纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

职场跳槽规划需注意哪些问题

7月15日 碎骨族投稿
  职场跳槽规划需注意哪些问题
  跳槽的好坏并没有严格的标准,职场专家认为,跳槽不利于人们经验及技能的积累。但在一些情况下,跳槽更能激发一个人职业发展的潜力但是跳槽需要有规划的状态下推进会好点。那么职场跳槽规划需注意的问题有哪些?职场跳槽规划需注意哪些问题?一起随小编了解下吧。
  职场跳槽规划需注意哪些问题
  1。现状分析理性分析自己以往的职业表现,哪些是得到上司认可,让自己觉得有成就感的部分,哪些内容是自己喜欢和擅长的;分析自己在以往工作中存在的问题:是人际关系没处理好,还是某些工作内容不喜欢;列出不喜欢的部分和自己人际关系中存在的问题,以及对行业发展的看法等等。分析应该是客观和理性的,分析有助于让你看清楚自己的现状。
  2。跳槽规划跳槽其实是职业规划中的一部分,当你觉得自己跳槽目标不清晰,不确定的时候,也意味着你是缺少职业规划的。当你觉得要做改变是必然的、确定的时候,接下来就应该考虑跳槽的目标是什么了。
  在制订跳槽目标的时候,应该注意在以后的职业中避免一些不可以改变的问题,把握扬长避短的原则来制订目标:包括具体应该从事什么样的职位,选择哪些行业,可以进入什么类型的公司等等。在确定跳槽目标的时候,你可以分解自己的目标,不应该追求完美。
  3。主动行动光有现状分析、有想法和理想还是不够的,成功的改变还是在于理性的行动。改变必然会面临一些新的挑战和困难,如果能在面临一些不熟悉的行业和职位的面试有一些好的表现,就需要你有改变的勇气。在面临短暂的拒绝时,能不气馁。并且能有策略的准备自己的相关求职技能,包括相关的培训,简历、面试技巧等等。
  职场频繁跳槽的危害
  危害一:对人脉圈子的影响职场人作为一个社会人,通过工作可以建立自己的人脉资源。
  人与人之间,从陌生到熟悉、从熟悉到了解、从了解到信任,都需要时间。对经常跳槽的人来说,只是一个个企业的短暂经历,而不会建立起与同事的牢固关系。尤其是跨地区的跳槽,不仅与过去同事难以联系,就是自己的朋友圈子也会变得越来越生疏。
  危害之二:对职业能力的影响
  职业能力的核心是个人的专业能力,这是一个职场人立足社会的根本。专业能力体现在两方面:一是自己所学的专业,二个是从事该专业的时间。职场人如果脱离了自己所学专业,即使是高学历,也未必及得上高中生的竞争力。跳槽后,因企业情况不同,过去的积累不能与新岗位接续,对自己的影响相当大。如果新岗位与自己专业不对口,就等于从零开始,影响就更大。
  危害之三:对职业心态的影响
  职业心态是什么?就是对职场的基本认识,对职场人际关系的基本态度,对职业发展的基本定位。经常跳槽的人,辞职过程中的无奈,重新选择时的无助,以及应聘新企业来回的奔波,都会极大影响个人情绪,内心深处会产生很大焦虑,并慢慢对职场产生恐惧。尤其是跨地区跳槽,从一个熟悉的环境到一个完全陌生的环境,对未来的不确定性会给自己带来巨大的心理压力。
  危害之四:对个人发展的影响
  对职场人来说,在一家企业如果没有三五年的积淀和付出,老板会信任你吗?同事会认可你吗?所谓积淀,就是对企业方方面面的了解和掌握;所谓付出,就是对企业贡献的大小。即使一个新换企业的职场老手,也有较高的管理职位,如果不按一年打基础、两年出业绩、三年上台阶的路径,一步一步做扎实,也难以巩固自己的地位。
  危害之五:对薪资待遇的影响
  职场上有个说法,叫跳槽穷半年,改行穷三年。就一般职场人而言,不可能今天从这个企业离职,明天就能在另一个企业上班,总有一个重新择业的过渡期,这个过渡期内是没有任何收入的。到了一家新企业,一般都有试用期、考察期,少则三个月,多则半年一年,这个过程中的待遇也是较低的,这些都是跳槽的直接成本。不可否认,有个别职场高手想通过跳槽来提高薪资待遇,但对大多数职场人来说是不现实的。
  危害之六:对个人信誉的影响职场人的个人信誉。
  体现在三方面:一是职场,二是朋友圈子,三是家庭。经常跳槽的人,职场上企业对你不会轻易相信,朋友圈会认为你不定性,而家人则会认为心浮气躁,没有责任感等等。
  总之,职场人对跳槽要慎重,不管是职场新兵、还是职场老手,不管普通职员、还是企业高管,经常跳槽都不可取。要耐得住性子、扛得住寂寞、经得住打击、容得下同事,在具备丰富经验和能力积淀后,再去考虑跳槽的问题。
  职场跳槽的技巧
  1。在没有做深刻反省的情况下不要在另外一个工作领域寻求出路。
  2。不要辞了职再去找工作,风险太大。
  3。不要盲目追求“热门”行业,除非这个行业真的很适合你。
  4。不要因为你的朋友干得出色便也想进入他所从事的行业。
  5。不要让金钱成为唯一决定因素。
  6。不要把不满藏在心里或者试图一个人改变一切。
  7。除非你在某个新的领域有过一些尝试,否则不要回到学校。
  8。求助于职业介绍代理和求职公司时应当谨慎。

