罗子君的逆袭告诉我们,一个强大的朋友圈有多重要
7月3日 九阙忬投稿 晚上抱着电视刷剧,白天捧着手机刷文,人们追《我的前半生》比不久前的《欢乐颂》还过分。
演到现在,已经可以完全忘记亦舒,这部剧就是今时今日一位养尊处优的上海太太被老公和小三扫地出门后的逆袭史。
而且,聪明如你们一定已经发现,像罗子君这样一个四体不勤五谷不分不拿教养当回事的女人,能够逆袭,绝对不是靠她一个人做到的。所有的精彩故事里,她身后强大的朋友圈都功不可没。
所以今天,咱们聊聊“前半生”里的友情。
朋友是你掉进泥潭时逼你爬出来活得更好的那个人。
就像唐晶。
什么叫完美闺蜜教科书?看唐晶就知道。
当最好的朋友遭遇婚变,唐晶的双商最在线,反应最迅速,三观最正。
最早发现陈俊生和凌玲的私情,毫不客气地警告陈俊生的是唐晶;
蒙在鼓里的罗子君约凌玲吃饭,怕她吃亏跑去救场,在饭桌上言语犀利地暗示凌玲的是唐晶;
陈俊生和罗子君摊牌后,罗子君懵逼,把她接到自己家里,针针见血地帮她分析利弊想对策的也是唐晶。
再没有什么事,比你遭遇婚变时朋友的反应更能看出彼此情谊了,大家的情商智商也都在这时高下毕现。
唐晶没有跟着罗子君一起痛骂老公有多王八蛋小三有多不要脸,她做的,是在这种情况下罗子君亟待去做又做不到的事:想方设法最大程度捍卫自己的权益。
唐晶对罗子君的帮助绝不是嘴上说说,而是行动力超凡。
她让子君不要再对陈俊生心存幻想,联系贺涵帮她找最好的离婚律师;她提醒子君争夺平儿的抚养权必须要有工作,立刻在网上找信息、亲自陪她去面试;她要子君别相信陈俊生的空口无凭,亲手帮她写下那张50万的欠条;平儿说跟着爸爸有大房子住,唐晶二话不说就把他们拉到了贺涵的豪宅。
如果没有唐晶的帮助,拎不清的罗子君在这场离婚事故里很可能是人财两空。
罗子君打赢了离婚官司,在法庭上抱着唐晶哭,看得人感动又心酸。人生能有这样一个朋友陪着你,是多么幸运的事。
在原著中,唐晶和罗子君是发小,电视剧里,改成了大学同学。不管是发小还是同学,都要算是现代社会里最没有功利性的关系。
唐晶说过,读书时子君对自己照顾有加,其实成年后也是如此,罗子君会一大早跑去她家只为给她这个工作狂榨一杯橙汁。子君在生活上的柔软,恰恰填补了唐晶的硬朗。
贺涵质疑唐晶和罗子君的友谊,唐晶告诉他,子君身上的单纯,是自己在尔虞我诈的职场之外的一种慰藉。
很多人感慨罗子君何德何能会有唐晶这样的挚友。其实看了后来的罗子君就会知道,她身上存在着有能力也有魅力的一面,那是她为婚姻而放弃的潜能。一旦她开始做自己,这些潜能渐渐开花结果,她本就是一个可以跟唐晶一样出色的女人。
每一对看似互补的朋友,其实在内心深处,一定有着相似的一面。
罗子君和唐晶告诉我们,有一种朋友是真的可以为你两肋插刀,她对你的好,不仅仅是疼你、陪你,更是推着你、逼着你爬出泥潭,活得更好。
有唐晶这样的朋友,是一种幸福。
朋友是刷着“毒舌”给你开刀的那个人。
就像贺涵。
唐晶帮子君从泥沼中爬上来,贺涵则给子君安上了一双翅膀。在罗子君的成长中,贺涵功不可没。
尽管曾经,她瞧不起他孔雀男的傲娇,他看不上她金丝雀的无能。他们是在成为朋友的过程中彼此了解、互相改变的。
贺涵对于罗子君来说,就像一个开刀医生,他做的手术,不打麻药,很疼,但很有用。
罗子君萎靡在唐晶家一蹶不振时,是贺涵拖着她去了外企公司,让她明白自己的婚姻“不是天灾而是人祸”;罗子君一次次找工作碰壁时,是贺涵给了她当头棒喝,又推荐了靠谱的工作;在她重返职场不知所措时,又是贺涵一步步教会她如何应对职场麻烦、解决家庭问题。
