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管理者8项核心技能:目标管理、管理流程、有效决策、自我管理。
点击标题在线文档管理者的目标与任务。ppt企业是一种组织。组织的管理最核心的原则只有三条:1、超越个人目的、被成员认可的组织目标,把成员团结在一起……
企业微信对话陈春花:淘汰你的从来不是竞争对手,而是顾客!
这几年,互联网的崛起带来了经济形态的很多变化,也引发了关于虚拟经济和实体经济的诸多争论。许多人认为一些实体企业的消亡是受新技术冲击。但事实上,淘汰掉这些企业的,恰是他们的……
提升工作效率管理法:二八定律、5W2H、ABC分类法、执行力
点击标题查看文档点击标题查看文档工作效率和管理能力提升。ppt“时间管理”探索的是如何减少时间浪费,以便有效地完成既定目标。SMART原则:实施目……
不要和没有逻辑的人讨论业务
观点刘润主笔蕉皮我想,很多人应该都有一个感觉:不要和没有逻辑的人讨论业务。话说半天,一句都说不到点子上,根本不知道在表达什么,浪费时间。没有逻辑,……
无论如何,必须撑到疫情结束的那一天
文:格总今天聊下“吃苦”这个事。对于“该不该吃苦”,一直以来有两种截然不同的说法,一派认为能不吃就别吃,不然吃苦容易吃上瘾,另一派则认为,苦难是人生的财富。谁……
读万卷书,行万里路:快逃出你的信息茧房
观点刘润主笔万青读万卷书,行万里路,历万端事,阅万般人。愿你早日走出“信息茧房”。01、真相总有人问我,润总,互联网世界为什么有那么多争论?……
优秀的人,都有终局思维
作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)导语:你想成为一个什么样的人?为什么说终局思维很重要?本文与大家探讨。这两天,新……
你提问的方式,决定了你的管理层次
苏格拉底认为,人类最高级的智慧就是向自己或向别人提问。陶行知先生也说过:创造始于问题,有了问题才会思考,有了思考,才有解决问题的方法,才有找到独立思路的可能。在管理……
没有深度思考,再努力也是低水平勤奋
作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)导语:只有对一件事进行深度的思考,才能挖掘出根本原因。怎么做才能学会深度思考?今天与大……
善弈者通盘无妙手:走一条少有人走的路
观点刘润主笔万青善弈者,通盘无妙手。在一次次艰难抉择中,我建议你走上那条少有人走的路。01、恶根深种前些日子,一位朋友和我讨论,如果自己的企业有一……
12种工作分析方法:功能性职务分析(FJA)、关键事件法、职
点击标题在线文档12种企业工作分析方法。doc12种企业工作分析方法包括:资料分析法、工作实践法、功能性职务分析(FJA)、关键事件法、观察法、面谈法、……
木桶理论只在1种情况下适用,不知道的都被坑惨了
木桶理论,用对了,锦上添花;用错了,雪上加霜。作者:国夫来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)木桶理论深入人心。但针对误用木桶理论的实际情……
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开好战略会,是打胜仗的开始
导语:开战略会有哪些步骤?如何制定正确的战略?希望今天的这篇文章,能给你一些帮助。作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)……
保持乐观,修炼内功,跑赢2023!
作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)马上过年了,过年也是过关。从经济发展的视角看,2023年是个冬天。但我的判断是,……
经典!战略环境分析关键工具:SWOT分析、波特五力、价值链分
点击标题查看文档企业战略环境分析。ppt企业战略环境分析分为三个步骤:企业外部环境分析、企业内部环境分析、环境综合分析法。企业的外部环境是指存在于……
一文掌握全套管理工具全面解析(薪酬绩效、生产运营、战略管理)
点击标题查看文档点击标题查看文档战略管理工具。ppt常用战略思维、战略分析与选择的工具:过程决策程序图法(PDPA法)麦肯锡七步分析法……
开好春节后的启动会,是打胜仗的开始
作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)导语:春节假期回来后,很容易进入假期综合征。如何让大家更有激情,向目标发起冲锋?开工后……
有效组织诊断的5大模型:5W1H、麦肯锡7S、开放系统模型。
点击标题查看文档组织诊断的5W1H。doc没有最好的组织结构,只有最适合的组织结构。组织结构的调整以是否符合企业发展需求,是否能租金企业的发展为标准,企……
《狂飙》爆火!《孙子兵法》被卖到断货,思维导图帮你总结书中精
点击标题查看文档点击标题查看文档《孙子兵法》重读。pdf《孙子兵法》是中国现存最早的兵书,也是世界上最早的军事著作。共有六千字左右,一共十三篇:计……
不要和没有执行力的团队谈战略
导语:很多战略都死于执行。那么,如何才能高效的执行?今天聊聊这个话题。作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)年前,我有……
吴军:真正能成事的4个共识!
财富自由,是绝大多数人毕生的追求。但几乎每个人获得外在财富都需要有大的运气因素,包括出生的家庭与地点、生活的年代,以及各种机遇等,这些运气因素很难把控,试图控制运气也是徒劳。人……
全面经营管理手册:经营战略、思维方式、成本预算、数据分析、业
点击标题查看点击标题查看经营的思维方式。ppt新的商务思维模式,不是孤立采用最佳商业行为,二十在整个过程中永远将自己的视线关注消费者身上,依靠自身能力和……
超级竞争者的战略布局,找到能影响成功的“关键少数”!
点击标题查看文档超级竞争者的人才战略。ppt界定核心竞争力就是要回答:为了在战略竞争中获胜,公司必须在哪些方面做得格外出色。战略规划要解决“想到和想多好……
SpaceX星舰高调失败背后,但马斯克并没有输。。。
文理查德鲁梅尔特高效的人发现挑战中的症结性难题,并集中注意力解决难题,以此获得洞察力。这里所谓的症结性难题,就是挑战中极其重要且可以解决的那部分问题(可以通过安全合理的手……
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