网吧消防管理制度内容
9月21日 乱人心投稿 网吧消防管理制度内容
网吧是向社会公众开放的营利性上网服务提供场所,提供电脑相关硬件。一起来看看网吧的消防管理内容,仅供大家参考!谢谢!
网吧消防管理制度一
一、加强和规范网吧的消防安全管理、遵守消防安全法律法规,认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防安全工作方针。
二、坚持经理、主管及消防安全员的值班制度,值班人员必须认真负责,发现问题及时纠正、解决。
三、每周由经理组织进行一次消防安全检查,每月底由总经理组织进行一次消防大检查,如发现问题现场安排解决。
四、对存在的消防问题应做好记录并派专人跟踪,限期两天内予以整改完毕。
五、负责消防安全管理人员每天必须对场所进行安全检查,并做好巡查记录,对个别存在的隐患必须及时解决。
六、网吧所有工作人员必须熟记火灾报警电话“119”,熟练掌握灭火器材的使用方法。
七、加强重点部位巡察,确保网吧经营的正常运作。
八、场内严禁客人携带易燃易爆物品入场,一经发现立即劝阻将物品带出场外。
九、消防安全管理人员必须定期对消防器材,设施进行检查、试运行,保证设备的正常运作,并作好记录工作。
十、场内所用的灭火器材必须符合国家的关规定,对过期假冒的产品坚决不用。
十一、保持所有消防通道畅通,严禁堵塞通道。
十二、若发生火灾时,要冷静处理。及时扑救(用灭火器)以及及时拨打火警电话119。同时要熟练的组织、协助客人从安全出口疏散、逃生。
十三、平时要积极参加公司组织的消防训练、演练。
十四、对在消防安全工作中成绩突出的个人给予表扬和奖励,对未依法履行消防安全职责,违反消防安全管理制度的给予处罚。
认真落实网吧消防安全管理制度,网吧消防安全才能得到保障,那么网吧的火灾隐患才能可能避免。
网吧消防管理制度二
一、在出入口明显位置设置安全疏散指示标识,指示标识图上应标明疏散路线、安全出口和必要文字说明;
二、保证安全出口和疏散通道畅通,不得占用和擅自改变疏散通道,不得在门窗上安装影响逃生和灭火救援的栅栏,营业期间禁止封堵、遮挡或者锁闭门窗、疏散通道和安全出口;
三、禁止带入和存放易燃、易爆物品,禁止明火照明,禁止用易燃溶剂清洗带电设备,禁止在营业期间进行设备检修、电气焊、油漆粉刷等施工维修作业;
四、定期对电气设备和线路进行检修,严禁使用临时线路、增加电气设备和超负荷用电;
五、网吧经营者和从业人员应经消防培训,了解防火常识,会使用灭火器材扑救初期火灾,会报警,会逃生,会引导顾客疏散;
六、营业期间应每2小时巡查一次,营业结束后应进行清查、清理,切断非必要电源,清查火种;
七、在电脑屏保和背景图中设置消防常识、图片和逃生疏散图,提示上网顾客注意消防安全。
有关传统行业变革、强个体崛起的5个问题的回答导读:这个时代最大的一个难题就是:变化。变化让大家无时无刻不在焦虑。但陈春花老师认为,这是最好的时代机遇,我们会遇到一个最佳的、企业创造价值的时代。在这个时代,如果把企业家精神……
预算,不只是数据汇集,更是企业战略管理方式这段时间力智融合的客户企业的2019年预算已经出来了,作为合作伙伴,我们参与了部分企业的预算编制或查阅,感触颇深。预算管理早在财经制度的运用过程中转化落地到企业战略执行层面,作……
江湖不老,逐梦前行2018年,是被历史选中的一年,以金庸先生为代表的众多名人离我们而去,让我们一再感慨一个时代的结束;以中美贸易战、中国股市暴跌为代表的诸多中国经济不确定性因素,让我们一再恐慌最……
“OKR法”如何帮公司用一手烂牌,打赢强大的对手?OKR让决策者和公司的其他成员总是能够把时间和精力聚焦在最重要的任务上,从而完成公司的使命。作者老喻在加来源孤独大脑(ID:lonelybrain)1。“火星……
成大事者,不做选择题你为什么纠结正文开始之前,我先问你几个问题:去星巴克喝咖啡,大杯拿铁34元,加3元升超大杯,你要不要升?和别人约会早到了半小时,你会打一局王者荣耀,还是看一会……
任正非是怎样炼成的?作者:王志纲智纲智库创始人来源:正和岛(ID:zhenghedao)人与动物最重要的分野,就是火的发现、使用和控制。因此人类历史上有无数关于火的传说,普罗米修斯盗火……