从某种意义上来说,没有贺涵,就不会有“后半生”那个完全不同的罗子君。
罗子君穿着高跟鞋挤地铁鞋被挤丢,打电话给贺涵求助,贺涵即便顺道也拒绝去接她。她打给唐晶,唐晶绕了40分钟的路去救场。
这就是贺涵和唐晶的不同。
唐晶不会计较你的问题重不重要,只要呼唤就风雨无阻来帮你。贺涵不会,他不会事无巨细全权代理,他更希望你自己摔跟头自己站起来。但关键时刻,他一定不会缺席。就像子君妹夫突然晕倒住院时,贺涵抛下没吃完的饭就开车送子君去了医院。
贺涵的“毒舌”,是只说对你有用的,而不是你爱听的。就像他自己说的,“菩萨心肠,金刚手段”。
真心想帮你的朋友,说的话可能难听,做的事可能无情,但漫漫人生,你终会明白,他是在帮你,而不是害你。
有贺涵这样的朋友,是一种福气。
朋友是不管你有用没用,都站在你身边的人。
就像亚当。
作为唐晶和贺涵一直明争暗夺的合作伙伴,亚当不是主线上的人物,但看到亚当和贺涵毁约那段,心中着实感慨。
亚当是贺涵的老客户,当贺涵跳槽新公司后,亚当毫不犹豫地表示要把合作项目拿到贺涵的新公司去做:无论你在哪儿,我认的是你贺涵。
唐晶的工作能力够强吧,唐晶的公司更有背景吧,唐晶为了拿单更努力吧,但是在对亚当的争夺中,她一成都没有胜过。
她一直以为自己输给了贺涵生意上的那些手段,直到在亚当来与贺涵签约当天,贺涵为了帮唐晶,安排手下把一封举报自己提供数据有误的信给了唐晶,唐晶拿着信在公司门口成功拦截亚当,但是亚当在看完这封信后,还是决定跟贺涵签约。
唐晶不解,亚当是怎么说的?
亚当说:在无数个喝醉酒的夜里,是贺涵开车接着他送回酒店。他说你们都以为贺涵能有今天是靠自己的小聪明,实际上他真的做了很多。
唐晶提醒他这和生意是两码事,亚当一句话让唐晶明白她到底输在了哪儿。
情义,这个词真的是又好,又扎心。
好,因为它千金难得。扎心,因为我们在职场上真的是太少碰到情义真心。
亚当用自己的行为履行了对贺涵的情义。他了解到贺涵想要成全唐晶的苦心并且心意已决后,自己承担了毁约的责任。
我们都是职场中人,虽不在生意场,也知道所谓“合作伙伴”谈的都是生意,并非什么伙伴。生意场上没有永远的朋友,只有永恒的利益,酒桌上称兄道弟者众,但真能把生意伙伴做成朋友的,太少。
把客户变成朋友靠的不是经营和好处,是设心处地为对方着想,真心实意去互助帮忙,就像亚当和贺涵,甚至可以为彼此牺牲自己的利益。
不要交只是觉得你“有用”的朋友。这样的朋友,重利益多过情义,一旦你的“有用”被削减甚至消失,他也就离你远去了。
真正的朋友,你需要他是因为情分,不是因为他能干;他帮你是因为情分,不是因为你有用。
有亚当这样的朋友,是一种幸运。
有时候,朋友就是“另一个自己”。
就像老卓。
贺涵和老卓的交情从何而来,剧情还没交代。但是从他们的熟稔程度来看,一定是知道彼此故事的旧友。
他们之间最让人羡慕的,是在对方面前可以做那个与别人面前不同的自己。
他们可以聊往事、聊感情、聊女人,可以卸下心防无话不说。只有老卓能满足贺涵挑剔刁钻的口味,冷静自持的他会对贺涵说一句“边吃边工作伤胃”,傲娇难搞的贺涵也只有在老卓面前才肯收起嚣张。
他们在一起,无比自在。这种自在,源自一种无需说破的东西,那种东西叫默契。
就像老卓见证了唐晶和贺涵的爱恨离合,也会偶然三言两语地提醒,但从未将自己的建议强加于人。
就像唐晶交了新男友来店里偶遇贺涵,因为一味黑鱼籽发生争执,老卓和贺涵那一唱一和,十足逗趣。
默契,可能没有情义那么深重,但它难得在彼此懂得。
