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公司一般什么时候发年终奖

10月6日 发如雪投稿
  公司一般什么时候发年终奖
  年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励,是对一年来的工作业绩的肯定。下面就是小编整理的公司一般什么时候发年终奖,一起来看一下吧。
  每年到了年末很多公司都会给员工发放不封顶的奖金,有的公司是出去旅游,有的是给物质奖励这体现了员工在一年来的工作奖励,也是一种可给可不给的奖金。那么公司年终奖一般会在什么时候发呢?
  快年底了,一定有不少人关心年终奖什么时候发。据华律网小编所知,按照国家相关法律规定,年终奖一般是企业按照企业利润、员工个人绩效等的激励措施,年终奖的发放不具备强制性,各企业可以根据自己的表现,按“自己的标准”发放,双方有约定的,从约定;如无特别约定的,公司可以不发放,如果发放,发放时间通常由企业自己决定。因此,对年终奖什么时候发,上海承义律师事务所资深劳动纠纷律师王冰认为,没有明确的法律法规规定时,如果企业劳动合同或管理制度有约定的,应按约定日期发,如果没有约定,就要看老板良心情了。
  年终奖通常什么时候发
  一、年终奖多在每年十二月底至一月初之间发放。
  二、小编从人社部门了解到,考虑到传统习惯,大多数企业年底都会给员工发年终奖。常理来说也应该年前发放,不然怎么叫年终奖啊。原因很简单,年关将近,双薪、年终奖、分红,是很多人盼望过年的。理由之一。能拿到年终奖当然皆大欢喜。所以大部分发年终奖的企业,都会在这时候发。
  首先,说到年终奖,作为员工,我们都或多或少地会兴奋,毕竟对于我们来说是一笔不小的收入。但是关于年终奖,我们国家并没有什么法律法规来说明企业一定要发放。企业至所以发放年终奖,那是对我们员工辛苦一年工作的肯定,同时对我们有一种激励作用。但是这边给大家说明一下国家对年终奖并无特别规定。年终奖一般是企业根据公司利润、员工个人绩效等的一种激励措施。双方有约定的,从约定;如无特别约定的,公司可以不发放。但是大部分公司都会给员工发放年终奖以资鼓励。
  三、年关将近,双薪、年终奖、花红,是很多人盼望过年的理由之一。能拿到年终奖当然皆大欢喜,可有些员工却因为发放年终奖时已经离职或跳槽而不能拿到年终奖,有些公司为了留住员工而推迟发放年终奖。那么这些公司的做法是否合理?员工该如何维护自己的正当权益呢?法律专家指出,虽然无法找到关于“年终奖推迟发放不合法”的直接法律规定,但只要公司违背承诺、违反单位规章制度等文件,推迟发放年终奖肯定不合法。此外,“不在册”或者离职的员工只要在这一年度中为单位付出了劳动,用人单位就应根据其工作时间折算发放年终奖。
  四、那么假如打算离职了,今年的年终奖还能不能拿的到呢?法律并没有对企业发放年终奖做出强制规定。年终奖发多少一般不在劳动合同中体现,根据约定俗成来发放。假如有些企业真的是在口头上、合同上具体列明年终奖发放的时间和数额,最后又没有实现,这些企业最多就是违约,但不违法。但如果拖发应年底发放的绩效工资就是违法的。
  五、就如何发放年终奖,专家指出,一方面,对于在过去一年里作过贡献的员工,不论是否离岗或将要“跳槽”,用人单位都不能回避、拖延、克扣发放;另一方面,对于在岗期间没有做出贡献的劳动者,年终奖也不是人人都有份、搞平均主义的“大锅饭”。
  如何判断“是否做出贡献”的标准,应当公平、公正地确定,对于已离岗职工的年终奖,可以通过与仍“在册”的同岗位员工相类比确定全年应得奖金数,然后根据其工作时间折算发放年终奖。

《我的前半生》:有种老实人你一定要远离作者:霍老爷来源:公众号霍老爷(ID:ddz233)霍老爷知识渊博,文笔犀利有趣,思维方式独特,擅从历史文化角度解读现代问题,令人耳目一新,他分享的经验,是改造思维方式和……蠢萌孩子太善良,愿你能举重若轻文雾满拦江(01)我有个不良习惯。每隔段时间,就要看部呃,低幼影片。始终觉得低幼片,跟我的智商是对等滴。刚刚看了部《喵星人》,影片演一个极蠢极萌的父亲,……罗子君的逆袭告诉我们,一个强大的朋友圈有多重要晚上抱着电视刷剧,白天捧着手机刷文,人们追《我的前半生》比不久前的《欢乐颂》还过分。演到现在,已经可以完全忘记亦舒,这部剧就是今时今日一位养尊处优的上海太太被老公和小三扫……为什么你那么聪明却一事无成壹有一种人,陷于等待陷阱。等待一族,老想做大事,不屑做小事。大机会迟迟不来,小机会稍纵即逝,总以为未到老子出山,干脆什么都不做,浑浑噩噩就过,结果大事没得做,小事不……把管理变“轻”:五个步骤由“管”到“不管”不是管得不够,而是管得太多了!你可能提升了效率,却可能降低了自主性;你可能加强了控制,却可能扼杀了创新。就像考试制度,强化了孩子的知识,却削弱了孩子的可能性。管理的……你的底气,决定你的位置作者炉叔来源公众号:围炉夜读(ID:ID:weiluyedu)人无底不壮,你的底气,决定着你的位置。它来自于你在漫长人生里读过的书,遇过的人,做过的努力和尝试……如何留下你的员工在之前的文章中,我们有谈过《你的员工为什么走》,其中,说到有两个原因:1、干的不舒坦;2、不想再忍了;今天,就跟大家聊一聊,企业如何留下你的员工。一、金钱开路没有哪……这3个思维陷阱,正在慢慢磨灭你的理智每一种思想,都会带来相应的结果。《避开思维陷阱》长久以来,我习惯于相信“前车之鉴,后事之师”这样的道理来进行对事物的决策、判断,即使经验似乎并不是每次都有用。后来,我在一……不敢尝试的人,总是错把铺垫,当成了失败(01)做人,最要紧的是通透。通,没有障碍,可以穿过,能够达到。透。看穿障碍,看明方向,看到目标。通透之人,自由自在,舒适爽快,活得轻松,嗨到坦率。……企业如何让制度发挥作用,用制度改善管理?让制度发挥作用,用制度改善管理,企业必须建立三个观念,并切实做到:1、制度不等于管理,执行制度才是管理;2、制度易于执行的关键是与员工利益挂钩;3、制度必须有……团队管理101招,提升团队效率,为未来努力不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队……人们若不信任你,一切努力都是徒劳!教你一个公式快速赢得信任用信任抵御巨大的不确定性这是所有生物最重要的生存法则!甘地说:“当一个人的动机被怀疑时,他所做的一切都会蒙污。”生命的质量靠信任来萃取。世界上,每一个个人、家……
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