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HR怎么提高招聘准确度HR怎么提高招聘准确度在人员招聘中,选错了人将使企业增加人才的重置成本,甚至可能影响企业的生产经营。因此,如何提高招聘准确度,对招聘部门来说至关重要。HR在确认应聘……HR到底怎么才能做好招聘HR到底怎么才能做好招聘一、招聘的内功心法1、让招聘思维化,别去固化他我们应该把人力资源做成产业链,这条产业链里包括企业文化、人力资源部和用人部门的利益共担、……HR拿什么来挽留离职员工HR拿什么来挽留离职员工假如你的员工有了离职的想法,那么请找个时间和他聊聊。按照这样的步骤来:第一:了解他的工作状态和表现,问问高层是否有印象;第二:和员工聊聊最近的生活……怎样读懂HR的聘用信息怎样读懂HR的聘用信息你会不会有这种感觉,每次去面试,感觉双方交谈得都很融洽,对方也表示会后续通知,但你却迟迟等不到那个通知电话。其实到底HR满不满意你,已经在面谈的言语……HR怎样换个角度看人才流失HR怎样换个角度看人才流失无论知名企业还是中小公司,很多企业都面临着人才的流失问题,而其根本原因在于员工与企业之间的供需不再对称。只有公司不断发展,以保证和员工的发展相匹……怎样建设规范的HR管理体系怎样建设规范的HR管理体系民营企业的人才结构是从未进行战略转移时沿袭下来的现实结构,并没有从新的战略条件下重新进行新的规划与调整,队伍的建设应是多层次的,新的人才引进、培……HR该如何分辨真假英雄HR该如何分辨真假英雄职场英雄不问出处,却论能力。在职场中,当HR面对同样水平的应聘者时,毋庸置疑HR当然会优先选择更有主动性的那位。如今的职场千变万化,坐等必是死局,唯……公司的HR如何应对嫌工资的应聘者公司的HR如何应对嫌工资的应聘者招聘中,HR经常遇到这样的情况:应聘者各方面条件都比较合适,用人部门也非常满意,但在谈薪过程中应聘者表示公司提供的薪资有点低,需要好好考虑……HR科学的录用制度解读HR科学的录用制度解读许多公司的招聘录用决策比较简单,就是用人部门和HR看完后凭其双方个人经验判断决定是否录用,有的甚至只要用人部门或HR一方看了合适就定了,这种方式效率……面对企业hr的刁难问题该如何应对面对企业hr的刁难问题该如何应对一定要足够的冷静,这是诸多关于面对企业hr的刁难问题该如何应对的回答当中最为关键的一个地方。我们不知道到底面试官他所提出的。问题是什……HR必须掌握的新技能HR必须掌握的新技能最近看到网上流传的段子:【HR必须掌握的新技能】在传统专业技能基础上新增:1、教练技术,建设教练型组织;2、九型人格,性格决定命运;3、应用心理学,人……怎么在外企做好HR总监怎么在外企做好HR总监我们特别邀请4位在外企工作的人力资源总监,讲述他们的工作经历,相信对更多的人力资源管理者有启发作用。刘珂:自1992年即开始在跨国公司从事外企……
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