青面兽杨志的致命缺陷《水浒管理学》

　　性格决定命运？在青面兽身上，这是不成立的。
　　在梁山公司众头领当中，杨志的性格不是很鲜明，他更像一个一心只想着升官发财、不管他人死活的路人甲。
　　如果说什么决定了他的命运，那或许是他的习惯和眼界吧：独自行事，小心谨慎，虽细致却容易陷于旁枝末节。
　　一个人不能同时踏入两条河流，却可以犯两个类似的错误。
　　正是他的这个特点，以至于生辰纲被劫成为必然。也可以说，这一切早有端倪。
　　事情还得从头说起。
　　杨志先生当年可是正营级的公务员，就因为用船押运朝廷花石纲，不想中途船只被大风吹翻，恐怕被问罪，就逃走避难，听说政府大赦，就准备了一百多斤钞票回京送往各个部委，想官复原职，孰料钞票送完，却被高俅首长扫地出门，落得个人财两空。
　　他穷困潦倒到连口饭都没得吃，就只好上街卖那口祖传宝刀，谁知又被地痞牛二戏弄，争执之中杀了牛二，被刺字发配大名市，幸亏大名市梁市长看他能打，就破格提拔他成了一个相当于排长的基层军官，其实就是给梁市长看家护院的保安队长。
　　这就是杨队长个人奋斗的悲催经历。
　　在我看来，失陷花石纲的事，纵然是不可抗力因素所导致，押运官也逃脱不了干系，现在梁市长却要把这样重要的押运任务交给杨队长，实际上冒了很大的风险，至少是不吉吧，你好好想想，原来失陷花石纲，现在会不会失陷生辰纲？这似乎是一种暗示吧，以至于后面发生的一切似乎早在冥冥之中注定，简直可以说是无法避免了。
　　杨队长除了武艺高强，还有个优点，那就是非常细致，他考虑事情比较周全，比如反对押运生辰纲大张旗鼓，以免高调引来盗贼，而是主张低调行事，于是让押运人员扮作客商，押运途上也是处处留意，事事小心，时时不忘叮嘱押运人员多加防备，晚上还要出来巡夜。从种种细节都能看出来，杨队长有勇有谋、胆大心细，做事情尽心尽力、十分负责。
　　按道理说，选这种人做主管，领导是比较放心的。
　　但偏偏命运喜欢捉弄人。杨队长啥都好，但就是个死心眼，一门心思只想着升官发财（“博得个封妻荫子！”），眼中只有老大（梁市长），其他人都没放在心上，导致眼里只有工作、没有人，“见事不见人”，这是很多做领导的致命缺陷，也是带团队的最大忌讳！
　　具体说来，是他忽略了几个与人有关的非常重要的东西。
　　其一、忽略了利益共享和责任共担。在梁市长给杨队长许诺的时候，杨先生显然被升官发财的诱惑冲昏了头脑，只想着靠自己一个人解决问题（这不是蛮干吗？），对随同的奶公实际十分排斥，没有想着如何拧成一股绳，如何激励押运团队，群策群力发挥众人的智慧和力量：比如承诺在押运成功后把好处分享给队员，怎样给队员身上捆绑责任？
　　结果就是什么都想着一肩挑，把队员都当作苦役和使唤丫头，你想一想，人家凭啥拼死拼活卖命呢？难道就为了成就你？结果怎样，作为押运主管，任务一旦完成，功劳肯定会记在你一个人身上，与众人无关，同样的，一旦出了纰漏，你也会首当其冲！
　　其二、在管理方式上，简单粗暴。一路上从不体恤下属，既没有什么好言语，也没有什么好脸色，一心只想着押送，遇到下属实在走不动了，甚至拿藤条打人，让属下敢怒不敢言，在属下眼里，他就是那种“站着说话不腰疼、颐指气使”的领导（自己不挑百十斤的担子，还催人家快快赶路），心里早已埋下怨恨的种子。
　　其三、没有做到以身作则，缺乏同理心。杨排长心细，其实很适合独自完成工作任务，因为他在管理属下和横向跨本部门沟通方面，做的非常差劲，与老奶公和两个虞侯没有处理好关系，以至于无法达成目标，失败也就再所难免了。
　　归根结底，还是杨队长过于幼稚，以为有权力（临时押运队长）就能下命令，就能调动资源，不注意经营人际关系，刚愎自用，虽然个人业务能力很强，但是很难有用武之地。
　　从这一点看来，杨队长的不受待见，确实是有原因的，原先被高首长逐出府，也就不难理解了。