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马云的淘宝再定义,不懂就出局著名预言家阿尔文托夫勒曾说:“如果你没有战略,你就会成为别人战略的一部分。”马云一定对此心有戚戚,所以不断与“继承者”们在西湖畔研讨战略布局,并早早为阿里的“台柱”淘宝定下“小……运营商如何利用社交应用增收社交应用是当今社会几乎每个人手机安装必备,而由于其在流量侧、潜在收入侧有较大影响力,加上社交应用具备各种应用融合功能,可以成为用户经营的重要一环,所以通信运营商又必须予以重视。……定最好的战略,就是要拼孤独我这臭毛病,小时候挺烦恼的,后来有一天看《倚天屠龙记》,张三丰教张无忌太极拳,张无忌把招数忘掉了,别人很着急,但张三丰赞许他,说这才是真学会了。我看后很兴奋,哎呀,原来我早就会……微商如何塑造个人品牌?我今晚给大家带来的文章是微商应如何塑造自己的个人品牌,我们经常听别人说,做微商要有自己的特色,要塑造自己的个人品牌,可能听过很多关于塑造个人品牌的分享,也看过很多关于塑造个人品……超越对手,需要三个精益战略思维许多企业把“经营压力大,经营利润不能保障”作为企业当前的最大课题,原因是:竞争导致售价不断被压低;工资水平上涨过快;原材料或其他资源涨价管理者往往把关注的目光聚焦在这三项上,期……企业转型升级,核心是能解决这个问题企业转型升级是时下商界讨论最热的话题之一,但企业要怎么转,怎么升却是见仁见智。鄙人不才,试以愚智粗议几点浅见。以前我说过,当下许多中国企业,无论国企或私企,虽然做得很大,……创业学刘备,管理学曹操,守成学孙权!三国演义确实是一本值得每个老板好好读的书,里面不仅包含了无数商业思维,还教人如何创业、管理、守成。创业学刘备无论是开疆拓土还是创业,老板们都该学学刘备。刘备卖草鞋出……员工持股:多少合适?首先,一个说明。对于你的第一个,第三个,第五个,甚至可能第十个,主要雇员,你可能不能使用任何公式。吸引员工来加入你的不确定的梦想,是一种艺术,不是一种科学。那么你需要授予这些新……自媒体只有“活起来”,才能“火起来”!现如今,很多的企业和个人都会有自己的自媒体,在这个网络新兴的时代,不拥有自媒体,或者根本连自媒体是啥都不知道,有何颜面在这样的时代生存下去?然而,有自媒体,你就很牛了吗?很多企……阿里、乐视们都在用的连续跳跃战略,你也学得会过去十几年里,一部分中国企业迅速崛起。它们当中有一些能够在复杂、动态和不确定的商业环境中,一次又一次抓住时代的契机,取得一波又一波的增长,比如阿里巴巴、乐视、腾讯、小米、滴滴出……三种方法帮你应对企业运作的不确定性企业的运作充满不确定性。不确定性就如一团乱麻,典型的应对方式有三种。一种是议而不决。比如在国有企业,所有权不清晰,责任机制不健全,员工不愿承担不确定性带来的风险,于是文山……年度经营方案制定的“五要点”年度经营方案是和企业的战略目标结合的、一致的,是对自我定位、市场评估、资源组合、目标实现的一个综合考量,也是企业能持续、稳定发展的一个参照。所以制订科学的年度经营方案不是可有可……
真正的高手,都不会放过这3种红利(深度)文MBA智库五月海子近日一则高赞评论:“以绝大数人努力程度之低,根本没有要到拼天赋的地步。”成功引起了我的思考。仔细一想:多数职场人没有结果的努力,除了感动自……职场人必懂的MECE原则,你只用对了一半!麦肯锡第一大法宝“MECE原则”除了可以用于“梳理逻辑”,也可以成为我们打开思路、寻找出路的好工具。作者:柏奕晗来源:管理的常识(ID:Guanlidechangs……又一波疫情:内心越慌乱,你越要修炼这4件事作者:艾菲公众号:艾菲的理想这一波传播速度极快的疫情,又一次改变了很多人的生活计划与节奏。外界很混乱,内心很慌乱,怎么办?答案是:借事修炼,修炼自己的“……6大工具帮你有效决策:5W2H、PDCA、结构化思维、六顶思点击标题查看文档文档5W2H分析法。doc(1)WHY为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?(2)WHAT是什么?目的是什么?做什么工作?……怎么处理与上级之间的关系,哪些雷区不能碰?Q:有一次总监开会让我去主导一项任务交付,把工作进展周期性向他汇报,并指明要我分配一部分工作给我的直接领导和其他几个平级同事,当我私下问直接领导有没有时间参与时,却被怼了……为什么厉害的人,都有“反脆弱”体质?作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)导语:裁员潮下,我们该何去何从?面对着不确定的未来,又该如何构建自己的反脆弱能力?本文……为什么优秀的人,都有流程思维?作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)前段时间,我去外地出差,按照防疫的需要,前后做了两次核酸检测。一次是回京前,在当……团队最大的灾难,是精致的利己主义者掌权作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)导语:团队最大的灾难,是精致的利己主义者掌权。什么样的人算是精致的利己主义者?应该提拔……绝对不能碰,一碰就要严惩:给管理者的3个建议观点刘润主笔万青今天,我和你分享一些关于管理的思考。1、用不好职业经理人,可能不是职业经理人的问题在中国的国有企业,都是有自己的相对完善的治理框架的,不……越优秀的人,越会留白文王世民深圳尔雅总裁YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》前言艺术大师往往都是留白的大师。比如,南宋杰出画家马远绘制的《寒江独钓……判断一个人能否胜任团队leader,就看这8点!经常有人问:“作为团队管理者,应该具备哪些能力呢?”这是一个很难用一句话来解答的问题,也是很多团队管理者都会面对和思考的问题。本文作者陈雨点老师结合华为的成功实践以……俄乌冲突后,上海公园2位退休老人大打出手,揭露无数成年人扎心文张公子最近,上海复兴公园2位退休老人打架事件,上了热搜。一位头戴灰色高帽、穿着得体的老人手掩着耳朵,白皙的纱布上沾满了血迹,周围站着维护治安的警察。图源微博……
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