为什么我们应该持续升级自己的认知?1刷爆朋友圈的“傅盛认知三部曲”里提到,人和人最大的差别就是认知。技能的差别是可量化的,技能再多累加,也就是熟练工种。而认知的差别是本质的,是不可量化的。人和人比拼的,是……
预测在决策中的应用,帮你提高决策质量正统的教育显示历史规律呈线性发展,从原始社会一直到共产社会,四个现代化也是逐步实现,仿佛发展是宿命和必然的结果。传统的理论用简化的方法对事件进行解释描述,却永远无法说清一连串的……
决定你一生的,是你的趋势判断力(01)信息爆炸时代,大家每天疯狂的刷刷刷,刷各种资讯。可是效果怎么样涅?如果你根本没有资讯的价值判断力,纵然是每天刷一万条网文,也是枉然。(02)……
管理寓言故事:富人与制皮匠管理寓言:有个富人与制皮匠相邻而住。那富人受不了皮革的臭气,多次逼迫制皮匠搬家。制皮匠总是说,马上就搬,却老是拖延不搬。这样一直拖来拖去,随着时间的推移,富人已闻惯了皮革的臭气……
张维迎:不怕你们厚积薄发,最怕你们急于求成亲爱的同学们:首先祝贺你们!经过几年的刻苦学习,你们圆满地完成了学业。你们有的拿到了博士学位,有的拿到了硕士学位,最低的也拿到了学士学位。并且,这个学位是北大的,这个学历……
你的组织是否也需要重塑?不少人感受到了现有管理模式中存在的深层问题,并且渴望将更多的思路带入组织运营之中,但是他们不知道这么做的可能性以及具体的实践方法。最近东方出版社有本新书叫《重塑组织:进化型组织……
一加一,什么情况下不等于二?(01)以前说,要独立思考。现在说,要培养孩子的批判式思维。可如果孩子问:请问这位蜀黍,如何才叫独立思考?神马又叫批判式思维?你天天让我们玩这些花活,到底有什……
你是个好人,但不是个好Leader!我的第一份正经八百的工作,是在麦当劳:从扫厕所煎汉堡炸薯条带小朋友跳舞,再到餐厅运营管理员工培训社区促销,那真是十八般武艺样样精通。记得当时最喜欢做的一项工作是“楼……
别把年龄太当回事!人生,你需活得漂亮完整(01)今天读到句极有价值的话:高中毕业时的人生差距,全靠家庭和父母。大学时期的人生差距,全靠高考时的分数。毕业开始时的人生差距,靠学校的牌子和名气。……
陈春花:企业具有活力的关键是授权员工去改革导语:革新者的成功莫过于让他们觉得自己是改革决策的拥有者。企业的核心是人,人才是企业的主体和根本。只有充分调动他们的积极性,企业才能财源滚滚,长盛不衰。企业要更具竞争力,……
青面兽杨志的致命缺陷《水浒管理学》性格决定命运?在青面兽身上,这是不成立的。在梁山公司众头领当中,杨志的性格不是很鲜明,他更像一个一心只想着升官发财、不管他人死活的路人甲。如果说什么决定了他的命运,……
任正非:公司如果袒护落后员工,就要付出代价4月27日,任正非在职员类定位与差异化管理汇报会上的讲话中表示,“我们不断摸索,就会逐渐摸索到合理规律,针对不同人群特点持续简化管理。”他希望通过不断地对各类员工进行管理定位,……
企业转型互联网经营管理时代的15句话双十一全民购物狂欢节,支付宝总交易量突破571亿,创惊人纪录;阿里巴巴股票席卷全球,创造财富神话;小米借道互联网经营管理时代营销横空而起,米粉激情狂热让人望尘莫及传统企业……
小米美的“在一起”格力,你怎么看?小米和美的集团昨天一起发布声明称,小米科技与美的集团达成战略合作,小米科技将斥资12。66亿元入股美的集团,获得1。29的股份。美的集团将以每股23。01元价格向小米科技定向增……
初创公司增长策略:不仅仅需要为客户创造价值当你参加企业峰会,无疑会听到企业家讨论他们的商业规划。毋庸置疑,你肯定听到过一个短语“价值定位”,这可是一个企业家们口头的高频词。在维基百科上面,大家把价值定位定义为“商……
做强企业的关键四策企业发展如一个人,当天气炎热,便四肢张开,当天气寒冷,则四肢畏缩在一起;企业发展如同下围棋,先作势,后吃子,作势比吃子更重要;企业发展也如技艺高超的庖丁解牛,不用刀乱砍,而是瞧……
传统企业数字化转型的五大战略思考一场数字化革命正在中国风起云涌。目前中国的网民规模达到6。32亿,且在持续增长。根据麦肯锡全球研究院的计算,考虑到互联网的发展速度和各行业的运用程度,预计2013年至2025年……
企业品牌战略定位成发展最大的瓶颈一个企业长期生存在瓶颈中也许有诸种原因,其中最主要的一条原因就是品牌战略定位被定位了。想想看,很多企业在产品拥有一流的质量,产品所面对的市场长期都是个朝阳市场,渠道也是四……
硅谷战略建议:为什么成型企业创新很难?旧金山大学工商管理学院教授RogerChen最近走访英特尔、惠普、思科、IBM等企业,课题涉及成型企业为何难创新,这是美国老大一难题。上周一,我和Roger聊了一下午,以下是我……
上市公司需要什么样的发展战略规划上市公司的经营与管理需要统筹兼顾面对两个市场,即资本市场与产品市场。产品市场经营思维下,上市公司需要关注成本、利润,追求企业内部的供研产销高效协同与管理改进,从而释放组织效率,……
《蓝海战略》还不是战略最早看《蓝海战略》一书,是98年在中欧的图书馆。本想随便翻翻,却立即被作者新颖的案例和实用的工具所吸引,印象颇深。后来在培训中,也经常向学员介绍书中的工具。从创新的角度看……
新常态下企业经营管理模式转型路径习近平总书记以“新常态”描述新周期中的中国经济,表明了未来很长一段时期中央坚持深化改革、推动整体社会和谐稳定发展的意志。新常态有别于过去30多年以耗费人口、资源、环境红利……
中小企业的逆袭神器产品和政策据2013年官方统计,中国的中小企业数量几乎占到了中国企业总数量的99,其在国民经济中的重要地位可想而知。但近年以来,中小企业的生存现状却不容乐观,从外部看,融资难、税负重、市……
终端补贴的一步之遥,补给用户还是补给厂商?近年底,中国联通、中国移动和中国电信先后召开全国范围的终端产业链会议,面对众多的合作伙伴,提出了对明年终端市场的判断,宣布未来将在终端领域采取的行动计划。最先发言的是联通……