纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

办公室文员应聘面试技巧

4月24日 莫思归投稿
  办公室文员应聘面试技巧
  每一种职称的文员岗位,在面试前,都有很多要准备的,其中了解文员面试技巧是其中的一项。如果要应聘的是办公室文员,那么要掌握哪些办公室文员面试技巧呢?下面jy135小编来告诉大家吧!
  办公室文员面试着装:
  1。套装是办公室行政女职员的必选之物,因为它可以使穿着的人显得干净利落,干练坚决。而男性最好以深色优雅合体的西装为最佳选择。
  2。服装的颜色,应以白、黑、褐、海蓝、灰色等基本色为主。而女性搭配一条丝巾,或在套装内穿件亮眼的上衣,既可避免色彩单调带来的沉闷感,又会给人留下干练、充满亲和力与感染力的印象。
  3。不影响工作效率的前提下,职业女性可以通过合身的连衣裙,适当地展现女性的气质与风度。
  4。为了适应行政族工作的特点,在面料的选择上应当尽量选用那些不易起皱的丝、棉、麻以及水洗丝等面料,从而保持衣服形态的整洁。
  办公室文员面试妆容:
  化妆
  1、面试适宜清爽自然、轻松明快的淡妆,显得人有亲和力!切忌浓妆艳抹。
  2、发型要中规中矩,如果是长头发最好束起来,如果散开一定要干净,最好不要烫发。
  3、不宜擦拭过多的香水。指甲一定要保持整洁。
  饰品:
  1、结婚戒指、订婚戒指总是合适的。小巧的耳环可接受。项链手镯戴时需要配合套装。
  2、面试时,与服饰搭配的公文包显得非常雅致。
  办公室文员应聘面试技巧
  办公室文员面试技巧一
  文职岗位要求面试者有很好的亲和力,能与其他人进行充分的沟通,这就要求面试者必须要保持良好的心态来面对招聘人员。关键要做到八个字顺其自然,不卑不亢。只有这样才能给招聘人员留下好印象,使其相信你有能力在将来进入公司后与同事和谐的相处。
  要做到面带微笑,平视考官,避免情绪波动,走向两个极端:一是自卑感很重,觉得坐在对面的那人博学多才、回答错了会被笑话。所以,畏首畏尾,不敢畅快地表达自己的观点;另一种情况则是,很自信,压根不把招聘人员放在眼里,觉得对方还不如自己。这两种表现都要不得,最好的表现应是,平视对方,彬彬有礼,不卑不亢。
  办公室文员的面试技巧二
  面试者要注意自己在面试中的礼仪问题。因为文职人员的形象和礼仪往往代表公司的形象,所以这一点必须要在面试中予以充分注重。要做到仪表大方,举止得体。穿着前卫、浓妆艳抹,尤其男生戴戒指、留长头发等标新立异的穿着与装饰不太合适,与文职人员的身份不符,给招聘人员的印象也不太好。面试者入座以后,尽量不要出现晃腿、玩笔、摸头、伸舌头等小动作,容易给招聘人员一种不成熟、不庄重的感觉。一般说来,着装打扮应求端庄大方,可以稍事修饰,男生可以把头发吹得整齐一点,皮鞋擦干净一些,女生可以化个淡雅的职业装,总之,应给招聘人员、大方、干练感。
  办公室文员面试技巧三
  文职岗位需要很强的语言表达能力,所以在面试时要注意特别说话内容,说话语气以及所表达出的诚意。如果求职者说话颠三倒四,语意不清,容易让人觉得无法担当大任或是语言虽然动听,但华而不实,缺乏诚意,都不是成功的表达。
  在回答问题时要辩证分析,多维答题。回答问题不要陷入绝对的肯定与否定,应多正反两面考虑。从很多面试中所出的一些题目来看,测评的重点往往不在于面试者答案的是与非,或是观点的赞同与反对,而在于分析说理让人信服的程度。所以要辩证地分析问题,理由充分地说理论证,而不要简单地下结论,有时还要从多个角度思考,具体情况具体分析。