贺涵和老卓其实很像,两人都通透,都善于洞悉人生道理。只是贺涵看到就要说到,而老卓是看破不说破。难怪有网友评价说,贺涵就像是20年前年少轻狂的老卓,老卓就像是20年后锋芒尽收的贺涵。
男人之间的友情,可以肝胆相照两肋插刀,也可以云淡风轻自在随心。
有老卓这样的朋友,是一种惊喜。
世间友情种种,无论遇到哪种都是幸运。
一个强大的朋友圈,不在于其中有多少名利财富,而在于你我对视那一眼里的情义与默契,你我多年相处的包容与懂得。
还有就是,若你想要拥有足够真的朋友,要先成为足够好的自己。
作者锵锵匠,职业媒体人
来源微信公众号:锵锵匠(ID:QiangQiangJiang),一枚健康活泼的元气妇女,写写有意思的文字,看看不一样的电影,带你在声色影像里看真实人生。
【原文标题为《罗子君的逆袭告诉我们,一个强大的朋友圈有多重要》,本文已获作者授权,如需转载请自行联系作者,谢谢合作】
陈春花:高效会议五原则导读:很多公司,特别是规模越大的公司,会议越多。职位越高的人大部分工作时间都是在开会中度过,甚至是开会开到没时间工作。会议的工作方法决定公司两件重要的事情效率和品质。会议……
从管理者到领导者的七种质变导读:从管理一个部门到领导整个公司,是职场人一次重要的职务升迁:优秀的管理者要成为称职的领导者,必须在领导重心与核心技能方面做出一系列调整,最终才能实现质变。这一过程总结为“7……
黄金圈法则:伟大领袖如何激励和影响人的行为?黄金圈法则,是世界上最有影响力的领袖都在用的思维模式。它揭示了伟大的领袖是如何激励和影响人们的行为的。运用这个法则,无论个人、组织还是企业,都将获得别人无法复制的竞争优势。……
他们聊了60多小时,引一亿人围观,留给我们这100条人生建议文墨多先生豆瓣评价9。2高分的《圆桌派》,相信很多人都看过。听几个“有知者”谈话聊天,既不卖弄也不做作,堪称一种享受。当然,除了消遣之外,我还为你从这全三季的节目中……
曾国藩:为人处事,不宜太聪明01。“聪明人”德薄聪明人一般都是德薄的人,不厚重。聪明人更懂得通过各种手段得到自己想要的利益。他们的德,都被利益稀释了。德,是交友的重要标准一个人最大的德,……
从四个方面论领导力!作者:浚哲最近,培训市场上关于领导力的培训特别多,有的人还标榜自己是“领导力训练第一人”,反映了一个事实,管理者缺乏领导力,缺什么就喊什么。关于领导力,我从领导力是什么、……
不论年薪100万或10万,你的收入都承载着你的时间生活中大部分人或许都在遵循一种“众所周知”的方法让自己走上致富之路:找一份稳定的工作,还掉贷款,将10的财富用于投资市场,然后慢慢坐收复利。这种观念认为,致富之路就是未来40年……
懂得控制情绪,才是一个人成熟的标志心理学上,有个踢猫效应。一位父亲在公司受到了老板的批评,回到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一顿。孩子心里窝火,狠狠去踹身边打滚的猫。猫逃到街上,正好一辆卡车……
气场领导者独一无二的精神名片气场是一个领导独一无二的精神名片。身为领导者,气场的大小,一定程度上决定了领导效能的高低,更决定了领导者对组织和他人影响力及号召力的强弱。纵观历代卓越的领导者,他们都有一……
《道德经》:福祸相依,顺心而行所有的动物都有“趋吉避凶”的本性,为此,许多人一辈子汲汲营营,劳碌一生只为得福去祸。殊不知,其实福祸相依,我们只需要顺心而行便可,因为一切都是最好的安排。01:……
