纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

技巧,让沟通更高效的教育心得

10月14日 听雨眠投稿
  技巧,让沟通更高效的教育心得
  据传,远古的人们打算修建一座通到天堂的巴比伦塔,上帝却不希望人们到他居住的地方去打扰他,于是他把人类的语言打乱,由于人们之间无法进行沟通交流,通天塔也就被扼杀在摇篮中。一个小小的故事,生动地说明了沟通在人们生活中的重要性。然而,生活在凡世的我们,有谁认真思考过这个问题呢,又有多少人认识到在这方面我们也是应该学习的呢?
  这个周末,有幸听到了北京师范大学于海霞博士关于人际交往与沟通的报告,受益颇深,也产生了要通过学习提高自己沟通能力的想法。
  说到沟通的定义,其实就是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。。换言之,沟通就是信息传与受的行为,发送者凭借一定的渠道,将信息传递给接收者,并寻求反馈以达到相互理解的过程。
  沟通无处不在。对于一个社会人来说,无论是在家庭、单位、还是任何一个地方,都要面对沟通的问题。从某种程度上来说,沟通的质量将直接决定你的生活质量,决定你自身快乐与否。对这一点,我深有感触。一天的工作中,要无数次面对和学生的沟通问题,可能就因为自己一次缺乏技巧的沟通,既伤害了学生,也影响了自己的工作热情。而回到家中,面对自己的亲人时,可能又因为自己的情绪问题,导致与家人沟通不畅,造成双方都不愉快的场面。
  作为教师,可以用工作中最简单的事例来说明沟通的重要性。比如,当教师面对一个课堂做小动作的学生时,最直接的心理就是希望学生马上认识错误并改正错误,但教师做出的反应往往是:“你,站起来!”多数学生会自知理亏地乖乖站起来接受老师的惩罚,但也有个别学生在座位上磨磨蹭蹭不肯站起来,这时,教师的火气就上来了:“出去!”在教师的厉声呵斥下学生往往会吓得呆在那里,而此时,教师索性对全班同学赌气,说:“你不出去我出去!”最终的结果是全班同学给老师道歉,老师才余怒未消地进教室上课。是教师的出发点不对吗?不是的,师生之间出现僵持局面的根本原因是沟通出现了问题。而这种因沟通而产生的问题将直接影响教师的情绪,从而间接影响到教师和同事、家长、家人间的交往和相处。
  所以,学会沟通是一个大问题。
  要想实现真正高效的沟通,“倾听”和“表达”至关重要!
  这又让我想到了我们的课堂教学。孩子升入高年级后,普遍存在一个不爱发言的现象,除与孩子该年龄段的心理特点有关外,我想还有一个原因就是孩子在课堂上的发言得不到老师的回应,我们往往会用概括的、笼统的、万金油式的应对方法去回应学生,学生在教师那里找不到认同感。其实,这主要是我们的“倾听”出了问题,很多老师由于业务的不够熟练,在课堂上关注教案多于关注学生,在学生发言时处于“无听”状态,听而不闻或根本就听不到。真正的倾听是要心脑并用的,要透过表面的倾听,听到对方更深层次的感受。比如,有一次学校挑选舞蹈队队员,我根据自己对孩子的了解挑选了几个,这时,有一个孩子来到我面前,说:“老师,我会劈叉,你看!”说着,就在我面前展示起来。我笑着夸奖了她,却不见她离开,还是在我面前一遍一遍地练着劈叉的动作,将腿伸得直直的,胳膊使劲地压下去扳住自己的脚。这时,我才突然意识到刚才她说那句话的含义,忙对她说:“你也去参加舞蹈队,好吗?”听到这话,她高兴地点点头,然后便跑到别处玩儿去了。幸亏我最后听出了孩子的话里话,不然,这个渴望得到跳舞机会的孩子该有多么伤心啊!当面对孩子时,保持同理式的倾听尤为重要,比如,低年级的孩子常委屈地跑到老师办公室报告:“老师,打我。”其实,小孩子打架很难分出对错,孩子来办公室找老师,未必真的是别人错,也可能是在双方“交战”时吃了亏,来老师这里找点安慰罢了。而我们却常常要么大动干戈地去为孩子处理,将两个打架的孩子叫来,非要分个青红皂白,要么置之不理,甚至会生气地冲孩子说:“他怎么不打别人老打你呀!”这就尤其要求我们特别用心去倾听孩子的心声,了解他们表达的真实意图。
