性总是很罕见,这一切都需付出极大的尽力才能获取,其实,只有很少一部分人可以从中层管理人员晋升到公司高层。一般来说,只有3名女性美国500大公司高层管理人员的比例是女性。但是,水准越高,女性越少,适应性就越醒目,就越难适于。在他的《十三位变动全球的女性》中,吉恩N兰德勒姆列出在各个领域(例如玛丽凯阿什和琳达沃切纳)获得非凡成就的女性。他们都忽略了女性身份。要么舍弃做母亲的权利,要么自我牺牲家庭时间,成为一个狂热的工作发烧友。吉恩N兰德勒姆得出的结论是:如果一个女人想要实现一个爱人的目标,那么她须要兼具与爱人一样的天性,并且妇女通常要优先考虑职业目标,包括大于家庭。女性通常会根据自己选择的职业来选择自己的生活和职业。但是,没人能成为这两个领域的主人,因此她的选择通常是险恶的结果。

百度狼性一周年,都有哪些变化?差不多在去年这个时候,李彦宏一封“鼓励狼性,淘汰小资”的内部邮件让百度内外沸腾。一年过去,百度有何变化?或许可以用这么一句话来总结:百度用“土豪”的方式演绎狼性的凶猛,剑拔弩张……什么是品牌管理?品牌管理的价值法则品牌的确定与管理在利用品牌突出自我特点这一市场营销手段来影响消费者购买决定之前,先应当:确定品牌:搞清楚品牌包括什么,代表什么和不包括什么;打造、设计和管理品牌:必……微信的能与不能微信的神秘面纱已被揭开。它到底是谁?马化腾在WE大会上告诉外界,微信是一个连接人与服务的平台。事实正是如此。一周后的11月18日,腾讯微信在广州首次举行“微信公众”合作伙……高德三季报首亏:转型之路的第一滴血1。37亿增至1。71亿,MAU则从6200万增至7700万。现在的形势是,传统业务下滑,互联网业务高速增长但营收无法同步增长。因此,短期内高德转型的核心战略,是牺牲利润……品牌定位过程中应注意的问题如何做品牌呢?第一步是定位。先说说产品和品牌的关系吧,这也是很多运营者对品牌定位的误区:不是产品决定品牌,而是品牌决定产品;不是产品决定顾客购买,而是品牌决定顾客购买;品……高端品牌的根本差异:感性价值我们正在进入全员品牌建设时期。企业意识到品牌的重要性,开始着手品牌建设,大投广告、大搞促销公关,用尽浑身解数创建知名品牌。但品牌却陷入了一个怪圈,投入了巨额广告费,消费者……老字号品牌发展之路品牌形象的青春之源品牌形象并非品牌资产一部分,而只是消费者对品牌的感性认知,反映品牌“正在路上”的状况。调查以定性为主,结果也多用形容词进行描述,它是品牌现状在消费者心中……对品牌突破深度研究的三大核心课题“品牌”已经成为社会的核心机制,在大众生活中恣意弥漫,无论你采取迎合还是抗拒的态度,事实上每一个人都逃脱不了这种“伪装”的善意关怀。品牌不是在正面将你攻陷就是通过无所不在的势力……蓝色巨人该如何自救?IBM公司前任首席执行官萨姆帕米萨诺(SamPalmisano,中文名:彭明盛)在任职初期实施的一些变革造成了该公司如今面临的诸多问题。IBM客户现在购买的产品和服务跟以前相比……苹果对沃尔玛:移动支付酝酿诸神之战零售界的一场大战正在酝酿,由于苹果新推出了支付平台,两家规模最大、实力最雄厚的公司苹果和沃尔玛之间起了干戈。这是行业内部纷争公开化的一个有趣例子。问题的核心就是Apple……解读智慧群落上的品牌战略规划高新企业博锐集团是一家生产电子产品的大型企业,老板徐一凡掌舵多年,自信游刃有余。但最近,他却为“定品牌战略规划”的事情犯了难。原来带一帮兄弟打天下的时候,他徐一凡的话就是……小米10亿美元贷款吸引29家银行参与据美国《华尔街日报》10月30日报道,仍对阿里巴巴集团9月庞大上市交易感到兴奋的银行家们已经开始寻找下一家可能在海外高调上市的中资科技公司。从银行参与小米贷款的热情程度来看,这……
管理者提高劳动生生产率的八大招作为一个合格的管理者,其自身应有相应的管理理论知识、丰富的实践能力和辛勤的工作,这样的管理者能够使自己在职业生涯中具有竞争力。为使企业实现其目标,管理者如能使自己处于老板的位置……聪明的领导者要做好14件事当经济形势转坏时,就要积极地应对忧患了。毕竟天下太平时,想要做好领导者是很容易的。真正的考验是在形势不好时,就像眼下这样。现在,我们当中的幻想家正处于一种双重战略中。一方……提高领导力的软技巧我们至深的恐惧是什么?我们至深的恐惧不是害怕我们的力量不够。我们至深的恐惧是害怕我们失去领导力。卫有恒说,当我接触一些企业的领导人时,他们常会向我或其他人流露……浅谈生产管理28条1、生产现场管理的六大要素:人、机、料、法、环、测。2、生产现场管理者的能力不在解决问题的能力大小,而是识别问题能力的高低。3、过低的产品采购价格会加大原材料的品质……失败团队领导者的10个特征通过10个问题,我们可以知道一个团队将会成功还是失败,可以发现这个团队的领导者是成功还是失败。这10个问题是问团队成员的。因为团队领导者怎么说并不重要,重要的是他(她)怎么做。……团队管理中的六个“力”欧美有句谚语:“一个中国人是条龙,三个中国人是条虫”。听到这样的话,每个中国人都不会高兴,但同样也指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似的谚语,叫做“三个臭皮匠,能抵一……稻盛和夫:经营法则十二条日本经营之神、日本航空公司董事长稻盛和夫稻盛先生说:无论是人生还是经营,其成败取决于我们今后的行动。在座各位经营者,对于我讲述的《经营十二条》,如果真能认真学习,切实实行,那么……团队执行力五大经典案例解析案例一:谁去给猫挂铃铛有一群老鼠开会,研究怎样应对猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出,给猫的脖子上挂一个铃铛。这样,猫行走的时候,铃铛就会响,听到铃声的老鼠不就可以及时跑……中国式绩效考核设计的12大步骤众多的企业管理者都希望制定出一套能够适用于企业内各类员工的绩效管理方案,从而持续提升组织绩效。1、企业发动机作用自上而下宜先把中高级干部的绩效考核做好以后再展开到一般干部……当领导的修心五“知”当人们回答别人的提问:“你知道吗?”人们会习惯地回答:“知道。”却不知,知道二字有深意。道者,人生之道、经营之道真能知“道”、明“道”、行“道”,并不容易。孔子曰:“知之为知之……更好决策的七个步骤决策是一种技能,需要不断地练习。虽然每个人都知道成功来自于好的决策,却很少有人会努力锻炼自己的决策能力。下面我们就分步骤地介绍一种方法,可以帮助你像冠军一样做决策:……“对牛弹琴”与团队管理战国时期,音乐家公明仪“对牛弹琴”的故事我们都知道。我刚刚负责部门时,把岗位与职责都设计好,然后列出计划,安排部门人去做。结果很难达到预期目标,我就责怪大家不用心。后来我……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形