无论是番茄酱、冰淇淋还是最近的电池领域，沃伦巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司绝对是行业巨头，稳定管理着超过80家的企业。在股票交易中，其每股价值超过了21万美元。
　　巴菲特这位魅力型领袖绝对是多个行业中的真正决策者。据最近的一份报告显示，巴菲特在84岁的时候净资产高达668亿美元。是的，你没看错，是668亿！（实际上，他现在的净资产数应该比这个数字更高）
　　巴菲特是全美排名第二的富豪，首富是微软公司的联合创始人比尔盖茨（815亿美元），第三位是甲骨文公司的拉里埃里森（473亿美元）。
　　巴菲特除了在商业和投资领域表现杰出，同时他又非常能“鼓舞人心”。以下是他的10条睿智名言，来自于他与伯克希尔哈撒韦公司股东的通信和网络。请慢慢享受吧。
　　1、给头脑一些进行梳理的时间
　　“我几乎每天都要花大量的时间来坐下来思考。这在美国的企业中是非常少见的。我阅读并且思考。也许正是因为我的多读多思，我所做出的冲动性决策要比行业中的大多数人少的多。我之所以这样做，是因为我喜欢这样的生活。”
　　2、永远不要忘记你的商业原则。
　　“你付出的是价格，得到的是价值。”
　　3、在真正着手之前，就知道你将要面对的是什么。
　　“以平常的价格购进一家出色的企业要远比用一个低廉的价格去购买一家平庸的企业好得多。”
　　4、明智并且现实
　　“我试着去买那些看起来业绩良好甚至连白痴都可以掌管的公司的股票。因为迟早会有人这样做。”
　　5、别装蒜
　　“毕竟，只有到了退潮的时候，你才会知道是谁在裸泳。”
　　6、要了解你的生意伙伴
　　“你不可能跟一个人品欠佳的人完成一笔出色的交易。”
　　7、做事要正直且重视自己的信誉
　　“毁掉花二十年时间建立起来的名声只需要五分钟。如果你能时刻记着这一点，那么你做事的方式就会完全不同。”
　　8、珍视最重要的东西。
　　曾经拥有大量的财产却最终进入了别人的口袋，这种情况太常见了。除了健康以外，我最珍视的财富是有趣、多样化以及长期的朋友。
　　9、有情况的时候要紧急刹车。
　　“如果你发现自己陷入绝境，那么最重要的事就是别再继续了。”
　　10、大胆。自信。
　　“我一直都知道我会变得富有。我认为自己从来没对此产生过一丝怀疑。”

股权众筹就要来了，“天使”并非人人都能当随着互联网金融的兴起及未来国内消费升级，由此带来的消费金融市场蕴藏着万亿级“金矿”。目前，电商企业、在线支付企业等纷纷涉足该领域，P2P企业也在蜂拥而入，其中不少有实力的平台正……分析什么是六西格玛？理解六西格玛不需要很深的统计学技术或背景。事实上，“六西格玛”能以各种不同的方式回答，在我们将专门定义六西格玛为：过程或产品业绩的一个统计量业绩改进趋于完美的一个目……假如韩信是企业高管在公司中，一旦上级领导认定“你从一开始就没安好心”或者“别以为我不知道你在打什么主意”，这种“逼反”效应就已经开始发酵。汉初韩信被杀的故事为人们所熟知，关于他是否真要谋反……值得关注的八大前沿管理观点1、重新认识商业的价值企业是财富的主要创造者、企业家财富创造过程中的助推剂，这在世界上每个国家都是不必讨论的事实，因为企业是经济的基本构成模块。但在过去几年的中国，虽然我……来自巴菲特的10条睿智名言无论是番茄酱、冰淇淋还是最近的电池领域，沃伦巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司绝对是行业巨头，稳定管理着超过80家的企业。在股票交易中，其每股价值超过了21万美元。巴菲特这位魅力……从登山中领悟出来的管理心得50岁之后，我才开始登山。高山上稀薄的氧气，高原反应煎熬中的不眠之夜，扑面而来的猎猎寒风，来自世界不同角落的陌生人群组成的团队，令人忐忑不安的时刻存在着不确定的因素所有的这些，……放弃找能人吧！建立管理体系才能发展前些日子，一位老板朋友向我诉苦，人力资源总监不能正确理解他的战略，导致战略无法执行，他想找个能力强的人力资源总监，可按照他的用人标准及薪资要求，在这个三线城市根本无法找到这样的……私企倒闭的二十个原因曾经服务于中小型的企业，因为做咨询行业，接触到最多的也是中小型企业，因此，一篇文章看下来，老板的所作所为真是惊人的相似。有时候很替他们着急，也很无奈，但种种思维或者说环境等等问……快餐王国的崛起麦当劳兄弟1937年创办汽车餐厅起家，通过改进厨房设备与生产程序，使汉堡生产制作速度大大提高，吸引了大量顾客。20世纪20年代初，麦当劳利用特许经营形式建立自己的经营体系……经理、主管们请“派好活”！充分发挥每个人的作用，依靠团队优势完成本部门的任务，是经理人日常管理的一个重要任务。给自己派好活。经理人首先要给自己派好活，知道自己应该干什么。一是制定本部门的工作……布拉德史密斯谈如何消除阻力现年50岁的布拉德史密斯（BradSmith）于2008年1月经济衰退爆发之际出任Intuit公司的首席执行官，从那时至今，公司的股票一路跑赢大盘，上涨了155，而标准普尔（S……绩效考核既要结果也要过程绩效考核是一根指挥棒，它决定了企业行为、管理者行为和员工行为。银行股改上市后，要把公司治理贯彻落实到人、到事、到岗位，让我们的效益“绿色”起来，让我们的人际“和谐”起来，让我们……