让员工满意：平衡工作与生活的四大举措2008年03月11日来源：慧聪网在企业愈发追求和讲求“企业社会责任”的今天，“平衡工作和生活”可谓是目前国内企业面临的共同课题，带有相当的重要性和紧迫性。因为要想真正实……如何推动六西格玛管理2008310来源：价值中国作者：迟竹强六西格玛管理战略与从前的质量方法和运动最大的不同就是质量不是组织内的一个部门或功能，质量是每个人的工作，追求完美成为组织中每一个成……管理感悟：管人不如理事20080306来源：管理学曾看过一个这样的故事，国内高科技公司招聘他们的薪资管理部经理，一个从美国回来的女士，原本在硅谷一家系统软件公司负责教育训练。老总问……企业战略不容公开2008311来源：价值中国没有多少小型企业对长期战略重视的，并且总是对短期利益表现出非常执著，这会直接导致企业上下容易犯短视病。但也有不少大型企业对战略却极端重视，并且……宜家：10年不过是个时间概念2008年03月04日来源：《中外管理》对于一家重视并拥有良好文化价值观的公司，没什么比老员工的言传身教更有可持续的价值。很少有人提到宜家时会说，那是个“卖家具的地……百事可乐企业文化的启示20080307来源：《世界品牌实验室》纵观百事可乐成功的每一步，都是和企业文化的建立、品牌的树立紧密联系的，从一个濒临破产的小公司成长为国际巨头企业，百事可乐事怎样走过……用人要疑，疑人敢用20080306来源：价值中国“用人不疑，疑人不用”这句话说得过于绝对，它与当今企业实际的管理要求相脱节。如果哪个老板“用人不疑”，企业肯定要被整得一塌糊涂，如果哪个老板……员工升迁决策的三赢策略20083507：14来源：中人网作者：于晓红公司的主管职位出缺，究竟该挑选哪一位员工？往往是令经理人伤透脑筋的抉择，尤其是在有多名候选人时。作对了选择，可以提升员工士气……中层招聘的几大攻略20080306来源：EWORKS网站赢在中层，首先就要赢在招聘，因为只有合适的中层处在合适的位置上时，我们的企业才具有赢在中层的资本和保障。本文就尝试从中层招聘的流程角……企业实施ERP时谨慎走三步绕过ERP选型误区2008310来源：赛迪网谈到企业级软件应用，人们难免会触及“ERP”这个词，很多企业在选择自己的ERP定位上还有很多的痛苦抉择，如何让软件可以真实地为企业带来实惠，如何……十大原则与客户长期愉快合作20080305来源：世界营销评论如果将商家比作是厂家的销售战车的话，那么利润就是驱动这辆销售战车不断往前的动力。暴利时代已成明日黄花，竞争的水深火热也对厂家业务的操作水……管理名言录2008。03。03来源：中国企业教练学院你一生中卖的唯一产品就是你自己。乔吉拉德销售专业中最重要的字就是“问”。博恩崔西一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以……