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借鉴印度改革借鉴印度改革“人们应该问的一个问题是,中国和印度之间相互可以学到什么,而不是谁将会超越谁”1月13日至15日,印度总理辛格三天访华,成为新一年外交一大盛事。由于这是……人气经营论2008111来源:中国管理传播网作者:孙延海最近从google上搜索“人气”发现了3亿多个相关网页,从百度上搜索发现了6千多万个相关网页,这表明人气已经引起了人们的普遍……公司治理与企业竞争力2008年01月14日《上海国资》周放生企业竞争力不仅表现为盈利水平,还表现为长期的生存和发展能力公司治理与企业竞争力,两者之间可以说是一个过程与结果的关系。公司治……影响世界的100条管理名言2008225来源:网上搜集第一章将合适的人请上车,不合适的人请下车联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言:办公司就是办人。人才是利润最高的商品,能够经营好……我们读懂德鲁克了吗2008年02月26日来源:《管理学家》熊彼特回答阿道夫的一个问题道:“你知道吗,阿道夫,在我现在这个年龄来看,人们若只晓得我写了几部著作及发明了一些理论,我认为是不够的……战略管理到底管什么2008年01月11日05:49中国证券报张利战略管理管什么?很多研究战略的人一辈子也讲不清楚战略管理管什么,有人说战略管理管机会,机会能管得了吗?有人说战略是基于预测的……亮剑的威慑策略和疯狂营销法的引申2008111来源:中国管理传播网作者:冯启被称为美国国家安全思想库的兰德公司,在一批杰出学者带领下,发展了威慑理论。其中乔治(A。L。George)和斯莫克(R。Smo……企业经营的赌徒心理2008年01月10日财经时报马文瑞有一位老总说,干企业搞项目,实际就是一种赌博行为。这期间不仅考验企业决策者的胆量,而且鉴别其决策的能力。没有胆量,企业的发展不可能上一……问问自己知道如何做决策吗2008年01月10日财经时报于明丽决策最早可能是作为一个管理学范畴的概念被大家认知的,但其适用性和所覆盖的范围决不仅限于管理学和管理者。决策可大可小,或对或错:大到可以……剥开世界各地企业文化的“橙子”看看2008111来源:牛津管理评论我们可以把外企文化比喻成一个橙子,有很多层。最外表一层称象征物(Symbols),如服装、语言、Office风格等,人的肉眼能够很容……宜家传奇:基业长青源于积极行事2008年01月10日来源:上海证券报作者:谭晓红对于那些有文字洁癖的读者来说,《宜家创业史》不能不说是本很糟糕的读物,然而,对于那些盼望创业或正在创业的有志者来说,本书……经理人要学会管理上司2008年01月11日《IT时代周刊》众所周知,对管理者而言,如果得不到关键上司的支持和帮助,就难以真正处理好与部下以及权力范围之外的其他人的关系。遗憾的是,经理们……
帝王术不适用于追求卓越的房企在房地产企业,很多老板不希望各部门间有充分的沟通和交流,恐怕各部门之间关系太好,最后会联合起来对付自己,所以故意设置障碍,希望各部门之间互相猜疑杯葛对方。在这背后其实是一个信息……凡客诚品:上市如何重来?已经很久没有听到凡客的消息了,陈年也很少见于报端,偶尔露面也是讲凡客在内控成本和优化供应链,在去年冲击IPO失利以来,凡客的供应链改造被迫进行,作为中国电商史上最耀眼的品牌化电……路易威登老板阿尔诺的治商之道对许多中国人来说,贝尔纳阿尔诺(BernardArnault)是个陌生的法国名字。可提起LV包和Dior香水,那几乎可以算是家喻户晓。阿尔诺就是这些奢侈品公司的大老板,温文尔雅……行业成长性与战略我们必须根据行业的类型(如成长型、成熟型或走下坡路的行业)采用不同的方式管理各行各业,无论是企业,还是非营业性机构。但是,现在哪些是成长型行业呢?我们可以从中学到什么呢?……驳领导力的五个神话除皱器和减肥课往往是些荒谬的神话,除此之外,大约没有什么能比领导力的神话更荒谬,让我们看看以下五个很流行的领导力神话。神话1领导者是天生的,而非可塑造的一个较突出的……增强团队凝聚力的几大法宝有一个正确的价值观、倡导快乐的工作生活方式、经常鼓励自己的团队成员,这就是一个凝聚力很强的团队所具备的优点。让直销团队里的每个人都有一些正确的价值观,这对加强团队的凝聚力……集团公司财务管控思路形成的逻辑分析集团公司是发达国家企业组织的常态,也是中国等发展中国家企业组织形式发展的趋势。集团公司和单体企业一样,追求控制集团公司风险,不断获取利润以保证集团公司可持续发展,达到集团公司价……稳定员工队伍突破职场“怪圈”山东某大型汽车配件制造企业,有一年在春节后高薪引进中层以上管理人员20余人。“空降部队”大刀阔斧,没料到老员工联合起来搞信息封锁、资源垄断。老板下达了死命令:“谁敢不配合新进管……公司治理中的领导力关于公司治理的问题多数聚焦于股东、董事会和高层管理者之间三个层次关系的本质。在董事会的“隔断”作用下,股东跟管理层之间缺乏沟通。价值创造过程一个更本质的问题是关于企业本身的内部……一级开发企业管控要点分析正略钧策一级开发市场小觑房地产一级开发是一个新生事物,是指由政府或其授权委托的企业,对一定区域范围内的城市国有土地(毛地)或乡村集体土地(生地)进行统一的征地、拆迁、安置、补偿,……服装业电子商务背后的管理变革随着VANCL(凡客诚品)在服装行业的异军突起,BONO、七匹狼、李宁等知名品牌进入电子商务,国内传统服装企业不愿将中国庞大的网络消费人群拱手相让,也不得不寻求进入电子商务中。……席酉民:企业社会责任要靠机制保证企业社会责任的真正履行,根本上依赖于市场机制的规范、完善和政府对市场的有效监督和调控,而不是简单的道德呼唤和愿望!在和谐社会建设过程中,近期各方面热切呼唤企业的社会责任,但靠什……
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