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民企境外上市备忘录五:传统民企崭露头角自2000年底全球互联网泡沫破裂之后,整个互联网行业进入了长达三年的“冬天”。大批互联网企业因为没有备足过冬的棉衣,而冻死在这个寒冷的冬季。国内互联网企业的境外上市也全面低沉下……制度与人心的平衡三问从事管理及人力资源工作者,现有都有一个感叹:现在的人越来越难管理。管理员工成为了大家最为头痛的一件大事,特别是对90后的新人类,更是有一种狗咬刺猬无从下手的感觉。在职场“……管理者应该如何沟通技术问题?布雷克科伦(BlakeCallens)移动电子商务平台SpotTrot,首席工程师,SpotTrot为LadyGaga、贾斯丁比伯等众多明星提供在线商店,布雷克尤以对电子商务技……一流主管具备的八大特质什么是一流主管?一流主管都具备哪些特质呢?首先,他们永远都是永远不会感到满足的学习者。他们想要知道,一个事物如何运作、何时能够奏效,以及别人对它的看法。其次、不畏惧……绩效管理工作体系在企业管理的运用绩效管理工作体系现已在企业事业单位中得到广泛推广和应用,我企从2008年开始实行,作为企业绩效管理工作体系部门负责人和实践者,其广泛被引用。这里视野咨询将从绩效管理工作体系从而……家族企业的父与子在职业经理人大行其道的当下,家族企业在许多国家仍占据着半壁江山。对于它们而言,在企业传承方面,更信赖家族的忠诚度和责任感,其相信,家族接班者通常更容易注重企业的长期发展,而职业……管理在线问题解答正略钧策管理咨询合伙人、高级副总裁刘海梅第一部分已经在新成立的公司工作了1年多了,一直以来看着公司的各种制度和项目一次又一次的实行,一次又一次的改变,一次又一次的停……全员管理:带刺的玫瑰说到全员管理,我们首先会想到对“管理”这个词的理解。按照传统管理学理论,所谓“管理”,是一个人通过计划、组织、领导、控制等方法,借助其他人的劳动而取得劳动成果或者将劳动成果最大……企业管理成长的最高境界是什么?企业管理成长的最高境界是什么?答案很简单!企业管理成长真的像我们所想得那么复杂吗?我的答案是:NO!有这么一个故事,说某报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动,题目是……准确定义领导力本质的七个词语你知道吗?引言:在充满变动和不确定性的年代,员工需要有领导力的领导,而不是人云亦云的领导。他们已经对不无必要的办公室政治感到厌烦,这让员工们觉得与他们所期待的领导者特质可靠、诚实和真实没……发挥真诚领导力的五种方法领导力同你做了些什么关系不大,它更多地体现为你的内在品质。想想在你的工作和生活中对你影响最大的人。很可能令你印象最深刻的,并不是他们做了什么,而是他们在做这些事时表现出的素质:……准确定义领导者的领导能力的特质标准2008年的经济衰退让员工们醒悟,他们必须自己照顾自己,因为公司的领导者的领导能力更在意的是他们个人的事情,而不是他们所服务的公司和人群。员工们希望每天都能信心满满地上班……
麦肯锡全球调查:危机中的领导者200991出处:《麦肯锡季刊》大多数高管对于经济危机所产生的需求和影响都应对得相对自如,但是,现在,与人有关的问题已经开始显现《麦肯锡季刊》的调查显示,在努力应对……从营销学的4P看知识管理2009。09。01来源:kmfans社区博客有一个著名的公式:KM(PK)S,其说明知识管理是以人(People)和知识(Knowledge)为基础,在“”所代表的技术……咨询生涯揭秘来源:中欧国际商学院文CharmaineN。Clarke时间:200992在摩天大楼顶层办公,黑莓手机排满会议日程,忙着与世界顶尖公司的老总商议大事,乘坐的都是公务舱,下……让你飞速成长的18个故事来源:HR管理世界时间:200992一去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,……员工消极工作的14种表现2009年9月2日来源:中人网许多领导总是抱怨下属工作态度不积极,工作消极;那么原因何在?如何解决?管理中最常引发的错误就是过分强调找到正确的答案和方法而忽略了查找真正的……台湾女首富王雪红:用消费者直觉管理企业2009。09。04来源:服饰潭当王雪红(CherWang)走进满是人的房间时,大家都难以抑制自己的好奇心。作为台湾最富有的女性、威盛(Via)和宏达(HTC)两家重要技……培养下属的3要点4要素2009年9月2日来源:中人网“人”在企业经营的地位在现在看来是无可替代的,也是根本的核心竞争资源。豪恩电声致力成为世界卓越的电声企业,就必须建立并拥有一支良好的管理与技……德鲁克的领导学观念2009年09月02日来源:《管理学家》德鲁克并没有提出系统化的领导学理论。根据他的管理著述,我们认为,“责任”、“权力”和“信任感”是德鲁克界定的领导者的关键特征。……青蛙的悲哀2009年9月9日来源:中国人力资源开发网文:赵文家“青蛙理论”众所周知。青蛙的悲哀在于对周围环境的变化而浑然不觉。彼得圣吉在《第五项修炼》一书中,列举了组织常碰到的七大……企业伦理2009年9月4日来源:《企业忠良》作者:胡国强对于一个人而言,德才兼备是正品,有德无才是次品,无德无才是废品,无德有才是毒品。没有伦理的科学将对人类造成巨大危害。企业也……知识管理的激励机制知识本身的外部性导致知识可以低成本共享,并且共享程度越高,越能更多地展现知识的网络效应;而知识创新具有高成本性、高风险性以及收益和分配的不确定性,显然,这是知识管理需要解决的一……罗永浩直播带货:最有效的套路,就是坦诚随着年龄增长,见过一些所谓的套路后,我发现多数时候就像那句话说的:最有效的套路,就是坦诚。哪怕做得不对、做的不好,巧舌如簧地解释往往将以自取其辱收场,再完美的掩饰,……
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