成天盯着别人错误不放的人,做不了管理者下属不犯错是好事?聪明的领导,都器重犯错的员工。作者:晋良来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)以前我总觉得,员工不犯错是种美德,只有平庸……
当我们面对不喜欢的事,怎么做才能更好?文陈幸仔YouCore运营前言我有一位同学是做HR的,我们都觉得她这份工作挺好的,但她自己却很反感这份工作。她跟我抱怨过好几次:觉得自己是个坏人,……
员工收入差距应该大还是小?口述刘润很多创业者或管理者说,我小心翼翼平衡员工工资,尽量照顾业绩差的员工。结果员工离职率反而高了,人才密度降低了,团队的业绩也变差了。还有一些HR,在招人时会尽量……
你什么都做了,领导怎么就是不配合?前几天参加一个活动,有位市场部经理朋友M提出,公司老板脾气急,难相处,很多工作需要老总配合才能办成,但老总就是不配合,比方说公司参加展览,他都联系好展位,做好一切,但总需要各部……
陈春花最新演讲:大变局中,CEO如何带领企业超越危机?导读:疫情带来的冲击不可避免,管理者要想带领企业跨越危机,必须承担起哪些职责?那些杰出的CEO身上又有哪些共性?在2021商业评论管理行动力峰会上,陈春花教授指出:越是身陷迷茫……
陈春花重磅长文:组织管理最重要的是让人有意义导读:人类的进步,其实是人类合作方式的成功。在这个合作的组织方式中,人发挥什么作用?如何发挥作用?数字化的今天,如何让组织更有创造力、更有灵魂、更富意义,让每个人因组织而成长?……
生产管理实用手册!仓储管理与高效物料流程操作实务点击标题查看文档文档班组物料管理。ppt物料管理的范围:1。任何企业都需要回答一个基本的问题“需要哪些物料,需要多少物料,何时需要,何地需要”。要……
成熟员工必备的6大能力本文以链家房产经纪人为例,阐述成熟员工所需具备的能力模型,对从事房地产行业,或其他行业销售岗位的员工、团队管理者具有很强的指导借鉴意义。作者:原力场来源:管理的常识……
高效团队管理的5大核心要素(目标、执行力与解决方案)点击标题查看文档点击标题查看文档通用管理能力个人与团队(上册)。ppt一个管理者胜任其工作必须的,也是成功开始职业生涯所必备技能。思考框架IDEA……
5种自我提升的方式(干货收藏!)有不少咨询客户,都向我抱怨过“成长很慢,不知道怎么提升自己”,今天我特意来写这篇文章,聊五种常见的自我提升的方式:从书本中学习从信息中学习从经验中学习从……
围观了张一鸣近10年的微博,我整理了这6条干货作者临公子我在文章中经常引用张一鸣的话、举他的例子,之前曾有人整理出张一鸣近10年的231微博,包含关于职场、成长、管理等。务实且有干货。今天就分享下其中让我……
越没本事的人,越喜欢花时间在这3件事上作者临公子有句“鸡汤”我挺喜欢:你把时间花在什么,就将成为什么样的人。尤其到了一定年纪后,你会越来越发现,时间真的是稀缺品啊。好像还没做什么,糊里糊涂几年就霍霍完了……
欧莱雅正式授权电商化妆品大牌全渠道博弈传统快消渠道变革之电商知名化妆品品牌,一直信奉传统商超专柜渠道之王道。日前巴黎欧莱雅官方授权聚美和乐蜂网开辟电子商务,业内人士指出过早支持全渠道营销无疑将影响与传统渠道的……
管理寓言:苍蝇与蜜蜂蜜蜂和苍蝇是昆虫界两个阶层的代表。蜜蜂勤劳、聪明,苍蝇懒惰、愚蠢,以至于产生了“无头苍蝇”这样的习惯用语。这一天,一只苍蝇遇见了蜜蜂。苍蝇问:“高贵的蜜蜂啊,您是怎么保持……
从刷马桶做到副总裁从刷马桶做到副总裁,麦当劳(中国)有限公司副总裁林文科昨接受江苏商报专访,讲述在麦当劳20年的磨炼故事“进入麦当劳的每一个员工,哪怕是今天的高层,都是从刷马桶做起,一步步迈着坚……
领导力创新:企业的引擎从企业家角度来说,领导力创新形式各异。因为企业家个人风格的差异性,在某种程度上可以认为,一个企业家就代表一种领导力创新形式。创新点一:执着的草根精神核心逻辑:敢于吃……
培训中的分组易走入“邪道”现在的培训讲师,最多用的就是小组讨论的方式,讲师让学员以小组为单位开展学习。讲师动不动就让学员小组讨论,学员自己都没有想好呢,就开始互相交流,号称在交流中,探讨出解决问题的答案……
自查:糟糕管理者的31个特征没有人在自己职业生涯的开始就想成为恶老板。然而,绝大多数人在没有任何培训的前提下都能完成这一“壮举”,真是令人惊奇。也许我们天生就是恶老板。这只是自然而然的事。希望……
恐惧如何影响证券市场中的决定“如果我害怕了,你也一样”,加州大学伯克利分校Haas商学院营销系副教授爱德华多安德雷德和博士生吉恩李陈的一系列研究发现,看一部恐怖电影能使你因为恐惧而更早卖出股票。李和……
多数领导者都在进行无效领导权利就是有能力将事情搞定。你可能会说管理就是确保将事情搞定的一项艺术。然而对于大多数组织来说让人吃惊的是很少的管理是有效的。这就是学术家海克布鲁奇(HeikeBruch)……
家族企业如何破茧成蝶近日,有关真功夫的催款讨债风波,再次让这家极富盛名的连锁快餐企业成为舆论的焦点。从去年以来,真功夫的两大股东蔡达标与潘宇海之间的股权纷争就备受各方关注,而此次讨债风波可谓是这家……
学习百年企业的持续发展(一)中国经过改革开放30多年的发展,国内企业逐步开始做大做强,走向世界的企业也不在少数。世界500强企业中有了69家中国企业的身影,在做大的目标实现的同时,国内也不乏巨人、爱多、三……
守好CRM的三个“禁区”一直以来,CRM项目的失败率都在5070之间,虽然企业对CRM越来越熟悉,但失败率依然没有得到显著的改善。不同企业对“失败”二字的定义不尽相同,比如没有提供预期的销售增长……
麦肯锡方法:发现关键驱动因素有许多因素影晌你的企业。把精力放在最重要的因素也就是关键驱动因素上。问题的解决是在麦肯锡的团队会议上确定日程,有人会用一个不那么确切的词语“关键驱动因素”,就像这样:“维……