如何调动员工千百倍能量?每个企业的每个员工都需要有精神上的终极关怀。我认为,中国的企业家有责任、有能力为员工提供这种终极关怀。现在的社会是知识社会,对于一个知识分子来说,这种终极关怀的价值比企业常见的……
10个已经无用的领导力技巧大揭秘中国话说,不想当元帅的兵,不是好兵。想必,坐在元帅位置的人,也都想成为一个更好的元帅。领导力技巧也是一样。成功的企业家有一个共同点,就是他们的领导力技巧能力很强。但是因为被突然……
领导力从心开始:心领导力是一种艺术在21世纪,当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该或多或少地具备某些领导力。这是……
团队管理六道:如何百炼成钢不少新创立的公司,最苦恼的就是“三新”,新品牌、新客户、新团队,而对于B2B企业来说,新团队最为头痛,因为,它是三新问题的根本症结。新品牌,在于品牌信誉的账户余值低;新客户,在……
企业文化建设中的四个同心圆近年来,国内企业掀起了一股企业文化建设热,一些企业已经建立了专门的企业文化部,设立了企业大学、企业文化经理、企业文化专员等专门的组织和人员进行企业文化建设。但是,据权威调查显示……
经理人如何带动团队士气?今天这里说的是带动团队士气方面,希望引起大家的关注,作为日常的一个功课去锻炼、学习。鼓动团队士气的最高层面的永远不是物质方面的,但是物质方面是一个基础。一个人首先要生存,……
五大误区,搞砸企业文化建设近年来,企业文化对于企业经营管理的作用越来越受到重视,员工的使命感与信仰是支撑企业不断向前发展的支柱。对于高成长性的企业来说,这点尤为关键。当一个企业发展非常迅速,在行业……
影响组织效率的三个因素最近遇到有意思的现象,一些总部的部门想尽办法在各机构增设本职能系列的岗位,提升岗位职级和薪酬标准,却不见产出更高的利润和承担更多的实际职责。经历过公司筹建到发展阶段的人往……
在企业管理中如何解决执行力的问题以及执行力管理的八个因素在中国社会和中国企业中角色管理混乱的现象极为普遍,对企业执行力冲击非常大,而承担好自己的职责使命,扮演好每一个组织、每一个个体的角色,是企业卓越执行力的根本前提,所以,我们将角……
伟大企业家的第五种智慧企业家天生就是一个多忧多虑的群体。对眼下中国企业家严重的安全感缺失或焦虑问题,要如何看待,如何应对,社会上出现了四种意见,每一种都充满了智慧,又不无缺憾。前四种智慧……
关于企业文化对企业发展的促进作用分析企业文化对企业发展的促进作用:一、辐射作用企业的外观形象和品牌形象对外界产生直接的影响。可以唤起外部对企业的认同,从而促进企业的发展。当前,由于科学技术的发展,企业……
中国十大失败企业的反思企业的管理存在一些基本的定律,即便是违反了这些基本定律中的一条,企业就会失败,企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。但是,即使遵循了所有这些基本定律,企业也未……
物流背后的网络效率物流系统的高效率是建立在物流各要素之间的有机联系上,它可以使物流总体运行合理化。和一般系统不同,物流系统具有输入、转换及输出三大功能,通过输入和输出使系统与社会环境进行交换,使……
美国在连锁管理发展概况连锁管理方式首创于美国,现在已有130多年的历史。(一)连锁形式从组织管理角度分,美国有以下三种连锁形式:正规连锁、特许连锁和自由连锁。正规连锁(又称直营连锁……
从青蛙开诊所看现代企业HR管理培训大家都知道,去医院看病最忌讳的就是头痛医头脚痛医脚,因为只看是不可能把病治好的,只有找到病因,对症下药,才可以真正做到要到病除,回过头来在看一下现代社会中大多数企业的培训是不是……
管理故事:天才的裁缝管理故事一位先生去裁缝店定做西服,一进门他就发现里面挂着一套西服有很多问题:右肩太宽,后身及右臂的袖子过长,一条裤腿短得不成比例,还有三个钮扣不知丢到哪里去了。于是他转身……
管理冲突,擦亮你的双眼某公司会计小A最近被辞退了。在办理手续时,小A抱着最后一丝希望,满腹委屈地找到老板诉苦。老板说,大家对你的意见很大,我也没办法。最后,在小A临走前,老板还语重心长地忠告:记住,……
流程优化三步走当今越来越多的企业希望通过流程优化起到提高工作质量和效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、保证安全生产、减少污染等作用,今天我就想谈一谈对流程优化项目如何做的理解。我认为,流……
有效扮演领导者的角色做一个领导者并不意味着从此可以高枕无忧,因为一旦成为领导之后,你必须致力于赢得团体成员的接纳,并发挥你潜在的影响力。“一头绵羊带领的一群狮子却敌不过一头狮子带领的一群绵羊。”堪……
如何成为员工愿意为你卖命的经理人?我最近采访了吉尔盖斯勒(JillGeisler),她是《快乐工作:好老板知道的秘诀》(WorkHappy:WhatGreatBossesKnow)这部书的作者。她的职场手册“好……
管理十律之第五律:管理你的上司(2)了解关系的另一半管理上司是管理跟上司的关系,而你是关系的另一半,所以你不但要了解上司,还要了解你自己。在上下级关系中,你要了解你自己对权力的态度。你对上司的权力比你……
安防企业内部控制建设的问题正略钧策管理咨询顾问王丹青建立内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高效益,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段。这几年,经济环境的变化给很多企业都敲响了警……
企业财务管理七大要点产品销售量。如果你平日只注意销售收入指标,这中间可能暗藏很多陷阱。例如,有家公司虽然销售收入和利润不断提高,但销售量却在下跌,市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长,是因为……
做决策时是不是每一个建议都要考虑?每个人都有发表意见的权利,这是生活中的一部分,但业务上,过多的舆论会损害生产力、产生较差的效果和不良的意愿。这是一个有争议的环形主题,不仅每个人有自己的观点,他们还对别人的观点……