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管理名言80句2008。02。29来源:互联网1。作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标2。在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方……知识共享的效果能否名至实归?2008年2月13日来源:沃顿知识在线近二十多年以来,咨询公司、高科技企业、研发型机构以及其他知识密集型组织在“知识管理”项目方面投资颇巨。这些“知识管理”项目的投资旨在……只有高利润企业才能做大做强2008223作者:李金路来源:中国管理传播网编者按:企业形成高利润的几种模式:垄断行业、高科技含量、品牌知名度、资源占有、人才资源等。高利润主要来源于创新所带来的优势,……管理学的基本问题2008年02月18日来源:新华网任何一个初学者在学习管理学的时候,可能都会对这些众多的管理学流派感到头晕脑涨的,为什么管理学会存在管理理论混杂,被孔茨称为“管理理论丛林……知识共享的效果能否名至实归?近二十多年以来,咨询公司、高科技企业、研发型机构以及其他知识密集型组织在“知识管理”项目方面投资颇巨。这些“知识管理”项目的投资旨在促进公司内部专业知识的获取和传递,从而促进组……美式管理适合中国吗?2008227来源:《牛津管理评论》这边,华尔街的商业模式正逐渐渗透到中国企业内部,越来越多的企业家把杰克。韦尔奇当成第一偶像。彼岸,却在反思美国管理模式,“带头大……管理名言录2008。02。27来源:锐博管理在线你一生中卖的唯一产品就是你自己乔吉拉德销售专业中最重要的字就是“问”。博恩崔西一次季度盈利可以是侥幸,连续两次可以是巧合……读MBA的战略2008年2月25日作者:英国《金融时报》撰稿人尼尔柯提斯(NeilCourtis)来源:《金融时报》对很多人来说,MBA是一条通向新职业之路。而对那些以投资银行为目标的……动荡世界中的下注之道通用电气董事长兼CEO杰夫伊梅尔特2008年02月19日来源:环球企业家网站这六方面的全方位发展,是公司现在的主题,也是我的工作。我的工作最终主要是使公司在当今的重大主题中找到自己的位置,建立处于领导的位……菲亚特收拾残局欲在中国市场重觅生机在充分领教了中国市场的“寒意”后,这一意大利汽车制造商正积极寻找重新切入中国市场的机会菲亚特正试图走出与南汽合资失败的阴影。“在2008年,我们将紧锣密鼓地推出新的……管理名言86句2008。2。26来源:中国经理人网1。作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。2。在任何情况下,责任都有一个定量,任……宋氏管理20世纪80年代初,一支天津的企业家代表团到日本丰田汽车公司考察,然而丰田人却对他们说:“我们的很多管理理念,还是跟天津东亚毛纺公司的宋卿先生学来的。”在天津,宋卿曾经是家喻户……
陈春花:组织自我成长的三个关键作者:陈春花导读:在动态的变化环境里,对于共生型组织和组织中每一个成员而言,一定要学会自我进化和成长。而在自我成长的道路上,他们一定要突破三个障碍:放弃固有优势与习惯、拥……你以为的正确,可能只是习惯口述刘润习惯真的不可改变吗?技术变了,习惯要不要变?1、你以为的正确,只不过是习惯先讲个故事。我从小就喜欢写作,写诗、写散文、写小说,写了很多东西。也爱……你应该了解的,三层智慧(干货)作者:刘润如何拥有一个自己说了算的人生?学习智慧。在这个时代,想要活得很好,不仅需要知识,更需要智识。如何获得人生的成功和幸福?依靠智慧。世界过于复杂,……我认识的狠角色,没有一个牛逼哄哄的文:格总1、所谓锋芒,就是先把底线说清楚我们平时常说“善良要有锋芒”,问题来了,啥叫锋芒?今天这篇讲下我的理解。我有个高管朋友,是个比我还狠的角色。每一……同龄人都比自己优秀,怎样保持心态不崩?最近我写了篇时间管理的文章,收到一条信息:“每天把时间这么安排真的开心吗?你说搞拆解搞优先级搞什么任务交叉,很多人上班以外根本没时间,哪里能做时间管理呢?。。。。这何尝不……10个管理学上的经典效应和定律:鲶鱼效应、首因效应、羊群效应登门槛效应登门槛效应是指一旦接受了他人的一个微不足道的要求,为了避免认知上的不协调,或想给他人以前后一致的印象,就有可能接受更大的要求。这种现象,犹如登门槛时要一级台阶一……陈春花:真正成功的人,总是自我激励作者:陈春花导读:很多人在自我认知上存在偏差,被消极意识控制了自己的情绪,从而影响自己的成长。而真正成功的人,总是自己解救自己,自己激励自己。我们来看一则一只蜘蛛和……陈春花:从管控到赋能,需要为员工提供多角色机会作者:陈春花导读:人们为什么要承受压力?为什么身份认同会在组织中出现误解和冲突?为什么被固化在某一个角色上会限制一个人的能力发挥?这一系列的组织管理问题都是由角色所致。……知识的滚雪球效应:高效学习的底层方法有本书叫做《滚雪球》,讲述的是巴菲特78年人生中最触动人心的故事,分享了他60多年商业和投资生涯中最宝贵的经验。这本书你可能没看过或没看完,但如果你吃透了这个书名滚雪球,……陈春花:一个人的成就,取决于能否控制注意力作者:陈春花导读:时间碎片化的今天,注意力分散是一个困扰很多人的问题,它从效率和品质两个方面影响我们达成理想的结果。如果你想做成更多事情,达到更高的目标,就需要学会控制自……真正高明的领导,都把员工当客户!常识君邀你阅读前先思考:领导应该一直给下属做出榜样吗?领导可以把下属当伙伴吗?领导批评下属真的是为了下属好吗?作者:吉田幸弘来源:管理的常识(ID……管理者的3大误区,直接影响下属执行力!成为管理者后,要持续出色地达成团队目标,只靠自己一个人是绝对不行的,团队能力才是你在工作中持续取得成功的前提。所以,能否辅导下属使团队能力得到提升就至关重要。然而,调研发……
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