15种营销策略
4月24日 听雨眠投稿 15种实用营销策略
营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动。下面为大家带来15种实用营销策略,快来看看吧。
策略一:观念营销
首先,营销必须从老板抓起,从观念抓起!老板必须认识到:营销是第一生产力!营销比生产更重要,应用比技术重要。开发任何产品,都要遵循先市场后工厂的思路。没有营销做导向,方向不对一切白费。然而,这个简单的道理却常常被企业家忽略和遗忘,所以,营销必须从老板抓起!从观念抓起!
其次,观念营销的另一个重任就是给产品赋予概念。比如卖脑白金时,我们这样说,人的大脑里有个黄豆大小的脑白金体,它分泌脑白金。做内衣时,我们这样说,彩棉不染色,零污染,比染色内衣更健康,穿染色内衣好比整天背着个化学工厂!由此掀起了04、05年“健康彩棉颠覆化纤保暖”的彩棉热销浪潮。卖超女电话卡时,我们这样说,喜欢的不仅是超女,更是拼搏进取的超女精神!给了孩子一个应对家长盘问的最好答案。
策略二:实战营销
销量才是硬道理!卖货就是真功夫!市场效果是检验营销的唯一标准!一切理论都是纸老虎!反对营销本本主义!不管土的还是洋的,适合企业的就是对的!不管黑猫白猫,能卖产品就是好猫!在中国市场上,没有权威、没有真理,只有实战!
在中国策划界,有一批假洋鬼子,生吞活剥西方品牌理论,碰到客户就鼓吹:你一定要做品牌,然后列举一大堆国际品牌的案例,背书头头是道,利用理论工作者的专业优势,加上激情与煽情,将客户忽悠的热血沸腾,完了却对客户说,做品牌你要准备5年内不赚钱,但是以后你绝对会赚到很多很多钱。这绝对是一套谎言。如果5年内不赚钱,那么5年后肯定也赚不到钱,因为这个企业压根没有赚钱的能力。况且,等不到5年,这个企业就完蛋了,国营企业除外。
策略三:整合营销
一个指头打人,不仅没有感觉,没准你还会扭了自己的指头。两个指头打人好一点,但仍然力度不够。只有三个指头、四个指头、五个指头握在一起,攥成拳头,出手才狠。
就家居建材而言,无论你的产品力多强,如果你不打广告,不做宣传,肯定没戏。你的宣传攻势挺猛,但是渠道铺货不行,还是变不成钱。货铺上了,没有适时地促销,变现的量就不可能大。有了合适的促销,没有对营销队伍进行长期有效的激励和约束,你也不可能有长远的、良好的回报。即使这营销的每一个环节你都考虑到了,五个指头都有了,但如果这五个指头之间配合的不默契,也不能产生预期的效果。五个指头得往一个中心握,才能形成拳头。要想打造出优于对手的营销势能就必须用一个拳头而不是一个指头打人。
策略四:特色营销
中国有“56个民族56朵花”,每个省份都有自己的特色,即便是同省的不同地市,也是各有特色。基于全世界独一无二的国情,我们所走特色营销之路。中国市场的难题,只能用中国特色营销智慧解决!所以,在营销上,我们必须坚持“中国特色”:立足本土国情,运用地方特色的理念、手段和方法,发现和解决实际营销问题。
策略五:环节营销
假设有8个营销环节ABCDEFGH,那么,整体营销业绩应为:ABCDEFGH。如果每个环节都做到1,总分是:111111111;如果每个环节都做到1。1,总分是:1。11。11。11。11。11。11。11。12。1如果某个环节做到1。5。而某个环节只有0。5,总分是:1。51111110。50。75。我们不仅要与竞争对手竞争,还要与自己竞争,我们不仅要保证结构的完整,还要做到细节的完美。营销有一招惊世的奇迹,却不可能有一招制胜的神话。
策略六:杂交营销
不怕不专业,就怕太专业!营销本无墙,经验主义和因循守旧的人多了,便形成了墙。墙,就是传统的营销思维和模式。杂交营销就是要“跳出行业看行业、跳出产品看产品”,打破一切边界,颠覆一切传统,大胆借鉴、嫁接其他产品、行业的资源、思想、模式和方法,为我所用,赢取优势,获得突破!杂交是第一创新力!有杂交,就有可能!