企业精益管理革新关节点是人人才是企业的根本,所以,精益管理变革的关键也是人,精益管理变革需要全体员工的不懈努力,更需要一支高素质的精益员工队伍。而精益员工队伍的打造,需要有效的人才培养体系作为支撑。……告别“中”庸:推动企业中层创新的三种方式中层管理人员万岁。这一从事幕后工作的独特群体经常被高层领导所忽视,他们的人数占美国劳动力的7。6约1080万。中层管理人员是决定一家公司精气神必不可少的中坚力量,他们在任何新产……开发中层领导能力需要的各种努力是什么长期以来在管理圈有一个错误的观念,即“首席执行官说了算”,我把它称为管理层谬论。如今,首席执行官已经不再是一个绝对的最高统治者,更多时候,他必须学着以平等地位中的第一人来领导,……领导哲学:做二把手,不做“二”事!谁也不想“沦落”到二把手的地步。不久前史蒂夫海耶在错过了坐上可口可乐公司头把交椅的机会之后,辞去了首席运营官职务。多数管理人员的利益是与首席执行官一致的:他们的业绩越好,对老总……方法之道:管理何必那么繁周易:“穷则变、变则通、通则久。”《周易系辞下》毛泽东:“不破不立,不塞不流,不止不行。”《新民主主义论》纵观天下大事,不破不立,大破大立。企业管理,同样需要……善待员工比压迫他们更有利可图五百年前,尼古拉马基雅维利曾对领袖说过一句名言:“畏惧是比爱更好的。”如果你看看公司在过去的几十年里运行的方式,很明显,大多数商业领袖都同意上面的话。在1970年代以及更……互联网赋予管理新定义20世纪初泰勒开启了一个全新的量化、精细化的科学管理时代。二次大战中,美军的一些量化管理精英,我们现在叫“蓝血十杰”,将运筹学引入后勤军需管理,取得了显著成效,二次大战以后呢,……怎样培养出“工作狂”比尔盖茨说:“我每天早上一醒来,只要想到我所做的工作和开发的技术将会影响人类生活,就会无比兴奋和激动”。当盖茨刚创立微软公司时,他就极其热切地投入软件设计中,简直为工作着迷,达……老板是下属的镜子今年9月在北京见到一个五十多岁著名的高科技企业老板,他想请我给他的企业讲课。我问他:“讲什么呢?”他说:“就讲怎么当管理者,我们企业这些科技人员搞科研是好手,但是管理和领导能力……员工满意,企业盈利大多数企业都固执地认为,员工意味着固定成本,因而要将其降到最低。然而,根据学术界对企业实际情况的调研结果,企业盈利的增加直接源于满意的员工。这些调研还揭示了成长最快的企业是那些……互联网公司培训基层员工的七大法则工作才是培训的真正开始集体培训只不过是助跑培养新员工需要纠正一个错误认识。新员工岗前培训不是终点,而是起点。岗前集体培训的目的在于教会新员工一些通用知识,基本体验,以便更……莫让培训成为企业战略的平行线无论是企业行为,还是企业要求员工的行为,最终的目的都是为企业的发展服务。培训同样如此,通过对员工的培养帮助能力成长,进而借助人力资源的力量使企业达成战略目标。因此,培训的根本就……
反思凡客三大战略失误“他说他只想要一件最好的白衬衫,2013年6月的那个夜晚。于是,我不停的问,我不停的找,不停的想。300支,今天梦想成真。”2月11日晚,凡客诚品创始人兼CEO陈年在新浪微博上……全面解析企业发展战略规划的制定与管控企业自身企业发展战略规划的制定,需要对其相应的制定步骤有所了解,以确保制定出的企业发展战略规划体系具有完善性。一、对市场及竞争环境进行分析市场及竞争环境是制定企业发……企业发展管理中风险预警的7个指标企业发展管理的财务风险贯穿于企业发展管理生产经营的方方面面。企业发展在筹措资金、投资、日常的交易、利润的分配中都可能产生风险。例如,由于宏观经济环境的变化、市场供求关系的不确定……创新服务逃离产品陷阱保罗霍恩(PaulHorn)时任IBM研究院院长,手下有3000名员工,每年的研究经费高达上亿美元,尽管如此,他也有很为难的事情:他带领下的研究活动主要支持公司制造的服务器、大……实施战略管理的相应对策企业战略管理的制定需要具有可实施性,从而企业需要了解如何制定出科学的战略管理体系,从而帮助自身的员工更好的去执行。一、不脱离自身的实际需求战略风格在企业发展初期,自……企业战略发展的过程中什么是最重要的在企业战略发展里有两种人,一种是对工资福利很敏感,斤斤计较眼前的得失,经常抱怨公司的政策不合理,老板太抠门,在这种心态的支配下,他们的工作自然是应付差事,谈不上什么品质和质量,……企业宣传的三大陷阱宣传,作为营销手段,越来越被企业所重视,广泛的用于品牌和产品的推广中。但是,很多老板有对宣传抱怨颇多,钱花了,连个水漂都没看到,甚至适得其反的也大有人在。作为一个老兵,我觉得,……企业转型升级路线图2012年7月,位于东莞的玩具工厂“素艺”的大门被法院贴上了一纸封条,作为世界第二大玩具品牌的代工厂,“素艺”正式倒闭了。由于发达市场需求下降、劳动力成本上升,许多加工制造企业……战略管理咨询解析战略管理咨询概述企业战略管理咨询是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求,通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息,为企业高级管理层制定、实施、评价战略……如何更好地选择联合创始人?最近,我艰难地认识到对联合创始人尽职调查的重要性。这篇文章提出了一些如何更好地选择一位联合创始人的观点。在创业领域,团队的力量胜过单兵作战,这或多或少已经成为一种共识。事……差异聚焦小企业的有效战略毛泽东曾经指出:“集中优势兵力、各个歼灭敌人的作战方法,不但必须应用于战役的部署方面,而且必须应用于战术的部署方面。”兵力集中法则,不但适用于军事战争,同样适用于企业经营和市场……股权激励机制的困境和解决方案国有上市公司的激励机制应当实行民主与市场相结合的原则,应当把经济激励机制与政治激励机制统一起来,建立一种公开透明的、独具中国特色的国有上市公司激励机制。据《上海证券报》报……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形