  而说到表达,这门学问就更大了!首先要明确自己要表达的内容、动机和目的,还要判断自己的感觉和看法是否有偏差,了解自己观察表达的时机和场合是否恰当,在表达时是否带有情绪,眼神、表情、姿势、语气等非言语行为是否有助于双方沟通等。就拿平时我们有事叫学生到办公室这一件事来说,就有很多种表达方式,而不同的表达方式就会产生不同的效果。比如,我们和颜悦色地走进教室,说:“,出来一下。”然后,扶着他的肩膀和他一起来到办公室,用平静的语气问他:“为什么昨天的作业没有交?”这时,孩子多半会如实地把情况告诉你。而如果我们阴沉着脸走进教室,将某个同学叫出来,然后,步伐沉重地走在前面,他恐怕在座位上站起来的时候就在思考自己犯了何种错误,又该如何应对了,这时,你再问他作业为何没交,听到的多半不是实话。而如果你像发怒的狮子一样冲进教室,恐怕孩子一下子就懵了,这时,任你冲他如何咆哮,问任何问题,孩子都不会接你半句话茬,你再“沟”,也不会“通”。这三种情形,我都曾经历过。所以,一番总结和反思之后,我多数时候会调整自己的情绪,恰当使用非语言行为和学生沟通,少数时候,也会出现第二种情况,过后反思,这样的沟通总是失败的。因此,于海霞博士建议我们,表达之前要做到“三转”,先让想好的话在心理面转一转,确定一下自己的动机是什么,然后再在脑子里转一转,自己要说的内容该用何种方式表达,最后,还要让这番话在嘴里转一转,思考出口之后合适不合适。说到更复杂的,就是要了解对方的沟通管道,看对方属于哪一类型的人,比如视觉型、听觉型、触觉型等。如果你了解了学生的沟通管道,在日常的沟通中就能做到有的放矢;如果你了解了自己家人的沟通管道,在相处中就会多几分和谐,少一些摩擦。
  关于沟通的话题,看起来很复杂,其实,只要我们认识到它对我们生活的影响,了解它的重要性,平时在生活中加以注意,就会积累出很多属于自己的沟通技巧,让沟通更高效,让我们的生活更和谐!

谷歌,不要选择微观管理假如你的公司刚刚宣布在这个市场实现了27的收入增长,你可能很开心,甚至开心得晕了头。而且你觉得市场也会同样高兴。但是,对于谷歌这家公司,分析人士显然并不怎么开心。评论员、批评人……战略管理带来的6大“高效应”一、高效能运作企业发展战略的核心就是确定企业正确的发展方向,富有挑战性且合理的目标。方向明确,企业的经济效益才能提高。管理专家德鲁克为“企业方向、工作效率、管理效能”三者……重读德鲁克的现实意义对于中国的企业来讲,改革开放以来的30年我们接触到了非常多的理论,从上世纪40年代的人际关系理论、50年代德鲁克提出的目标管理、60年代的分权化管理、70年代的战略管理、80年……《道德经》与企业家精神“企业家”这一概念由法国经济学家让?巴蒂斯特在1800年首次提出,即:企业家使经济资源的效率由低转高;“企业家精神”则是企业家特殊技能(包括精神和技巧)的集合,是企业家组织建立……龙卷风来了:“谣言”也需要管理在一个偏远、封闭的小镇只能听到两个电台:第一电台专门广播名人消息、callin节目,或是热门歌曲排行榜,它的收听率相当高;第二电台则是气象专业电台,它的听众只有一小群人。一天晚……企业管理是系统工程看完晁盖的成功经历,笔者首先想起的是自己初入职场、作为某世界500强外企销售管理实习生时所接受的培训。培训老师问我们一个问题:一个优秀销售员最重要的素质是什么?大家给出了林林总……天堂还是地狱?海外互联网巨头们的中国版图正略钧策行业研究院经理唐欣虽然有谷歌败走中国的前车之鉴,但海外互联网巨头们对于中国市场似乎并没有失去兴趣,反而是接连不断的传出要开拓中国市场的消息。去年底,Faceboo……不创新则灭亡正略钧策管理咨询合伙人高级副总裁刘海梅“创新”字面的解释就是创造新的东西,可能是新产品、新想法、新设计等等。人对于新事物本能的惧怕来自对陌生事物天生的恐惧。俗话说得好,人……解散还是退股俗话说“好合好散”。