策略七:长板营销
木桶理论害死人!谁都有短板,有些短板注定要带进坟墓、无法弥补!谁都有长板,长板是1,其它的是0。营销就是要重新挖掘和认识自己,最大化把握长板,扬长避短,以“长”制胜!中小企业、弱势企业只要找到1,照样可以做品牌、赢市场。
策略八:鸡头营销
谁说市场已经饱和?再坚硬的蛋也能找到缝隙、再牢固的城堡也能找到突破!在中国市场,依然有许多地荒芜,等待你去圈;依然有大量的鸡没有头,等着你去抢占;依然有大量的鸡头很脆弱,等着你去取代。只要你够睿智、果敢!谁,都会有机会!
策略九:聚焦营销
再强大的对手也有软肋,再弱小的企业也有拳头。握紧十指,拳头出击;聚焦产生合力,聚焦创造能量;聚焦创造相对优势,改变强弱竞争格局。一句话:集中优势兵力,打赢营销战争!
策略十:率真营销
营销,就是用最简单最率真的方法解决最重要的问题!越简单的东西越接近事物本质,离市场和消费者越近,营销成本越低,成功的机率越大。故弄玄虚,把简单的问题复杂化,只能害人又害己。
策略十一:品牌功效化
大企业,千万不要好高骛远,拿品牌吓人;小企业,一定不要急功近利,拿功效唬人。品牌和功效完全可以和平相处!“品牌功效化,功效品牌化”,将品牌塑造和功效诉求在营销传播实践中有效结合,才是中国企业的实效营销传播之道。品牌和功效,两手都要抓,两手都要硬!
策略十二:资源营销
资源制胜!中国正步入一个资源营销时代!市场成功不仅需要产品、人力、策划、财力,更需要政府、行业、学术、渠道、专家、媒介等营销资源。所以,对资源的整合和把握能力,成为企业营销竞争力的关键要素,也成为中小企业实现跨越式发展的支撑平台和关键推动力!
策略十三:新闻营销
新闻是比广告更广告的广告!公关是比促销更促销的促销!公关是第一影响力!新闻是第一传播力!对公关和新闻,有条件要做,没用条件创造条件也要做!没有新闻眼和公关耳的营销人,是弱智和残疾的!
策略十四:速度营销
速度比完美更重要!快人半步,成功一半!有速度,就有可能!没有速度,再好的机会也会丧失殆尽;有了速度,就有了跨越式发展的可能。对速度的敏锐捕捉和果敢把握,是企业核心竞争力的典型体现之一,也是中国式企业家和营销家的成功必修课。
策略十五:招商营销
招商是企业的第一次营销!招商是系统营销工程!再苦不能苦营销,再穷不能穷招商!对企业来讲,招商就是招亲,一“招”不慎,全盘皆输,终身不幸!
营销目的
1、推销是一对一的,营销是一对多的;
2、推销就是把产品卖好,营销是让产品好卖。
目的:顾客不买的时候会记得你,要买的时候想起你。一句话就是:“建立起客户对你的产品认识”。让顾客熟悉你,这就是为什么这么多的广告在拼命的播、拼命的砸钱。也许有人会问砸钱也没有人买呀,其实不是,这是一种建立客户认识的过程,让产品变得好卖的一个过程。
营销理论上主要有四种营销竞争策略:
1、直接与竞争对手竞争;这种策略主要适用于具备较强的竞争实力的企业,行业中企业实力相当或企业实力上略占优势的情况,对于企业的要求当然也很高;
2、使竞争对手难以反击;即采用一些措施、手段是竞争对手还来不及做出反应就处于失败或被动、劣势的地位,对于企业的策略,创新性,技术性等要求都很高,现实中可行性也有待考虑;
3、不战而胜的竞争策略;主要是采用一些迫使对方投降、让步的策略方式,采取一些竞争手段,逼迫对方作出退出该领域或行业的手段来,要根据行业特点和具体情况而定;
4、与竞争对手合作的策略。这种方式比较可行,对于实力相当而求得共同发展的企业来说都是一剂良药,既可以求得双赢,又能增进合作,实现企业盈利。
营销策划
营销策划的主要内容为:
1。营销战略制订;
2。产品全市市场推广;
3。营销团队建设;
4。促销政策制定;
5。专卖体系等特殊销售模式打造;
6。终端销售业绩提升;
7。样板市场打造;
8。分销体系建立;
9。渠道建设;
10。直营体系建设;
11。价格体系建设;
12。招商策划;
13。新产品上市策划;
14。产品规划;
15。市场定位;
16。营销诊断等。
营销要点
1、市场环境分析
