电话销售技巧和话术

　　两则电话销售技巧和话术
　　第一篇电话销售技巧和话术
　　电话销售技巧和话术一：激起兴趣法
　　销售员：李总，您好，我是某某报社广告部的李强，最近我在报纸上看到一篇采访您的文章，在文章中您谈到的广告投放策略，我觉得和以前在书上看到过的不同，是您自己总结出来的吗？
　　李总（颇为得意）：是的，是我根据近年来我公司广告投入总结出来的。
　　销售员：李总，您的这篇文章对我很有教益，但有几个问题我还是不太明白，能不能请教一下？
　　李总：可以，您说。
　　如果李总说忙，销售员可以再约定时间。
　　电话销售技巧和话术点评
　　谋之刃认为，这种电话销售开场白被拒绝的概率很低，因为没有人不喜欢谈自己感兴趣的话题。关键的问题在于电话销售开场白的由头，你要确实找对人家感兴趣的东西。没有别的方法，只有平时下功夫留心收集资料、调查和观察，这是电话销售技巧和话术必下的功夫。另外，就是如何将已经成功的激起对方兴趣的电话销售开场白转到推销上，一定要自然，有些时候，为了自然，宁可先和对方成朋友再谈推销。
　　电话销售技巧和话术二：优惠吸引法
　　销售员：陈先生，您好，我是某某汽车4S店的，最近我们准备召开新车上市说明会，在会上我们不仅请到场的客户了解新车，还为客户准备了丰盛的自助餐，另外，凡来参加获得的客户都有一份精美的纪念品。陈先生，我们热情邀请您参加我们的活动。请问你的详细地址是哪里？我们将给您寄去请柬。
　　电话销售技巧和话术点评
　　在上述汽车销售技巧中，利用小礼品、小优惠做吸引客户的电话销售开场白，成功率也是很高的，因为中国人的古训：“官不打送礼的”。这种电话销售开场白的关键是设定好优惠，让优惠对客户有吸引力，又不让客户太为难。只要客户不拒绝这一层，一般就会接受你的销售技巧和话术了。
　　电话销售技巧和话术三：挑起嫉妒法
　　销售员：李总，您好，我是某某广告公司的李俊，最近我们与某某房地产公司（李总竞争对手）联合做了一个活动，效果非常的好。最近我们围绕你们的楼盘有个新的创意，想和您沟通一下。
　　电话销售技巧和话术点评
　　谋之刃认为，这种电话销售开场白效果一般比较强烈，人都有嫉妒之心，特别是和自己的竞争对手摆在一起。运用这种电话销售技巧一定要小心，要预料好客户的反应，一种反应是：他有，我也要有，另一种反应是：他有，我就不要。所以，要争取第一种反应。运用这种电话销售技巧，不要刻意地进行比较，暗示才是最好的策略。电话销售技巧和话术四：正中心坎法
　　销售员：李经理，您好，我是某某广告公司的王磊，我听您的销售人员讲，现在是淡季了，这个月你的销售一直很不好？
　　电话销售技巧和话术点评
　　谋之刃认为，这种电话销售开场白也很有分量，讲对方最关心的问题，一下子就可以把对方从对销售人员的拒绝和戒备状态拉进到解决他自己关心的问题状态，他就忘了拒绝你了。然后再缓缓地将他所关心的问题与你的推销联系起来，就OK了。
　　第二篇电话销售技巧话术
　　电话营销已经成为一个潮流；同时，电话营销也在不断成长、发展。以下是笔者总结出来的电话营销中的一些常见误区。
　　误区之一：找不到负责人，“主动”留自己的联系方式
　　电话营销过程中，我们经常会碰见找不到具体负责人、或者负责人不在的情况。这个时候，有些电话营销人员就会非常“主动”的给接电话的人员留下自己的联系方式，包括自己的姓名、手机、座机、公司名称、公司网址等，并“请”对方将自己的联系方式转告给他们的具体负责人。
　　电话营销人员的出发点是好的；但是从实践来看，纯粹是“自做多情”。道理很简单，换位思考一下，如果我们是那个接电话的下属，我们接到了一个陌生的“拉广告”的电话，我们难道会傻兮兮的将这个“拉广告”的人的联系方式“老老实实”、“原原本本”告之自己的上级吗？那不纯粹是自找苦吃，被上级领导痛斥吗？同理，上级领导（具体负责人）会轻易听信一个从未谋面、从未联系过的人的话吗？而且，自己还是“买方”，自己还要主动给“卖方”去电话，这可能吗？
