纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

门店销售话术

5月1日 先锋客投稿
  门店销售话术
  你的产品越靠近客户想要的结果,你的客户越容易产生购买行为!因为客户要买的不是你的产品,是结果!!所以,讲产品的特性、功能、优势都是没有用的!!下面是门店销售话术,欢迎阅读!
  1、顾客:能便宜一点吗
  一般顾客看到什么都会问:“这个多少钱?”“1888。”“便宜点吧!”很多顾客连产品都没看完,只是看了个大概。顾客没喜欢上之前,你谈价格肯定要吃亏。
  分析:
  首先我们不能说:“不能!”强烈的拒绝会让顾客对你反感。当遇到这种问题的时候,我们要把顾客的问题绕开,不要直接回答,因为只要一进入价格谈判我们都会比较被动。此时钱在顾客手里,而我们的优势是产品,因此我们要让顾客充分了解产品。
  任何顾客来买东西都会讲价的,我们应先绕开价格,让商品吸引住他,而不要过多的在价格上纠缠。只要东西物有所值,不怕她不买,当然也不能在顾客面前太骄傲。
  应对:
  1、周期分解法
  “小姐,这套产品卖720元,可以用一年,一天才花四元钱,很实惠了!”
  “小姐,一个这么优惠的套餐加起来才380元,可以一次性满足你所有的需求,物有所值啊!”
  2、用“多”取代“少”
  当顾客要求价格便宜的时候,不少导购会这样说“你少买件衣服就过来了。”其实这是错误的,少买件衣服会让顾客觉得亏了些什么,心情较为痛苦。正确的说法应该是“就当您多买几件衣服”,避免了痛苦,转移成了快乐。
  2、顾客:我认识你们老板,便宜一点吧。
  分析:
  其实顾客说认识老板,她就真的认识吗?99的人不认识,最多跟老板有一面之缘,泛泛之交。所以对待不认识或者说认识老板的人,不要当面揭穿,而是把面子给她,但绝不降价。
  应对
  我们可以这么说:“能接待我们老板的朋友,我很荣幸”,承认她是老板的朋友,并且感到荣幸,下面开始转折:“只是,目前生意状况一般,您来我们店里买东西这件事,我一定告诉我们老板,让我们老板对您表示感谢!”就可以了。
  3、顾客:老顾客也没有优惠吗?
  分析:
  20的老顾客创造80效益,千万别宰老顾客。当老顾客提出优惠的时候,我们不能直接拒绝。有些导购会说“您是老顾客更应该知道这里不能优惠!”这样就把老顾客给打击了,老顾客就会想:“我来这么多次了,难道我不知道不能优惠吗?”直接打击顾客对店面的好感。
  应对:
  首先要把面子给老顾客,让老顾客感觉到你的诚意,可以这么说:“感谢您一直以来对我这么照顾,能结实您这样的朋友我感到很高兴,只是我确实没这么大的权利,要不您下次来有赠品的话,我申请一下,给您多留一个”就可以了。
  4、顾客:你们家的品牌几年了?怎么没听过?