进行市场环境分析的主要目的是了解产品的潜在市场和销售量,以及竞争对手的产品信息。只有对掌握了市场需求,才能做到有的放矢,减少失误,从而将风险降到最低。以凉茶为例,凉茶一直以来为南方人所热衷,这其中有气候、饮食上的差异,因此应该将主要的营销力量集中在南方城市,如果将进行错误的定位,将力量转移到北方,无论投入多大的人力财力,都不会取得好的营销效果。
2、消费心理分析
只有在掌握了消费者会因为什么原因、什么目的去购买产品,才能制定出针对性的营销创意。营销大多是以消费者为导向的,根据消费者的需求来制定产品,但仅仅如此是不够的,对消费能力、消费环境的分析才能使整个营销活动获得成功。
脑白金能够畅销数十年,从它间断的广告和广告语中就能看出端倪:过节不收礼正是利用了国人在过节时爱送礼的特性,而作为保健品,两个活泼老人的形象在无形中驱使晚辈在过节时选择脑白金,相信如果换成两个年轻人在说广告语,影响力就下降很多。
3、产品优势分析
这里的产品优势分析包括本品分析和竞品分析。只有做到知己知彼,才能战无不胜。在营销活动中,本品难免会被拿来与其他产品进行对比,如果无法了解本品和竞品各自的优势和劣势,就无法打动消费者。在某次营销类课程中就发生过这样的情况,课程中的实作模拟中,两位学员进行销售情境模拟,其中一位扮演销售人员的学员在整个过程中对本品和竞品都缺乏足够的了解,导致另一位学员只能通过直观的感觉来交接产品特性,最终导致整个销售过程以失败告终。营销的目的也是如此,通过营销手段,让消费者了解到本品的优势,进而产生购买欲望是营销活动中重要的环节。
4、营销方式和平台的选择
营销方式和平台的选择既要企业自身情况和战略,同时还要兼顾目标群体的喜好来进行。例如针对全国儿童的产品,就可以根据儿童的特点,在央视的儿童频道以动画短片的形式展现出来,这样不仅符合企业战略,将产品传达给全国儿童,同时能够吸引儿童的目光。
对于一些快消品,则可以选择和产品切合度较高的方式,例如SNS平台中十分流行的争车位、开心农场等游戏,就吸引了很多汽车企业和饮料企业的加入,并且取得了非常好的效果。营销是一个较复杂的体系,但所有的营销活动都应基于以上四点进行,当明确了以上四点之后,想要做出好的营销创意也不再是难事。
高效工作的7个好习惯,提高执行力点击小标题在线查看完整文档使自己成为高效率的人,有这样七个提升执行力的好习惯:1。主动积极。积极主动的态度,积极的思维模式和积极的心态是实现个人愿景的原……
稻盛和夫:杰出的领导者,都有这7种特质稻盛和夫表示,只要领导者将下属的利益和幸福放在心间,本着善意和关爱之心进行指导和培养,其下属就必定能够获得成长和进步。并且在这个过程当中,不仅是下属,领导者本身也会因此而获得同……
权力的秘密:说破真相的那个人必须去死(01)子曰:食色性也。孔纸说,人类有两个本能:一个是吃吃吃,民以食为天。一个是啪啪啪,繁殖大过天。然鹅,孔子有点鸡贼,说话只说一半。人的本能,实……
人可以没有理想,但不可以不做这两件事想与做之间,看起来只是一个字的差别。但是在人生的长河中,如何对待两个字,也许就决定了你的一生。理想不需要大,但先从规划开始吧。当一个人自我感觉成熟的时候,已经离这个……
成年人的每一天,都是劫后余生(01)网上有位小朋友,给我推送了一句话:成年人的每一天,都是劫后余生。小朋友问:真是这样吗?这个,有点像电影《这个杀手不太冷》中的场景。影片中,……
杜嘉法则:优秀的领导者,怎样做到以身作则?1美国全国疾病研究中心教授L杜嘉提出过杜嘉法则,告诉我们这样一个道理,你的下属一看你的行动,便明白你对他们的要求。善喻,不言而喻;能求,有求必应。海尔的前身是青岛的……
你越是躲着问题,问题越会揪住你不放(60个必看管理定律)蓝斯登原则在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。提出者:美国管理学家蓝斯登点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可宠辱不惊。……
