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管理团队冲突的艺术雪后的满觉陇空气格外清新,站在农家茶舍的顶楼阳台上,龙井村的美景尽收眼底。新年的第一天天气格外晴朗,碧蓝澄澈的天空中没有一丝云彩,好像身处丽江的感觉。我和王总相约一起去杭州上天……学习女宰相陆贞的管理哲学最近的热播电视剧《陆贞传奇》超级受捧。众多观众都被剧中的女官陆贞所征服,观众喜欢陆贞那种遇到困难时永不言败的坚强性格;同时,陆贞的睿智博学也为自己的事业前程铺了一条光明大道,让……如何应对团队中的“坏苹果”员工中的超级明星很吸引老板的眼球,不过那些害群之马获得的关注可能更多。越来越多的研究显示,在一个团队中,无论其他员工多么优秀,只要其中有那么几个讨厌的、懒散的或是不称职的……教你如何简单搞定HR管理企业的人力资源,是企业一切经营活动的动力源,只有更新传统管理理念,加强人力资源的管理,提高其有效性,才能使企业在激烈的市场竞争中生存,同时保证了企业的可持续发展。人力资源管理,……薪酬管理如何做到以人为本薪酬管理制度是企业人力资源管理乃至企业整个管理的核心内容之一,不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与职工的切身利益密切相关。它对充分调动员工的积极性起着关键的作用,合理的薪酬管理……领导者必学的五视观人法人难免会犯些小错误,或一时粗心,或因现实错综复杂,或个人能力有限,对你产生误会让你难堪,这些事情在我们的交往中也许司空见惯。这时我们不要抓住别人的小辫子不放……企业文化的管理属性虽然有关企业文化的理论来源于美国,但我国各行各业、大大小小的公司都是比较能够接受并重视这样的理论的。但同时我们也发现了一个问题:虽然很多企业都在建设企业文化,但实际效果一般。……经理人的决策风格决定组织命运对于一个组织而言,领导者的决策风格不仅决定了个人的命运,也决定了整个组织的命运。经理人能否集思广益、果断决策是部门(单位)事业成败的关键。方法之一:决策拍板要果断。……经典电影里的领导力启示一部电影可以是一个非常生动的领导力故事。我发现,电影和小说能让我培养同情心,更深刻地理解他人,更能了解他人的心理活动。在我最喜欢的影片里,有些包含领导力的道理,有些本身就……管理故事:农夫种树管理故事:农夫在地里同时种了两棵一样大小的果树苗。第一棵树拼命地从地下吸收养料,储备起来,滋润每一个枝干,积蓄力量,默默地盘算着怎样完善自身,向上生长。另一棵树也拼命地从地下吸……管理故事:捕鼠吃鸡的猫一个越国人为了捕鼠特地弄回一只擅于捕老鼠的猫,这只猫擅于捕鼠,也喜欢吃鸡,结果越国人家中的老鼠被捕光了,但鸡也所剩无几。他的儿子想把吃鸡的猫弄走,做父亲的却说:“祸害我们家中的……管理故事:狼和羊管理故事:千百年来,狼和羊的争端从来都没有停止过。后来人类把羊作为自己的财产圈养起来,为了防范狼的靠近,还养了许多凶悍的猎狗当作羊的警卫,将狼与羊的战斗,变为了狼和狗的战斗。在……
向华为学习海盗精神一个企业组织在平稳发展之时,最怕的不是山头主义,不是腐败,而是怠惰,是组织疲劳。就像人们说的“温水煮青蛙”,组织有了历史的时候,组织就开始慢慢变得板结起来,没有了奋斗精神。……锁定领导力开发的突破口美国前国务卿基辛格博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方”。所谓领导力,也可以看作是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,……从诸葛亮的文化感召看吉利的跨国并购东汉末年,魏、蜀、吴三分天下。蜀丞相诸葛亮受昭烈帝刘备托孤遗诏,立志北伐,以重兴汉室。就在这时,蜀南方之南蛮又来犯蜀,诸葛亮当即点兵南征。诸葛亮带领军队到了南方的中部,凡打仗的……像经营客户一样影响领导和同事影响上下游不要在没有逻辑的地方找逻辑2008年的时候,我对一家制药企业的CEO进行了辅导,他的名字叫端立。在辅导过程中发现,每次讨论中提到执行销售副总裁马特的时候,……红海战略更重要中国企业做战略和大型跨国企业做战略思路是截然不同的。我非常同意路长全先生的观点。路长全说外国大企业都是骆驼,有两个驼峰,大得不得了,一顿饭两顿饭不吃,一个星期两个星期不吃,它也……IBM学习变革模型那么,如何将企业转型为一个学习型的组织?IBM全球企业咨询服务部开发了一套五维度的学习变革模型(见图),强调按照“对焦”、“设计”、“计划”、“文化”、“监督”五个维度使建设学……大企业如何做红海守住红海比寻找蓝海更重要蓝海战略并非是大企业的最佳法则,越来越多的优秀企业家意识到,保持红海中的竞争力更为必要。可以将德鲁克的话反过来引用:“不是基于审美和道德,而是因为经济上的原因。”“小企业……彼得德鲁克:保持变革与连续性之间的平衡传统的组织自成立之初就以保持连续性为目标。因此,所有现有的组织,无论企业、大学、医院或教会,特别需要努力接纳变革和具备变革的能力。也正是这个原因,现有的组织遭遇到变革的阻力。对……中小企业的蓝海之道《蓝海战略》这本书去年来到中国,引起很大反响。“蓝海”只能说是一个新名词,但不是一个新概念。对于中小企业来说,我们看看这里面有什么工具和方法能拿来为我所用。发现蓝海机会……企业家的十一大管理战略一、企业发展的平衡战略企业投入每一个新项目都要考虑它可能出现的风险,这是一种谨慎的管理态度。未成功,先考虑失败。未买先想着卖,未成功就想到如果失败会怎么样。李嘉诚先生讲,……战略目标定位计划信心正略钧策管理咨询顾问韩磊企业战略规划包含很多内容,基本分为战略诊断、战略定位、战略目标、战略举措和战略保障,战略目标作为其中重要的一个环节,往往被人们忽视。在多数的企业中……为什么很多企业没有战略?战略是一致性的经营方向,战略决定产品规划,战略指导企业如何进行内外的沟通,战略引导组织的工作重心,战略甚至决定了组织设计总之:战略的实质存在于运营活动中选择不同于竞争对手……
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