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施瓦辛格:永远别说我是“单靠自己就取得成功的人”阿诺德施瓦辛格(ArnoldSchwarzenegger),一位充满传奇的人物,因出演的系列电影《终结者》被大众熟知,而其七年的加州州长经历以及在气候变化、清洁能源、可持续发展……管理者的无用功:靠加班、靠团建、靠个人我从来没写过“管理”,虽然我的老本行是这个。只是最近,跟很多管理者交流之后,发现大家对团队管理这件事,都有很多困惑。我大学的专业是经济学,那时候一个老师跟我们说:经济学是……人性管理,如何扬“善”抑“恶”?管理一定要以人性化为基础,但人性是什么,却是不确定的。中国几千年来一直存在着“人性善”和“人性恶”之争,目前没有定论。人性就是人本来的品质,《三字经》里说,“人之初性本善……管理者,如何面对不同性格的员工?所谓性格,是指人对客观现实的稳固态度以及与之相适应的惯常的行为方式中表现出的个性心理特征。性格是一个人个性的核心,它直接影响到人的行为方式,进而影响到人际关系及工作效率。因此,……马云:中国的“教”相当好,而中国的“育”在哪里?本文选自马云在三亚“重回课堂”活动上的演讲同学们好,好久没有上课,我在下面想备下课。我其实当老师也很少备课,因为备课很重要,但是关键看什么样的学生,根据学生不一样,你要做……我们都是李文星:生存高于一切(01)李文星,23岁,生于山东农家。他是家里唯一的大学生,希望能找个离家近一点的工作,以便照顾父母,想走技术路线,三年做到高工。5月间,李文星来到北京,居于……你有权做一个“恶人”1、善良,要分清形势在我们的小区内,就有一个孕妇因为分不清情况而造成不可挽回的后果。那天孕妇刚好买菜回家,上楼梯的时候,刚好遇到一个送货员在送东西上楼,东西太重,搬……做人,赢在格局,输在计较有些人处理小问题有条不紊,但遇到大事就手慌脚乱,甚至越做越乱。说到底,不是没有处理的能力,也许是格局小。格局,是遇事时表现出来的优秀心态和品质。《格言联璧》中提及:……战狼2:我拼命努力,是为了让你高攀不起01电影《战狼2》正激情上映,但我觉得更精彩的,是媒体的花絮:筹拍《战狼2》时,尽管吴京上门热情游说,但几乎所有投资方都拒绝了他。他们不相信吴京能拍出这样一部国际大……你如何才能像周杰伦的老婆昆凌一样一路开挂?人生在世不乏有对别人眼红的时侯,狠不得自己就变成对方,于是“复制他人的成功”成为了很多人的首选。就拿贵圈的例子来说,周杰伦的老婆昆凌,在网友眼中就像是拯救了整个银河系,大……优良企业文化的九大作用!企业文化的作用概括起来就是四句话:企业发展的内驱力、企业竞争的软实力、企业经营的灵魂、企业管理中最具软性和张力的工具。当然这是指建设规范、积极健康的企业文化才具有的作用。……冯仑:组织面临僵局,如何解决?作者冯仑01江湖组织的重要规则大家仔细看看《水浒传》,水浒这个组织非常有意思,提到了我们江湖组织的一套游戏规则,它怎么样从一两个人最后变成108人,是有一套规则的。……
HR怎么提高招聘准确度HR怎么提高招聘准确度在人员招聘中,选错了人将使企业增加人才的重置成本,甚至可能影响企业的生产经营。因此,如何提高招聘准确度,对招聘部门来说至关重要。HR在确认应聘……HR到底怎么才能做好招聘HR到底怎么才能做好招聘一、招聘的内功心法1、让招聘思维化,别去固化他我们应该把人力资源做成产业链,这条产业链里包括企业文化、人力资源部和用人部门的利益共担、……HR拿什么来挽留离职员工HR拿什么来挽留离职员工假如你的员工有了离职的想法,那么请找个时间和他聊聊。按照这样的步骤来:第一:了解他的工作状态和表现,问问高层是否有印象;第二:和员工聊聊最近的生活……怎样读懂HR的聘用信息怎样读懂HR的聘用信息你会不会有这种感觉,每次去面试,感觉双方交谈得都很融洽,对方也表示会后续通知,但你却迟迟等不到那个通知电话。其实到底HR满不满意你,已经在面谈的言语……HR怎样换个角度看人才流失HR怎样换个角度看人才流失无论知名企业还是中小公司,很多企业都面临着人才的流失问题,而其根本原因在于员工与企业之间的供需不再对称。只有公司不断发展,以保证和员工的发展相匹……怎样建设规范的HR管理体系怎样建设规范的HR管理体系民营企业的人才结构是从未进行战略转移时沿袭下来的现实结构,并没有从新的战略条件下重新进行新的规划与调整,队伍的建设应是多层次的,新的人才引进、培……HR该如何分辨真假英雄HR该如何分辨真假英雄职场英雄不问出处,却论能力。在职场中,当HR面对同样水平的应聘者时,毋庸置疑HR当然会优先选择更有主动性的那位。如今的职场千变万化,坐等必是死局,唯……公司的HR如何应对嫌工资的应聘者公司的HR如何应对嫌工资的应聘者招聘中,HR经常遇到这样的情况:应聘者各方面条件都比较合适,用人部门也非常满意,但在谈薪过程中应聘者表示公司提供的薪资有点低,需要好好考虑……HR科学的录用制度解读HR科学的录用制度解读许多公司的招聘录用决策比较简单,就是用人部门和HR看完后凭其双方个人经验判断决定是否录用,有的甚至只要用人部门或HR一方看了合适就定了,这种方式效率……面对企业hr的刁难问题该如何应对面对企业hr的刁难问题该如何应对一定要足够的冷静,这是诸多关于面对企业hr的刁难问题该如何应对的回答当中最为关键的一个地方。我们不知道到底面试官他所提出的。问题是什……HR必须掌握的新技能HR必须掌握的新技能最近看到网上流传的段子:【HR必须掌握的新技能】在传统专业技能基础上新增:1、教练技术,建设教练型组织;2、九型人格,性格决定命运;3、应用心理学,人……怎么在外企做好HR总监怎么在外企做好HR总监我们特别邀请4位在外企工作的人力资源总监,讲述他们的工作经历,相信对更多的人力资源管理者有启发作用。刘珂:自1992年即开始在跨国公司从事外企……
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