扭转逆袭,联想手机先要解决的三个战略问题数据报告显示,联想手机2018年的国内市场份额仅剩0。4,而华为(含荣耀)的市场份额是26。4,小米是13。1,OPPO是19。8,vivo是19。1。联想手机已经和四大国产手……
什么是海星型组织?企业如何通过“海星式分权”释放组织活力?011943年德鲁克的《公司的概念》里拿通用汽车公司和美国政府做比较,并建议通用采取分权制,遭到了通用公司的拒绝。但很快分权组织就大大挑战了传统的集权组织,并成为组织变革……
一秒钟,看透问题的本质文谢春霖公司业绩下滑。。。假设,你是一家创业公司的CEO。最近,你发现公司的业绩,一路下滑,你打算找业务部主管王小锤聊一下,看看到底发生了什么,下一步该如何应……
陈春花:中国企业为什么走不远?导读:中国企业非常容易受到影响,企业家个人的危机、自然条件的变化、资源的改变、国际市场的风吹草动等,各种外部环境或者内部条件的改变就会给企业带来致命的危机。为什么中国企业这样脆……
【管理者必备】企业年度经营计划与预算模板从“企业价值最大化”到“企业一定时期的奋斗目标”,这中间主要是对企业内部资源、经营能力与外部环境的分析过程,落实到年度计划内容上,是通过对企业“当年的经营分析”和“SWOT分析……
红米变成Redmi,雷军让其另起炉灶到底意欲何为?2019年手机界的第一件大事终于出现了,作为小米旗下的主力干将红米正式独立了,一个是主打高端机市场的小米系列手机,另一个是主打性价比的红米系列,加上此前已经出现在市场的POCO……
团队建设要注重团队价值观作为团队的领导者,首先就应当是一个优秀者,领导者不是不能做执行的事,只是因为他的主要精力是要考虑团队的发展方向和要达到的目标,但是对于领导者的素质这一点至关重要,作为领导者,要……
薪酬管理之合理设计薪酬福利近段时间,央企违规薪酬闹得沸沸扬扬,员工薪酬福利也成了人们关注的一个焦点。怎么来设计合理有效的员工福利呢?一、休假日1、带薪年休假在本企连续工作满1年以上的员……
企业家易犯的十个低级错误很多开始创业的人,包括我自己,有很少或者没有经验。这些年来,我和不少企业家交谈,发现他们都犯同一些错误我能辨别得出,因为我也犯过这些错误。以下是我整理的十个最易犯的低级错误:……
公司内部权力纷争的原因有好多理论宣称能解释何以一家公司会充满权力纷争、何以公司的员工会成为政治游戏的参与者。究竟哪一种原因很难确定;好多事件和情况的错综复杂可能是造成公司内乱气氛的主要原因。我……
百度的企业文化困局:狼性不可取?最近李彦宏一封邮件,拉来了百度整风运动的序幕,吹响了百度文化变革的号角。一时间,各大媒体也充当了啦啦队,摇旗呐喊看起了热闹。我们常说一句话,“狗咬人不是新闻,人咬狗……
酒店组织架构扁平化现在国内酒店大多还在使用传统的直线职能式组织架构,管理人员与业务人员比例较低。随着人力薪酬和福利水平的不断提升,劳动力成本问题逐渐浮现到酒店管理人员的日常工作计划中。同时,由于……
人性故事:帕帕斯蒂岛上的锁哲理的故事在大西洋的加那利群岛中,有一个名叫帕帕斯蒂的小岛,它不属于加那利群岛的七个岛屿之一,如果不是身临其境,在地图上是绝对找不到它的。有两个西班牙人,一个叫拉米多,一……
品格是领导力的基础美国西点军校在培育领导力的过程中,特别强调领导者的“品格”教育。西点军校每年招聘1000个人,大概只能有10的录取率,经过了磨炼,又有将近20的人无法毕业。他们重视的是学习、精……
员工是公司最重要的财富很多公司都会说员工是最重要的财富,但事实并非如此。有的公司只是把员工当成可折旧的资产,从他们身上榨取到所有的价值后就抛弃掉,这就是今天很多大公司中文化冲突的根源。你可以在……
勤杂工的智慧在一个影响很大的专业学术论坛上,经常有来自各地的专家、学者高谈阔论,发表自己的最新观点和见解。为了证明自己观点的超前和正确,论坛常常充满了火药味,激烈的争论、争吵乃至谩骂时有发……
跟随取胜的战术智猪博弈中不劳而获的小猪其实采取的是一种跟随战术,小猪的策略优势在于等待,当大猪去踩踏板时它便从中获益,所以小猪在这场博弈中具有后动优势。在一些武侠小说或电……
是谁决定着企业的成败“如果将企业比喻成一个人,中层管理群体就是腰部,一个人腰不好,又怎么能够灵活行动取得出色的业绩呢?”每天都会有新的公司诞生,也会有一些公司遭遇破产。这已经成为一种自然现象……