  分析:
  第一个问题,我们可以直接回答她,但第二个问题我们怎么回答都不对,因为只要你回答了第二个问题,顾客会一直问下去,问到他满意为止,所以遇到第二个问题我们要引导她。
  应对:
  先反问顾客“您什么时候注意到我们品牌的?”没听说的顾客大多会回答“今天刚注意到。”导购即可讲一句“那太好了,正好了解一下。”直接将问题带过去,不在这个问题上过多纠缠。
  5、顾客:我再看看吧
  应对:
  按照四个方面找出产品的优势,这四个方面分别是:
  1、我们有,别人没有的东西;
  2、我们能做,别人不愿意做的事情;
  3、我们做的比别人更好的东西事情;
  4、我们的附加值。
  6、顾客:你们质量会不会有问题
  分析:
  一些导购面对这个问题会直接答“我们质量不会有问题的,我们是大品牌,全国有很多美容院都会有”但是顾客问出第二句话的时候:“万一有问题怎么办?”不少导购就接不下去了。
  应对:
  导购可以先问顾客:“小姐,您以前是不是有买过质量不是很好的产品啊?”顾客一般会说:“有。”导购则可追问一句:“是什么产品啊?”顾客往往就会开始诉苦了:“我以前买过XX产品,怎么怎么样,气死我了。”
  当顾客回答没有的时候,导购又该怎么办?这时,应该先夸顾客,然后说自己的事情:“小姐,您真是太幸运了,你没有,我有遇到过这样的情况啊。怎么怎么样,气死我了。”说的时候一定要带上感情,这样才会感染到顾客。
  最后再说:“所以我现在很注重产品质量问题,因为我不卖东西的时候也是消费者,所以我对产品质量要求也很好,我才会在这个厂家做销售,不到其它厂家做销售,就是因为这里的质量好。”
  7、顾客:与朋友讨论“你觉得如何”
  顾客跟朋友一起来买东西,顾客看完东西感觉不错,于是转头问他的朋友:“你觉得如何?”这时候,如果朋友说可以,顾客二话不说,立即买下;如果朋友说不好,顾客肯定不会买,掉头就走。
  分析:
  遇到这种问题,一些导购会直接向顾客的朋友推销商品,把注意力放在顾客朋友身上,也有的导购会夸赞顾客朋友的美貌与气质,进而让她认同产品。
  应对:
  其实这个时候夸赞顾客的朋友是正确的,但不夸美貌与气质,而应这样说“小姐,您好有眼光,您看一下。”大多顾客的朋友为了证明自己有眼光,也会点头的,虽然可能不说话,但很少说出坏话来,因为这样就说明她没眼光了。
  但有时候顾客的朋友也会说:“我没眼光。”这时导购就可以顺水推舟:“您没眼光怎么会找到这么好的朋友呢?”以半开玩笑的语气让顾客及其朋友都倍受称赞。
  8、顾客:我不要你们的赠品了,把赠品折算成钱,给我便宜点吧。
  分析:
  一些导购可能会说“真的很抱歉,我没有这个权利。”“公司规定不能这么做。”公司规定,这四个字一定不要说,因为给顾客的拒绝感觉太直接了。
  应对:
  把赠品变成正品,让顾客喜欢上赠品。可以这么说:“姐,这些赠品是我们公司在商品价格之上,额外回馈给顾客的,也是对您支持我们公司的感谢,只是我要说的是:(介绍赠品的优点、好处),让客户认识到赠品的价值,感觉赠品物超所值。

如何做一个快乐的HR经理人如何做一个快乐的HR经理人HR永远是一个热门的话题,不仅仅是人力资源经理,只要是管理的人都是一个真实的HR。但是在公司,在企业中的管理者,又有几个人把HR做成一个没有压力……民企该怎么科学地将HR外包民企该怎么科学地将HR外包民营企业,特别是众多中小民营企业没有人力资源部,即使有,也没有系统的人事制度,不能为员工提供完备的福利待遇和培训机会,更没有战略性人力资源规划。……HR经理如何实现角色的转换HR经理如何实现角色的转换理论上,人力资源计划是企业战略的重要组成部分,HR经理是企业的战略合作伙伴,为总经理提供战略人力资源规划支持,帮助企业建立一套有效的人力资源管理……HR的专业价值应该如何发挥HR的专业价值应该如何发挥从事咨询培训行业以来,已经做了好几个咨询项目和很多场培训了,虽然每个公司所做的咨询模块和培训课程不尽相同。咨询中有涉及薪酬绩效的、培训体系建设的……HR招聘如何避免面谈的心理陷阱HR招聘如何避免面谈的心理陷阱心理学家曾进行了数百个实验,来研究招聘面谈的过程。他们的研究目的,是希望清楚知道是什么因素,在面谈过程中发挥作用,影响着管理体制者作招聘决定……HR专员如何升职为HR主管HR专员如何升职为HR主管HR专员是指专门从事HR六大模块中的某一模块的HR工作者;HR主管是指率领几个人完成HR六大模块中某一模块的HR工作者。