　　所以，碰见找不到具体负责人时，我们该做的是：请教接电话的人员，询问具体负责人姓什么？怎么称呼（什么职位）？大概什么时候在公司？他的电话是多少？一般来说，接电话的人会对前三个问题给予明确的答复，最后一个问题（电话）则可能不会给予答复。但是，通过这种电话交流，基本上我们也了解了很多重要信息，下次打电话，就是“熟门熟路”了。
　　误区之二：盲目相信代理商的话
　　很多电话营销企业，也有自己的代理商渠道，还有很多“中介”、“中间人”，我们暂且统一称之为代理商。很多电话营销人员很容易陷入这样一个误区：盲目相信代理商的话！
　　我们经常会碰到这样的代理商：代理商手头有个客户，立即催命式的让营销人员给予价格、政策、方案、产品等各个方面支持，并且要求是“立即做好”、“客户催得很急”、“客户马上就要决定购买了”？？
　　我们的电话营销人员以为自己捡了个“大便宜”，马上就能签定一个单子了，所以也就放下手头的其他重要工作，全力以赴做这个代理商的“后勤保障工作”。等到电话营销人员忙死忙活，忙完了代理商要求的工作后，代理商联系的客户就变成了“遥遥无期”、“空中搂阁”。营销人员再问代理商，代理商就以“客户那边没有消息”为由进行推托，甚至都懒得接电话了。
　　营销人员的时间全部白白浪费掉了，而且还连带影响到营销人员联系的其他重点客户。
　　笔者也曾吃过多次的这种亏。后来终于“醒悟”过来，对待代理商的话，我们从此只相信1，我们对代理商，仅仅是把他当成一个非常普通的客户，不需
　　要急噪，也不需要多投入。这种做法，帮助我们节省了大量宝贵的时间，能够更好的抓住和把握那些真正优质的客户，而不是代理商嘴里说的“虚无缥缈”的“优质客户”。
　　误区之三：来公司实地考察的客户基本上不可信
　　电话营销过程中，一些客户、包括本地和异地的客户，都提出想到公司来实地考察，避免上当受骗。当客户提出这种需求时，我们往往都表示赞同，欢迎客户来公司实地考察。
　　事实上，大多数提出要来公司实地考察的客户，最终并没有来公司考察；而且这其中很多人，最终还选择了购买公司的产品。
　　但是，也有那么一部分客户，选择了来公司实地考察。
　　笔者发现一个非常奇怪的现象：
　　凡是来公司实地考察过的客户，最终都没有选择购买公司的产品！也就是说，来公司实地考察的客户基本上不可信！
　　问题出在哪里呢？问题并不出在公司方面，因为公司实力很不错，产品、技术、销售都足以让客户信服；问题反而是出在客户身上，因为客户实地考察了公司后，认为公司实力雄厚，产品、技术过硬，结果客户不着急了，就要根据自己的进度来选择什么时候购买产品。而且，还有那么一些客户，来公司考察前，实际上根本就没有想过近期购买产品，仅仅是抱着一个了解市场和行情的目的来公司看看。
　　结果我们还将这个客户当成了“大客户”，冤呀！！！
　　现在，我们的做法是：
　　对于提出想来公司实地考察的客户，我们全都表示欢迎；
　　一旦客户要来公司实地考察，那么我们立即将该客户列为不可信任的客户！（此原则针对电话营销企业有效；针对其他类型的企业不一定有效，特别备注！）
　　误区之四：客户要求我们上门拜访，我们急忙“应约”
　　电话营销过程中，避免不了很多异地客户会提出，让我们上门拜访，洽谈具体合作。如果我们真这么做了，估计最终结局是“偷鸡不成反蚀一把米”，白白浪费了我们的宝贵时间和大量金钱投入。
　　电话营销，说到底，就是通过电话推销一些价格相对低廉、产品相对成熟的产品。这个产品的利润空间是难以支撑我们的往返差旅费，同时还要损耗我们大量的时间（坐火车往返最少也要两天，加上当地拜访和交流一天，如果再稍微耽搁一下，一个星期就过去了），这无论是对于电话营销企业来说，还是对电话营销人员来说，都是无比巨大的损失。
　　而且，更严重的是：
　　凡是客户要求我们上门拜访，我们急忙“应约”，从来就没有一个成功的案例（大单子例外；大单子肯定需要多次拜访、多轮谈判）。笔者所在的公司，做了一年多的电话营销，营销人员上门跑了十来次，结果一个单子也没有做成。最后总结出来的经验是：
　　小单子，就是做电话营销，不要考虑什么上门拜访；一方面没有任何效果，另一方面反倒将客户的“欲望”提升无限了！
　　电话营销过程中，还有其他很多误区，此处就不一一罗列了。