但实际上,“好合”多有,“好散”少见。在股权缺乏流动性的有限责任公司,当经营管理因股东间的分歧或冲突而陷入僵局时,终止合作就不可避免了。解散公司是终止合作办……福特CEO穆拉利绝地反击:全球防御转向全线反攻8月30日,福特汽车CEO艾伦穆拉利(AlanMulally)驻留上海,召开了员工大会。那是由福特700位员工参加的会议,穆拉利用半个小时阐明了福特未来的“大动作”,剩余的时间……新平安银行登场:综合金融大棋局2012年8月2日,深市第一股深发展谢幕,正式更名为“平安银行”。平安银行行长理查德杰克逊(RichardJackson)在当日的新闻发布会上表示,此次更名标志着原深圳发……如何建立老板与职业经理人之间的信任BJ公司(化名)成立于1991年,有二十年的历史,目前是国内知名的制造企业。在企业的经营管理上,先后经历了才华卓绝的创业老板掌舵时代,知名制造企业出身的职业经理人掌舵时代、投行……
如何让山寨成为竞争力提起“山寨”,很多人都会有一种不屑,但这并不能阻挡“山寨”大行其道,其实只要你留意,生活中“山寨”现象随时可见,比如汽车行业(BYD)、服装行业(多不胜数)、家电行业、手机行业……联想:容颜模糊的IT巨子专业化与多元化的讨论已经不再为人们所关注,在合理的产业战略架构中,多个产业板块的互动与互补已经成为当前经济环境下企业相对稳定的发展状态。联想多元化折射出的如何平稳度过经济社会变……马云应对大公司病策略:不断分拆谁敢于在公司大规模重组后不到半年就再次大动干戈?马云敢。1月10日,他宣布对阿里巴巴集团进行“组织、文化变革”,将刚刚组建不久的7大事业群进一步拆分成25个事业部。5天之后他又……透视海尔如何维护客户关系如果说十年前,欧洲消费者对来自中国的海尔比较陌生,那么十年后的今天,欧洲市场对海尔已经不再陌生。在欧洲很多商场或专营店,都能看到来自中国的海尔。让欧洲消费者满意,这是一个……戴尔的私有化决定并不靠谱华尔街屏息期待已久的愿望终于成真了戴尔公司宣布实施大规模私有化杠杆收购。虽然许多人称赞此项交易,但迈克尔戴尔自2000年以来的业绩记录无法激发我对他的公司未来发展前景持有信心。……杨元庆:联想要做一回酷公司联想2013年,得再死一回。因为它不仅将面临新业务的开端,更重要的是,公司从思维模式到气质的被迫改变。看上去这个说法有些惊悚了,毕竟这家公司刚刚到达最美妙的境地。2012年10……2012年中企并购8大事件盘点2012年,经济回暖推高并购市场,中企海外并购重组意愿增强,本文选出2012年中企并购事件中,几个比较有代表性的重大并购事件,并展望2013年的并购市场趋势。境内一……复星集团:巴菲特的中国门徒毫无疑问,中国早期的海外投资热潮是由国有企业收购大宗商品矿业及能源公司所引导的,不过当它们在为接踵而来的管理问题忧心忡忡乱作一团的时候,那些在旁虎视眈眈的“小个子”却取得了惊人……管理故事:宰相肚里能撑船相传古时某宰相请一个理发师理发。理发师给宰相修到一半时,也许是过分紧张,不小心把宰相的眉毛给刮掉了。唉呀!不得了了,他暗暗叫苦。顿时惊恐万分,深知宰相必然会怪罪下来,那可吃不了……为什么第二杯饮料半价商家和消费者谁赚了价格歧视对麦当劳〔微博〕和消费者都是有好处的:消费者以更低的价格享受到了第二杯饮料,麦当劳也多赚了钱,双方都获得了剩余。亲爱的,既然第二杯半价,那么我们不要冷战了吧……战略规划:四个原则和七个阶段绝大多数企业家对战略这个词一点都不陌生,但对战略的确切含义却存在混淆。很多人把经营目标当成战略,把梦想追求当成战略,把点子策划当成战略,把想法思路当成战略,结果出现了各种的误解……柳传志:民族IT产业教父的创新之路2012年10月11日消息,根据最新的Gartner数据显示,联想PC出货量成功超越惠普,首次登上全球第一的宝座。此前,惠普已经连续24个季度保持着全球PC第一。由于对于统计方……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形