这两者之间是有共性……HR应该如何防止被边缘化HR应该如何防止被边缘化首先,我们有必要搞清楚一个问题:HR在企业的地位和关注度取决于什么?很多HR都在抱怨:他们常年陷于招聘、考勤、薪酬等日常事务中,其工作与企业……HR应该如何具备战略思维HR应该如何具备战略思维有个HR经理提到很多主管和经理有个疑问,她也有同样疑问:“战略是总经理的事情,我们这些层面的人很少接触,可公司的领导力素质模型中有一项是战略思维,……HR应该如何制订招聘职位说明书HR应该如何制订招聘职位说明书招聘岗位的发布,离不开一份完整的招聘职位说明书。其包含岗位职责和任职资格两部分,好的JD应该是职责清晰、要求明确的。那么,HR如何制订合适的……HR如何应对突发招聘HR如何应对突发招聘每个企业里都可能会遇到突然要大量招兵买马的情况。这种情况是最能考验HR的应对能力以及日常的人才储备计划。但是,往往很多时候HR在这种情况下,都会表现手……HR拿什么来挽留想离职的员工HR拿什么来挽留想离职的员工1。薪资,很多人比较看重的一点如果说该员工提出来的工资要求,高于企业成本,或者是高于企业能够接受范围内。那么,可以和该员工再谈谈。……HR如何做好招聘HR如何做好招聘考虑清楚人才结构。每个星期或者每个月,招聘经理都应该给自己一天的时间冷静地想想:我希望这个公司在一年后达到什么样的结构。尤其是互联网公司,发展很快,……
品牌在人的大脑中是怎么练成的(5):插上翅膀的“苹果”“联想”机制从记忆空间中按照表面关联、历史关联、相似关联等原则将其中的记忆唤醒,与信息联系起来,此时人的大脑中就会表现出胡思乱想的状态:突然冒出很多奇怪念头,而这个念头可能是因……形象代言人之后的品牌之路怎么走跨国公司品牌危机的爆发肯定不是偶然的,总结来看,核心原因有三个。第一,跨国公司开始进入与中国本地文化的交融期。文化的冲突开始影响到跨国公司与本土制度、治理的一系列冲突。过……品牌社会化的七种机遇摧毁一个旧世界往往也会催生一个新世界。想成为新世界的广告和传播新贵,可考虑如下机会:一是成为依附社交媒体和网络寄生型品牌营销公司。最近频频得到资本和品牌青睐的BuddyM……从中海油事件看央企声誉管理在全国上下喜迎建党90周年之际,中海油的漏油事件无疑让企业的管理层感受到了别样的压力。当事者集体失声达半月之久,推迟或延误发布漏油信息的理由想必与此不无关联。至此,令媒体……品牌构架的难点与误区品牌构架是近年来企业相当关注的热门议题。然而,在参与咨询案例人的过程中,我们发现了一个普遍现象:品牌构架之所以特别受到关注,一方面是企业有一种假设心态,认为确认了结构关系,就相……在常规传播中建立品牌恢复广告20多年来,中国企业在广告的做法上,经历了“宣传产品”、“塑造企业形象”、“建立品牌”等不同的操作,而广告的内容和形式,也在不断地丰富和完善。现在,企业不仅要掀起大规模……如何管理品牌声誉?今年2月,谷歌(Google)发现自己陷入了一个不同寻常的境地:与客户步调不合。公司推出社交网络服务Buzz时,遭到用户的猛烈批评,他们反对谷歌将电子邮件Gmail的用户自动注……6步骤建构品牌导向创新创意加科学化管理,品牌创新创造企业常青。要维持企业的永续竞争力,必须让顾客感受到企业以顾客为中心的创新,企业传递一致性的价值,让顾客能有品牌忠诚意识,长期下来,企业便会拥……高端品牌打造的三大挑战何谓高端品牌?价格较高,为上层社会设定的产品。其买卖不在于商品的物质形态,而是商品所体现的意义,价值,地位。如LV。中国企业从产能大国一路走来,历经外贸壁垒、人民币升值与……企管之道:成功打造个人品牌提到迈克尔。乔丹(MichaelJordan),大部分人脑海中立即浮现的是“有史以来最伟大的篮球员”;说起赖瑞。金(LarryKing),则会令人联想起那位穿着吊带裤,谈话轻松……Haitz定律下中国LED照明产业发展趋势从全球布局上看,半导体照明产业已形成以美国、亚洲、欧洲三大区域为主导的三足鼎立的产业分布与竞争格局。随着市场的快速发展,美国、日本、欧洲各主要厂商纷纷扩产,加快抢占市场份额。根……身子长大了脑子还没换中国体育产业营销咨询专家,北京关键之道体育咨询公司创始人、CEO。经常有企业家问张庆:能不能帮忙想个牛X的创意,或者帮忙找个好资源。一个企业家就说,“我得找个撬动市场的支……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形