真正的聪明人做事，想的比做的多作者：张良计11月的朋友圈分享，请各位笑纳。1。前两天看一个电视节目，2位辩手就“自己辛苦加班该不该跟老板直接说？”展开争论，我从中得到一个心得和大家分享。当……
管理者必备的55个管理学定律：首因效应、鲶鱼效应、华盛顿合作点击标题查看文档点击标题查看文档管理学定律Part1：职场选人用人育人之道0109。pdf首因效应：心理学研究表明，与一个人初次会面时，45秒钟内产生的……
冲上热搜的“煤气灯效应”：感情里的精神控制，到底有多可怕？为什么亲密关系中的两人会互相伤害？如何在亲密关系中保护好自己？这几年，随着越来越多的相关社会新闻，很多人开始重新审视亲密关系中的“权力斗争”。PUA、冷暴力、精神虐……
从线上到线下，打造一体化商品运营模式点击标题查看文档文档商品专员管理培训。ppt商品运作的要点：适品：判断一个商品是不是适合的商品，那就要考察多项指标，诸如价位、色彩、款式、产品出货……
有一种人设，叫“晚辈思维”口述刘润有一种人设，叫晚辈。这是一种极其聪明、又很实用的人设。实用在哪儿？1、一路走来2013年我参加了一个TED式的演讲活动，时间有点久远。……
遭全网封杀、薇娅被罚13。41亿的天价警示：这5个字，藏着成文MBA智库姜榆木今年9月，薇娅在采访中说：“如果有一天自己没有流量了，我觉得是我自己的原因。”不想一语成谶。12月20日，杭州税务局通报：薇娅在2019年至……
日本“经营之神”松下幸之助：经营的本质，就是经营人性作为企业经营者的烦恼是什么？相信很多经营者的回答最终都会落到人事问题上。企业的发展是以人为中心的，事业的成败确实跟是否能吸引到合适的人才息息相关。无论是多么伟大的事业，如……
这个世界如果没有好奇心会怎样？口述刘润如果你点开了这篇文章，证明你是个好奇宝宝。好奇本身是一件特别好的事情，那什么叫好奇心？为什么我们会有好奇心？拥有好奇心这事儿为什么很重要？在商业世界里……
一个公司最大的危机，就是大多数人都沉默作者张丽俊来源张丽俊（ID：zhanglijunCherry）在团队管理中，你有没有遇到这样的情形：在会议中，老板提出某一项决议时，员工们经常是“高度认同”“……
陈春花：2022年，计划该怎么定？作者：陈春花导读：年底了，又到了制定下一年计划、讨论行动方案的时候，你的企业制定好下一年计划了吗？计划管理是企业管理的基础，但却是最容易被企业家忽视的。企业发展得好不好，……
这5个信念，缺了就很难拥有理想工作最近的咨询和线下课，引发了我很多思考，捕捉了几个闪念，姑且称之为打造想工作必不可少的5个信念，分享给你。文章不长，一个一个来看就好。1、没有“对的工作”，只有持续的……
高效人士的5个习惯2021年12月21日，由机械工业出版社华章分社、南京大学商学院、领教工坊联合主办的“2021纪念彼得德鲁克中国管理论坛”上，纪念彼得德鲁克翻译基金发起人、《德鲁克论管理》译者……
牛根生：大品牌就得负大责任2008年04月01日来源：全球品牌网大品牌就得负大责任。这不是口号，不是面具，而必须化作企业的“实践”与“瓤子”。承担社会责任是企业的第一要务。为什么？第一……
企业文化的类别2008331来源：品牌中国人们已经普遍认识到，不同的组织有其各自不同的文化。组织文化最通用的定义是：“在组织里我们看待事物和做事情的方式”。通过传统、历史和结构，组织形……
考核的终极目标：人才分类200833107：24来源：中人网几乎所有的企业都是以盈利为目标的，企业为了利润的最大化，就要最大限度地开发职员的潜力。不同的职员可能对企业的贡献价值不一样，而这是一个……
关于外包的十大建议20080329来源：ALL56来之不易的建议助您做好IT外包的抉择。我们这些IT负责人普遍面临一个情况：IT支出不断攀升，运营预算日益压缩，而工作却日趋复杂。开展……
和而不同：塑造管理团队2008329来源：中国证券报作者：拉姆查兰你花费了大量时间努力观察、聘用、培养和提拔作为下属的业务团队和人才，这些都非常重要。但是摆在你面前更大的挑战是，如何让这些精力……
拨动高效执行力的飞轮2008328来源：价值中国企业作为一个组织，是以赢利作为其存在的基础及发展的动力。而当企业的经营战略无法实现或业绩不佳影响了企业的赢利水平时，企业管理者却往往百思不得其……
迎接员工关系管理的新挑战2008年03月31日《中外管理》作者：李洪海当重组、裁员引发企业动荡不安时，谁是挽救企业的最后防线？2008年，企业中受到最大挑战的是哪个部门？很多人的答案……
品格是企业文化的灵魂200842来源：营销中国作者：孙雷品格的字面含义指品行风格，更多的是强调人的修养素质。品格修养包含着品德、文化等层面，加强品格塑造也得从这两方面着手。优良品格就是要求人……
领导者要启发团队正确思维2008328来源：金融界人类文明的进步主要表现在人类思维的进步，有很多研究人类思维的杰出人物，搏亦论方面是典型代表，2005年度诺贝尔经济学奖得主，以色列耶路撒冷希伯来……
从一颗大树到一片森林2008年03月17日来源：国际航空报改革开放三十年，中国的一批企业已经发展壮大，从成长走向成熟，已经到了可以总结一些管理经验给后人的时候了。在中国的成功企业中，在……
不能对麦肯锡说“不”！20080327来源：中国总裁培训网前一阵子参加一位国内咨询公司老总的分享，提到一个主题叫《敢对麦肯锡说“不”》，暂且不谈具体分享内容，主题的思想就有问题，就目前麦肯锡在……
谈谈领导文化与团队同化成长20080327来源：中国总裁培训网我们知道，当今一个完善的企业组织，其核心内容为在市场竞争的环境下要致力于满足顾客所需要的价值与质量、快速学习的科学方法、团队一体化和实……