面对人生太多标准答案,需要你重新思考(01)知乎有个专栏,叫知乎小事。有两个故事,了解一下。(02)第一个故事:有个孩子生下来后,怎么看都不对劲。看说话,像弱智。看走路,……
杰克韦尔奇:我的全部工作就是选择适当的人公司到底多大为宜?这是没有定数的。全在于管理者的领导能力。管理能力强,公司才能大;管理能力弱,公司自然小。否则,就会问题丛生,管理失控。领导眼里看不见下属,下属眼里就看不见工作……
古特雷定理:每一个出口可能都是下一个入口一个组织或企业的战略或目标要具有连续性,即上一个目标是下一个目标的基础,下一个目标是上一个目标的延续。在把最终目标划分成几个台阶之后,就是要把每一个台阶走好。试想,如果你……
古训:所谓成熟,就是知道这4件事01。知轻重所谓知轻重,就是能够把握好对人对事的分寸感,不逾越,也不冷淡。说话要知道轻重,知道什么能说,什么不能说。为人要知道轻重,为人要热情,又要恪守界限。……
《了凡四训》:不认命,就是对命运最好的顺从我们遇到好事,就感叹自己时来运转;遇到糟心事,就抱怨上天不公。其实,无论好坏,都是我们自己吸引来的。那么,如何积攒福报,趋吉避凶?了凡先生说:“命由己作,福自己求。”……
Facebook越来越像微信的跟随者如果你没有密切留意的话,你可能还没有发觉,但这是确凿无疑的事情:Facebook越来越像中国的微信。1月28日,Facebook悄悄地更新了其IOS和安卓应用,好让用户可……
长虹品牌无奈归零借助中国乒乓球队代言,打“民族牌”的长虹虽然没有赞助奥运会,却博得了极大的关注效应,长虹等离子电视的奥运热销就是有力的佐证。然而,这次几近完美的体育行销却几乎没有为长虹的……
库克:即使没有iPhone苹果依然远胜微软腾讯科技讯(王芮)北京时间1月28日消息,据国外媒体报道,近日苹果CEO蒂姆库克(TimCook)主持了苹果2012年全体员工会议。2012年是库克首次执掌大权的一年,也是苹果……
Facebook:互联网巨头越来越封闭Facebook为什么冒天下之大不韪模仿Snapchat,封杀Wonder,不惜和Synga闹掰?苹果为什么明知在地图上不如谷歌时,却急于取而代之?谷歌何时会改变在Androi……
悍马计划另立门户据国外媒体报道,悍马发言人理查兹表示,一旦通用汽车公司将悍马品牌出售给中国四川腾中重工机械有限公司的交易完成,悍马将在底特律另建新总部,与通用彻底分家。理查兹表示,届时新……
Levis:牛仔裤文化发展的传奇若要追溯牛仔裤的根源和历史,一位代表性人物不能不堤,他就是美国牛仔裤之父LEVISTRAUSS:美国LEVI’SSTRAUSSANDCO。的创办人,美国牛仔文化历史的先驱。……
阿迪李宁首次参展ISPO传统体育品牌集体转向2月27日,由慕尼黑国际博览集团主办的ISPOBEIJING2013第九届亚洲运动用品与时尚展在北京开幕,本届展会规模较上届扩大25,阿迪达斯、李宁等一线运动品牌首次参展。……
沃尔沃缩减成本再裁员加速“国产化”进程节约成本正成为沃尔沃全球范围内的关键词。据外媒报道,去年曾裁员约900人的沃尔沃汽车今年再度裁减1000个岗位,计划节省逾2亿美元以争取实现盈亏平衡。不过大规模的裁员并不会影响……
中国品牌如何才能走向世界?坚守普世价值!为什么中国的品牌被广为诟病?为什么中国的企业问题频出?其原因关键在于中国企业没有坚持“放之四海而皆准”的商业价值观,借口特殊国情而放弃了对普世价值的坚守。同样,中国……
宝岛眼镜的多品牌战略2012年下半年,宝岛眼镜新品牌“KDX看东西(KanDongXi)”上海旗舰店于上海古北正式亮相,宝岛眼镜董事长王智民、KDX品牌设计顾问蒋友柏、视觉创作大师林炳存等共同为K……
系统品牌营销的十个关键点品牌营销的起源是消费者需求,故而,要做好品牌营销,就必须以这部分消费者的需求为皈依。只有如此,而非简单地整合产品基地等外在元素,品牌营销才找到了最为坚实的根基。从整体性说……
品牌需要关键战打响你的营销“关键战”品牌,需要关键战。在我们营销策划与实操的过程中,发现销量爆涨的两大定律:一是强品牌卖点以不同面貌的创意呈现,与消费者沟通并获得其认知认可;二是做品牌不同于做企……