管理者如何快速决策，并保证决策有效？导读：决策的方法有很多，关键是要在什么场合下使用。比如，很多人认为武断的决策（独断式决策）是错误的，但在某些情况下，这种决策方式可能反而是最有效的。重点是，管理者需要知道决策有……刘润对话小马宋：到底什么是战略？作者刘润前几天，我带领学员去小马宋老师的公司参访。小马宋老师，是一位非常著名的营销专家，也是小马宋战略营销咨询公司的创始人，服务的客户包括得到APP、元气森林、古茗……选择大于努力：选择10倍好的方向努力作者刘润毫无疑问，选择大于努力。选择什么行业，选择什么公司，选择什么团队，会影响甚至决定我们的未来。在我做咨询的过程中，帮助过很多企业家、创业者做出选择。……仔细研究了麦肯锡的逻辑树思维，我才发现其中的厉害之处麦肯锡顾问在进行问题分析时，用的非常多的一个工具就是逻辑树分析法。逻辑树又称问题树、演绎树或分解树等，其表现方式为将一个问题以树的结构进行延伸，去设想可能与其有关的子问题……一种学习方法：“要地图，不要导航”作者刘润我和学员们经常去参访一些企业，参访完有一个总结环节，我需要快速总结当天的内容，学员们通常都感觉很有收获。有学员问我：润总，你是怎么做到的？有什么好方法？……“我不是果粉，但我真的用不了安卓系统”浅谈名企决定性对策背后文这里是独角兽虽然一直很想换安卓系统试试，但为了苹果生态系统，我想还是算了吧。坐在办公室里，用Mac办公，iPhone听音乐，iPad看文件。“视频你Aird……咨询顾问10大底层思维框架，掌握这些你也能像他们一样思考一提到咨询顾问，很多人第一感觉就是“聪明”。其实这种“聪明”，更多是因为他们比普通人更熟练地运用“框架”思维。经过长期的咨询工作锤炼，如何界定问题、分析问题、解决问题的框……成功和放弃的差距，中间隔了这一个底层逻辑！文进击的独角兽1、至今未能复活的产业园和写字楼虽然距离去年疫情爆发已经有一年，在这期间国家也颁发了不少帮扶中小企业的政策。但是如果去各个产业园走一圈的话，会发现前年……带领微软重回巅峰，CEO纳德拉有一套强大的底层思维方式前段时间，我阅读了微软现任CEO纳德拉所著的《刷新：重新发现商业与未来》。可能很多小伙伴对纳德拉并不熟悉，纳德拉是微软第3任CEO，第1任是微软创始人比尔盖茨、第2任是史……管理的“九段三十六级”，5步法搞定战略实战点击标题查看文档点击标题查看文档战略绩效体系设计（八大步骤）。pdf战略绩效体系设计是由以下八个步骤来完成的：（1）明确公司战略；（2）绘制……2个策略，构建你的“反脆弱性”这几年我写了不少投资、职场、成长类的文章，经常提到一本书纳西姆塔勒布的《反脆弱》。作为塔勒布三部曲的最终曲，其价值已远远不限于金融。这么说吧，它对我分析问题的影响非……如何选择企业营销的中间商？互联网汹涌而至，信息时代给人们的生活带来巨大的变化。中小企业在这样的信息时代下，既有更多的发展计划，也有严峻的挑战。市场竞争激烈无比，如何在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，成为……