完整专题，点击查看【名企前沿】解密名企经营管理之道 点击标题在线查看完整文档内容 华为成功背后的经营与管理理念。doc 经营与管理在目标指向、定位与功能上是有区别的，但两者于是统一的，统一于企业这一功能组织中，作为企业的两种职能，相互依赖，共同作用，进而实现组织的共同目标。 华为的成长与发展之路，是建立在动态地实现功与利、经营与管理的均衡基础之上的，通过持续不断的改进、改良与改善，华为不断强化与提升经营管理能力，进而使企业走上了一条良性发展之路。华为的成功，也再次以中国式的案例说明，均衡的管理是企业真正的核心竞争力。 阿里巴巴集团管理秘籍大公开。doc 阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司，他们一直认为自己是一家服务型的企业。在阿里巴巴的实时成交显示屏上，马云口中的电商生态系统一目了然。在电商交易平台之下，阿里巴巴还搭建了电子商务交易最重要的前端和后端，即支付环节和物流系统。基于这三个平台所产生的轨迹，又衍生出对大数据的应用。文中主要从一下方面进行分析： 阿里新人培训 文化打造的五个工具 鼓励轮岗 相信员工 人才管理 小米公司管理策略：将员工变成合伙人。doc 如何才能将人才有效地聚集在一起并能够齐心为企业发展做奋斗，是企业成败的关键，合伙人制度对激励创业团队的有效性已经被小米等证实。 把员工当雇佣者，还是合伙人？这真是个做企业的根本问题。对这个问题的回答，可以决定企业活多久、做多大。如果你有心把员工当合伙人，还需要学习一些操作层面的技巧，把口号落实需要制度建设和有效的执行，小米在这个两个层面都有不少探索和实践。 松下成功背后的十大管理哲学。doc 松下成功背后的十大管理哲学： 1。视员工为企业的主人翁 2。把长远计划告诉全体员工 3。选才适度，重在培训 4。制度模式 5。集思广益，全员经营 6。用人不疑，强化激励 7。“放手一搏”的期勉之道 8。构筑“以人为本”的组织结构 9。以贡献社会、服务客户为己任 10。诚信营销是“以人为本”的体现 成功企业管理案例：肯德基经营理念分析。doc 肯德基成功的秘诀到底在哪里呢？ （1）具备危机意识和完善的化解预案。作为全球著名的食品企业，在肯德基近百年的发展历史上，出现各种各样的危机是不可能避免的。通过敏锐的危机意识、有效的预防措施和果断的处理手段，化险为夷，安然过关。 （2）肯德基优良的企业文化。企业文化通过仪式和激励手段等方式，提供了企业的核心价值观，能够引导和塑造员工的态度和行为朝同一个方向努力。 （3）选址策略。选址策略是肯德基能够取得成功的核心竞争能力之一。确定商圈之后，还要考察这个商圈内最主要的聚客点在哪里。肯德基的目标是，力争在最聚客的地方开店。 向沃尔玛学：经营理念及管理模式。doc 沃尔玛在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。这是因为他有着不同的管理模式和经营策略。 管理模式：店面设计标准化，组织结构扁平化，管理程序规范化。 经营策略：倡导低成本、低费用结构、低价格，让利给消费者的经营思想。 走近名企：惠普公司的经营之道。doc HP制定了“高科技、竞争力价格和最佳客户体验”三大业务发展战略。其核心价值是：以客户接受的价格提供全面的创新科技以及从销售到专业支持的最佳客户体验。文中采用波士顿矩阵与Swot工具分析惠普的经营战略。 苏宁的经营理念及商业模式创新。doc 苏宁连锁发展一直坚持“系统稳健、标准健全、快捷推进”的原则，在企业内部强化了组织体系建设，突出了“店面、物流、售后、客服”这四大终端的地位和作用，全力打造了7个核心竞争力，即企业文化、店面网络、产品资源、物流、服务、信息、人力资源。 