企业集团管理体系对绩效管理的把控每一种理论与技术都有假设前提，应用性的理论与技术尤其是这样。应用性的理论与技术提出的目的是解决问题，问题产生环境、条件就是它们的假设前提，这些假设前提是它们得以创建的基石。反过……企业老板必须做好两件事任何一家企业，它的领导人，或者叫企业老板，如果要实现企业的持续稳定发展，也就必须作两个方面的努力：一是经营发展努力，以实现交易收益、投资回报两个企业发展价值的增值和积累。……对付企业文化僵化症的7味药方一、检查症状、治理病源在你面对一潭污水、死水的时候，你首先需要查明的就是：是水的源处本来就是污水、死水；还是源处无源、通处不通；抑或是有人往里面倒脏东西或垃圾，影响了水质……适合员工发展的领导力发展提升方向生活中每个人都有不同的处事风格，职场上也是一样，工作经验、工作热情、工作职能的不同让每个员工有自己的工作风格，我们需要领导力发展提升者来帮助员工设立清晰的目标、诊断员工在完成每……转型成败在于商业模式的创新“转型”二字是近年来人们说的最频繁的词汇，特别是2014年，它绝不是被人们有口无心地说说，无论大中小企业，都在苦苦思索追寻转型的秘笈。本文提醒企业家们和地方政府相关部门，商业模……创新的真相看过太多企业的“快生快死”之后，我们发现创新并非一定要比竞争对手跑得更快，而是具有与众不同的能力。行业领军者刚刚通过创新建立的竞争优势，转眼之间就被又一拨儿创新者所取代。……请为你的员工“倒咖啡”有一个现象人们已见怪不惊。顾客经常去小餐馆吃饭，时间一长，餐馆的服务就会发生微妙的变化。比如，坐下来不会像刚开始那样立刻有一杯水放在面前了，总要等上五六分钟；上菜的速度逐渐慢了……CEO如何过“人情关”情、理、法，孰先孰后，孰轻孰重，每个人心中都有一杆秤。虽然人人都承认，法律是任何组织和个人都必须维护的最高权威，要符合事物的客观规律和逻辑才能“以理服人”，而情则是以私人的好恶……集权中协调，授权下监控2008年房地产行业在政府大力宏观调控下，在中国经济面临周期和结构双重调整的背景下步入寒冬，令众多地产企业面临着更重的生存压力。冬天来的如此之快，刚刚快速成长了35年的房地产企……绩效考核与员工管理的双向互动设备巡视110千伏变电站，加2分；执行第一种工作票，加4分；因人为因素引起电压不合格，减2分这是4月19日，我们在国网天津市电力公司城东供电分公司铁东路变电运维站看到的变电运行……企业必须参与全球竞争所有组织都必须将全球竞争力视为一项战略目标。任何组织，无论是企业，还是大学，或是医院，除非达到本行业表现优异的组织（无论位于世界的哪个地方）设定的标准，否则是没有生存的希望的，……薪酬管理常见问题及其解决途径薪酬管理是伴随着改革开放和建立市场经济的过程中从国外引进的，当前流行的许多薪酬管理的观点、思路以及技术，总体上大多是从国外借鉴而来。目前，企业薪酬管理主要存在以下问题：一……