产品推广项目经理职责
　　一、根据客户的需要编制文件和图纸原型；
　　制定产品需求计划，进行可行性分析和设计，收集同类产品的市场信息，了解、分析用户需求，负责跟踪和控制需求。
　　三、将用户需求转化为可实现的产品功能，制定产品运营规范，整理、完善产品文档，业务流程及相关内容，撰写产品详细文档；
　　四、负责与研发，设计，销售等部门沟通，管理产品发布前后各部门之间的协调工作；执行和推广产品项目。
　　五、指导完成产品界面、功能、流程的设计，推动和协调产品开发过程，控制项目质量；
　　六、跟踪产品上线后的运行情况，及时根据各种统计数据和用户反馈，调动一切资源不断完善产品。
　　七、负责日常运营中的数据分析。
　　八、与客户保持良好的关系；
　　职位要求：
　　一、理工科专业毕业，大专以上学历，1年以上相关工作经验；
　　二、有跟踪过弱电工程经验者优先；
　　三、具有良好的与客户沟通的能力，具有一定的销售技巧及销售经验；
　　四、有强烈的工作积极性，良好的沟通协调能力，团队合作意识，服务意识及创新能力；
　　产品项目经理岗位职责
　　1。对收到的产品技术信息进行调查、初步评估；
　　2。筛选出与战略路线相符的品种，进行初步评估；
　　3。组织对筛选出的产品和工艺进行技术论证和决策；
　　4。协助组织商务谈判和合同谈判，跟踪合同执行情况；
　　资格要求：
　　1。本科学历，化学制药或相关专业；
　　2。从事药品销售相关工作5年以上，对药品销售市场有较强的洞察能力；
　　3。掌握药品情报信息检索的相关知识，熟悉药学专业英语。
　　4。良好的沟通技巧和商务谈判技巧。

股权众筹就要来了，“天使”并非人人都能当随着互联网金融的兴起及未来国内消费升级，由此带来的消费金融市场蕴藏着万亿级“金矿”。目前，电商企业、在线支付企业等纷纷涉足该领域，P2P企业也在蜂拥而入，其中不少有实力的平台正……分析什么是六西格玛？理解六西格玛不需要很深的统计学技术或背景。事实上，“六西格玛”能以各种不同的方式回答，在我们将专门定义六西格玛为：过程或产品业绩的一个统计量业绩改进趋于完美的一个目……假如韩信是企业高管在公司中，一旦上级领导认定“你从一开始就没安好心”或者“别以为我不知道你在打什么主意”，这种“逼反”效应就已经开始发酵。汉初韩信被杀的故事为人们所熟知，关于他是否真要谋反……值得关注的八大前沿管理观点1、重新认识商业的价值企业是财富的主要创造者、企业家财富创造过程中的助推剂，这在世界上每个国家都是不必讨论的事实，因为企业是经济的基本构成模块。但在过去几年的中国，虽然我……来自巴菲特的10条睿智名言无论是番茄酱、冰淇淋还是最近的电池领域，沃伦巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司绝对是行业巨头，稳定管理着超过80家的企业。在股票交易中，其每股价值超过了21万美元。巴菲特这位魅力……从登山中领悟出来的管理心得50岁之后，我才开始登山。高山上稀薄的氧气，高原反应煎熬中的不眠之夜，扑面而来的猎猎寒风，来自世界不同角落的陌生人群组成的团队，令人忐忑不安的时刻存在着不确定的因素所有的这些，……放弃找能人吧！建立管理体系才能发展前些日子，一位老板朋友向我诉苦，人力资源总监不能正确理解他的战略，导致战略无法执行，他想找个能力强的人力资源总监，可按照他的用人标准及薪资要求，在这个三线城市根本无法找到这样的……私企倒闭的二十个原因曾经服务于中小型的企业，因为做咨询行业，接触到最多的也是中小型企业，因此，一篇文章看下来，老板的所作所为真是惊人的相似。有时候很替他们着急，也很无奈，但种种思维或者说环境等等问……快餐王国的崛起麦当劳兄弟1937年创办汽车餐厅起家，通过改进厨房设备与生产程序，使汉堡生产制作速度大大提高，吸引了大量顾客。20世纪20年代初，麦当劳利用特许经营形式建立自己的经营体系……经理、主管们请“派好活”！充分发挥每个人的作用，依靠团队优势完成本部门的任务，是经理人日常管理的一个重要任务。给自己派好活。经理人首先要给自己派好活，知道自己应该干什么。一是制定本部门的工作……布拉德史密斯谈如何消除阻力现年50岁的布拉德史密斯（BradSmith）于2008年1月经济衰退爆发之际出任Intuit公司的首席执行官，从那时至今，公司的股票一路跑赢大盘，上涨了155，而标准普尔（S……绩效考核既要结果也要过程绩效考核是一根指挥棒，它决定了企业行为、管理者行为和员工行为。银行股改上市后，要把公司治理贯彻落实到人、到事、到岗位，让我们的效益“绿色”起来，让我们的人际“和谐”起来，让我们……