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南怀瑾:一切修行,都只是3个字国学大师南怀瑾认为,不管儒家、佛家、道家,以及其他一切的宗教,人类一切的修养方法,都是这三个字善护念。“善护念”这三个字出自《金刚经》,意为“好好地照应你的心念”。佛学中……关于人生规划,你也许有同样这5个疑惑2018年过了大半年又一个月了。或许不久前,你给自己设定了下半年的目标和计划,梳理了个人发展之路。没有目标和计划就失去了方向。试想如果一个跑步选手,开始大步迈开,感……讲师,别拿你的PPT当宝贝作者:浚哲学员参加培训,很希望得到讲师的讲课资料(PPT、工具等),有些讲师把自己的讲课资料当成宝贝,是不给学员的,有的讲师会给学员,但需要付费。每次开课前,我都会给学员……王宝强,你为什么不给哥哥一百万?(01)前几天,有位兄台发布了一个贴子:我从不相信,连父母兄弟都不爱的人,能爱别人。剑指王宝强。瞬间大火。许多人转发,并重复评论观点,以示资瓷。……打破迷茫的要诀就是行动1刚后台看到一个读者发来的问题,问我平时是如何与迷茫相处的?会不会有困惑,会不会有自我怀疑的时候。好久没答读者问了,激动地搓脚。不是,搓手。所以现在摩拳擦掌准……后工业时代,构建企业大格局的管理思维忽如一夜春风来,千树万树梨花开。这是对优美景色的描写赞叹了景色的迷人,也代表着人的心情的喜悦。美的东西人们都乐意接受不会排斥更不会拒绝,反之不美好的事物大家也不会喜欢。在如今市……梁启超:先要沉得住气,才能发得了力清代帝师翁同龢有副对联:人生难得有静气,不信今时无古贤。越是做大事,越要有静气。所谓静气,就是要沉得住气。失败时,沉得住气,懂得沉淀与积累;成功时,沉得住气,懂得淡然与谦……工厂为什么要搞自动化?落后就要挨打!导读:工厂为什么要搞自动化?任何产业的崛起,都有其历史的必然性,现代社会物欲横流;生产工艺越来越机械化;生产工艺越来越简单;每个企业的生产模式越来越透明,公开化;所谓的商业机密……史玉柱:企业一旦遇到困难,要靠自己爬起来01、低谷时及时总结规章制度要善于在低谷的时候及时地做些总结,尤其是制定一套规章制度。因为当你复苏后,你制定的规章制度往往又不合理了,所以在最低谷的时候去制定规章制度是最……高手的三个“反直觉”思维习惯,带你走出思维陷阱!为什么别人会因为你的性格特征,而忽视了你的专业能力1、不具备“反直觉思维”能力,所有的直觉都是扯淡知乎上看到一个问题:在你的专业里,有什么基础知识是和普通人的认识不……自律,不是让你优秀的充分条件!自律,似乎成为了一个热门的话题。多数人看到的自律,代表了:彭于晏的腹肌;刘德华三十年不喝冷饮;李嘉诚每天看英文电视,还跟随大声朗读;威尔史密斯的健……西虹市首富:先订个小目标,花它10个亿!(01)一个人,要走出多远的路,才能遇到爱与幸福?这句话,是我看完《西虹市首富》后的感想。在法律允许范围内,把自己的身体,开发到极致。这是我看电影时,触……
如何调动员工千百倍能量?每个企业的每个员工都需要有精神上的终极关怀。我认为,中国的企业家有责任、有能力为员工提供这种终极关怀。现在的社会是知识社会,对于一个知识分子来说,这种终极关怀的价值比企业常见的……10个已经无用的领导力技巧大揭秘中国话说,不想当元帅的兵,不是好兵。想必,坐在元帅位置的人,也都想成为一个更好的元帅。领导力技巧也是一样。成功的企业家有一个共同点,就是他们的领导力技巧能力很强。但是因为被突然……领导力从心开始:心领导力是一种艺术在21世纪,当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该或多或少地具备某些领导力。这是……团队管理六道:如何百炼成钢不少新创立的公司,最苦恼的就是“三新”,新品牌、新客户、新团队,而对于B2B企业来说,新团队最为头痛,因为,它是三新问题的根本症结。新品牌,在于品牌信誉的账户余值低;新客户,在……企业文化建设中的四个同心圆近年来,国内企业掀起了一股企业文化建设热,一些企业已经建立了专门的企业文化部,设立了企业大学、企业文化经理、企业文化专员等专门的组织和人员进行企业文化建设。但是,据权威调查显示……经理人如何带动团队士气?今天这里说的是带动团队士气方面,希望引起大家的关注,作为日常的一个功课去锻炼、学习。鼓动团队士气的最高层面的永远不是物质方面的,但是物质方面是一个基础。一个人首先要生存,……五大误区,搞砸企业文化建设近年来,企业文化对于企业经营管理的作用越来越受到重视,员工的使命感与信仰是支撑企业不断向前发展的支柱。对于高成长性的企业来说,这点尤为关键。当一个企业发展非常迅速,在行业……影响组织效率的三个因素最近遇到有意思的现象,一些总部的部门想尽办法在各机构增设本职能系列的岗位,提升岗位职级和薪酬标准,却不见产出更高的利润和承担更多的实际职责。经历过公司筹建到发展阶段的人往……在企业管理中如何解决执行力的问题以及执行力管理的八个因素在中国社会和中国企业中角色管理混乱的现象极为普遍,对企业执行力冲击非常大,而承担好自己的职责使命,扮演好每一个组织、每一个个体的角色,是企业卓越执行力的根本前提,所以,我们将角……伟大企业家的第五种智慧企业家天生就是一个多忧多虑的群体。对眼下中国企业家严重的安全感缺失或焦虑问题,要如何看待,如何应对,社会上出现了四种意见,每一种都充满了智慧,又不无缺憾。前四种智慧……关于企业文化对企业发展的促进作用分析企业文化对企业发展的促进作用:一、辐射作用企业的外观形象和品牌形象对外界产生直接的影响。可以唤起外部对企业的认同,从而促进企业的发展。当前,由于科学技术的发展,企业……中国十大失败企业的反思企业的管理存在一些基本的定律,即便是违反了这些基本定律中的一条,企业就会失败,企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。但是,即使遵循了所有这些基本定律,企业也未……
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