橄榄型管理模式、硅谷管理模式、淡马锡模式。。。这些落地企业管管理模式,通俗地讲就是一个企业在管理制度上和其它企业不一样的地方,从制度经济学的角度说包括了正式制度和非正式制度两个方面,也就是企业在管理规章制度和企业文化上最基本的不同特征。……
感谢贫穷:有些人表面很穷,背地里偷偷考上北大(01)王心仪说:贫穷带来的远不止痛苦、挣扎与迷茫。尽管它狭窄了我的视野,刺伤了我的自尊,甚至间接夺走了至亲的生命。但我仍想说:谢谢你,贫穷。感谢贫穷,……
零和博弈为什么会十赌九输零和博弈是指参与博弈的各方在竞争中遵循着一方收益则相对的另一方必然是损失,而博弈各方的收益与损失之和永远为零。这种博弈理论与物理学上的质量守恒定律原理相似,认为博弈各方所争的利……
间隙生存的法则在经济学中有一著名的间隙理论,非常适用于中小企业的发展,因为随着企业竞争的全球化和消费者需求周期的缩短,使得新的市场会不断涌现,这对中小企业来说既是挑战也是机遇,如何在新兴市场……
高绩效团队成员的8种表现高绩效团队具备一些典型特征,同样,高绩效团队中的成员们也具备多种典型的表现。当我们评价一支团队时,首先应该关注的是团队之中的成员。如果他们具备了以下8种表现,展现在我们面前的必……
高绩效团队的6种特征团队绩效就是一切!所有的经理人都应该将取得高绩效视为自身的使命。作为部门或是某个企业的领导者,他们需要面对的核心问题是:如何打造出一支高绩效的团队?要打造出一支高绩效的团……
《管理成就生活》原则五:信任真正重要的是信任,而不是其他任何事物,比如我们经常提到的动机、管理风格和企业文化。尽管此项管理原则与动机和企业文化直接相关,但是,它反驳了这方面的流行观点,而非支持它们。……
建立企业文化时,需要清理的5类人混蛋高手我们身边都有这种朋友,他们实力超强,工作表现总是高人一等,做业务的业绩年年爆表,写程式的半天就能搞定人家一星期的东西。本来他们应该是企业最重用的人才,只可惜这些人……
企业经营管理:把握利润的源头近段时间以来,珠三角、长三角等沿海地区中小企业大规模倒闭潮又不断涌现,这一现象也引起了国务院的高度重视。据经济之声《央广财经评论》报道,国务院总理温家宝于10月12日主持召开国……
看华东医药如何“耕田”农民的职责和主业是耕田,偶尔农闲季节也会打打猎。耕田的成果相对稳定,而打猎的成果却不然。机会好的时候可以满载而归,机会不好的时候,不但会一无所获,弄不好打猎的家什还会被猛兽弄坏……
领导者应当知道退居幕后的时机对于领导者来说,有时间最关键的不是亲自做了什么,而是如何让工作可以获得最佳结果。这就是戴维?布鲁克斯在《纽约时报》最近的一篇专栏文章里,认为奥巴马总统不是称职领导者的原因……
MBA管理:大公司管理之道有关沃森原则大多数成功的企业都有一个核心价值观,它规范和指导着一代又一代的企业领导人和员工为之不懈努力地奋斗。核心价值观是企业文化最重要的部分。企业文化的内涵是企业的核心理念、经营哲学、管……
中国管理咨询市场发展研究报告中国管理咨询市场已经走过了十五年的持续发展之路,做咨询,成为越来越多的企业在遭遇困境时愿意采取的应对方式,他们向咨询公司寻求帮助,借助“外脑”的思考获得解决问题的方案,实现进一……
老板“神经病”?教你怎样应对夫茨医学研究中心(TuftsMedicalCenter)心境障碍研究项目主任、精神病学教授纳瑟根米(NassirGhaemi)博士在他的新书《头等疯癫》(AFirstRateM……