苹果公司经营理念及运营管理案例分析。doc 苹果公司经营理念： 1。与竞争对手合作 2。开发亮丽性感的产品 3。变革原始的商业规划，树立新的发展蓝图 4。开创新的解决方案来逾越看似不可逾越的障碍 5。主动告诉消费者他们需要什么，不能消极地等待消费者的信息回馈 6。连点成面 7。员工雇佣标准不能千篇一律 8。鼓励别人以不同的方式思考 9。使产品简单化 10。销售的是梦想，而不仅仅是产品 管理案例：深度揭秘星巴克运营成功之道。doc 在世界上，星巴克是惟一一个把店面开遍四大洲的世界性咖啡品牌。星巴克从一间小咖啡屋发展成为国际最著名的咖啡连锁店品牌的一个秘诀就是其灵活的经营智慧。 1。根据世界各地不同的市场情况采取灵活的投资与合作模式 2。以直营经营为主 3。不花一分钱做广告 4。风格：充分运用“体验” 5。设计：表现特色
名企HR谈应该如何准备面试名企HR谈应该如何准备面试“面试是求职中最重要的阶段，我会考察应聘者的气质和基本业务素质。实际上，从应聘者走入公司那一刻起，我就已经开始了考核。”负责公司人事工作的三井物……HR如何面试会计人员HR如何面试会计人员面试环节，求职者最关心的问题就是面试官会问什么问题呢？我该怎么回答等。那么，面试会计人员需要注意问哪些问题？比如负责往来账的会计负责开发票的qu……如何接听HR的电话如何接听HR的电话关键词：面试电话为了在面试前做进一步的筛选，用人单位往往用打电话的形式进行首轮面试。电话面试的时间一般在2030分钟左右，用以核实求职者的背景和语……HR如何面试销售人员的技巧？HR如何面试销售人员的技巧？第一个问题是：谈谈你的经历。这是个很粗的题目，非常能够考验人。回答这个题目有三个重点：首先这个题目太笼统，你要迅速组织语言，归纳重点，将……4G前台话术推介4G前台话术推介精选模板篇一：联通4G前台话术推荐模板第一部分：4G产品话术推介1、第一句（4G优势推荐）：以下可根据情况自选。A（常规版）客户您好，现……电话销售技巧和话术两则电话销售技巧和话术第一篇电话销售技巧和话术电话销售技巧和话术一：激起兴趣法销售员：李总，您好，我是某某报社广告部的李强，最近我在报纸上看到一篇采访您的文章……汽车4S店售后客户对应话术汽车4S店售后客户对应话术1、客户非常生气问：“为什么我们不能自己开车到车间或是进车间看自己车辆的维修过程？”答：您的心情我们可以理解，对于检查质量您可以完全放心，……中央空调销售话术中央空调销售话术一、格力是低档的牌子吧！好像老出问题！格力空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。家用空调年产能超过6000万台……电话售楼技巧和话术电话售楼技巧和话术善于总结售楼电话销售技巧及话术售楼电话销售技巧及话术。应该感谢，每一个拒绝我们的客户。因为我们可以从他们那里吸取到为什么会被拒绝的教训。以下是小编为大家……HR招聘电话邀约技巧解析HR招聘电话邀约技巧解析HR们筛选完简历之后，往往做的事情是电话邀约。很多HR反馈的问题是，电话打完了，答应过来面试，结果第二天没来。也有的说直接拒绝，有的直接说在了解一……让HR眼前一亮的五大求职技巧让HR眼前一亮的五大求职技巧求职是一门学问，发简历就更需要技巧。掌握求职技巧是每个人求职者在求职过程中都应当必备。下面就给大家分享一些关于怎么给HR发送求职信提一些小建议……名企HR支招毕业生的求职技巧名企HR支招毕业生的求职技巧简要内容：现在很多应聘者会去很多公司参加面试，要他把所有公司都了解得很清楚确实有一定的困难。王自立说，有些细微的东西不是招聘单位有意设置……