如何正确理解“扁平化管理”？对于科技企业来说，管理真的越少越好么？如果管理变成了鸡肋，HR们会不会成为鸡肋中的“战斗鸡肋”？别急，我们先来看看在扁平科技公司里，管理真的已死么？写这篇文章的初衷其实是……完美企业文化体系与企业战略发展的对接文化是自然与社会经济符合价值的体现，它在历史长河中所承载的能量和显现的魅力往往不是我们能用一两句华丽的语言所能诠释的。而在抉择企业最终能否走向成功的关键要素中，“文化”却是不可……贝索斯的7个失败决策2014年，亚马逊的企业规模超过以往，客户数量也超过以往，他们的触角已经延伸到了更多市场之中。不仅如此，他们在电子商务领域里更是比以往任何时候都要强势，也导致了很多希望进军电商……不该在一家公司呆太久？作者：英国《金融时报》专栏作家露西凯拉韦我去年被裁员了，目前我还没有找到下一份工作。我怀疑，由于我在上一家公司工作了18年，这个经历使我处于劣势。而在那儿只工作了两三年的……企业里人力资源浪费的十大表现一、没有将合适的人放在合适的岗位上这是企业中最常见的一种人力资源浪费，我们通常说一个萝卜一个坑，但是这里存在三种情况：第一种，坑大萝卜小，也就是说，对能力差的员工委以重任……企业如何重塑价值绩效绩效管理好比婚姻一样的围城，外面的人想冲进去，而里面的人却想逃出来。更多的企业所谓的绩效管理已经味如嚼蜡，达到了如同左手摸右手一般毫无激情可言的麻木境界，这真是比较凄凉的现象，……如何考核不易量化的部门？企业考核的目的很简单，就是要知道下属干得好坏，如果领导考核的目的不是为了知道下属干得好坏，而是另有目的比如有的领导为了整人而考核，那么考核不仅失去了它最根本的作用，而且也是很危……如何才能真正给员工空间？我经常去北京植物园锻炼、休闲，最喜欢通过卧佛寺西边的竹园到樱桃沟。有一次路过竹园偶然发现，成片的竹林边上的竹子都喜欢往外长。后来再去竹园，发现工作人员用粗壮的绳索试图拉回这些“……恐惧为何能造就更好的领导者最近，我们看到许多女性领导者面临严峻的挑战，最终锤炼出更卓越的领导能力。比如，通用汽车（GM）CEO玛丽巴拉、美联储（U。S。FederalReserve）主席珍妮特耶伦、德国……这样优化流程图让员工个个点赞前天参加联创世纪公司化运作系统班宁波学员企业参访后，我应联创宁波公司总经理靖明洲的请求，到公司化运作系统班第四期学员金鸟服饰指导员工学画流程图。原定半天时间指导，由于员工们没有……沉默是金，沉默也是领导力路易十四是个非常少言寡语的人，他最恶名远扬的话是“我会考虑的”。这是他用来回答各种请求的极简短的答复语之一。其实路易十四并非一直都是这样的，年轻时他口若悬河，富于雄辩。沉默寡言……为什么好领导不能显得太能干？管理者的角色是“造钟”而不是“报时”。什么意思呢？我举一个例子来说明。如果我问你现在几点了，大多数人都会看看表告诉我一个时间，这就叫报时。那什么叫造钟呢？如果有人问你几点了，你……