10大开发技巧教你如何提高职场价值10大开发技巧教你如何提高职场价值会写代码的确很重要,但是要拿到更好薪水,则更依赖于别人是否知道你的才能。换言之,你需要推销自己。下面是如何成功推销的秘诀。No。1……职场面试十大法则职场面试十大法则职场面试这是进入职场的首要前提,以下是小编为您带来的职场面试十大法则,一起来看看吧!一、使用好非语言交流的方式这是有关表现自信心的站姿端正、用……职场跳槽规划需注意哪些问题职场跳槽规划需注意哪些问题跳槽的好坏并没有严格的标准,职场专家认为,跳槽不利于人们经验及技能的积累。但在一些情况下,跳槽更能激发一个人职业发展的潜力但是跳槽需要有规划的状……职场新人如何搞好人际关系职场新人如何搞好人际关系导语:职场新人到新的工作岗位后,人际关系主要表现为与同事和上级之间的关系。怎样处理好这方面的人际关系呢?下面和小编一起来看看吧!1、平等待人……如何适应职场潜规则如何适应职场潜规则职场和校园生活是有着很大差别的,因此不能将自己学生时代的做法用到职场上来。一直在象牙塔内的我们如果不熟悉职场的一些禁忌,是很容易在职场中得罪别人。下面小……职场必知的钻石心态职场必知的钻石心态在职场中一定会面临很多压力,但千万不要让自己在焦虑状态下沉浸很久,因为焦虑会取代你的能力。下面小编为你介绍职场必知的钻石心态。职场必知的钻石心态……教你如何处好职场人际关系教你如何处好职场人际关系一个懂得处理人际关系的职场达人,不仅在职场上会有很好的地位,受人尊重,而且就算是以后的岗位晋升也会很顺利。想知道这是为什么吗?您想自己也能够做到这……HR给应届生的职场忠告HR给应届生的职场忠告应届生一定要找准自己的定位,要以学习的态度去面对职场!以下是HR给应届生的职场忠告,希望对大家有启发!一、善于规划职业生涯一年前,人力资……不同的人怎么处理职场社交不同的人怎么处理职场社交保持与上司、同事、下级的良好关系,对于正常开展工作,以及保护职场人的心理健康十分重要。那么不同的人应该怎么处理职场社交呢,一起来看看!第一类……如何提高职场自信如何提高职场自信凡是职场成功人士都具备一个明显的共同特征拥有强大的自信,因此一直有人告诉你,要想在职场上步入快速上升通道的关键能力之一就是拥有强大的自信,下面小编给大家介……职场与人沟通的技巧职场与人沟通的技巧职场上,也许你能力很强,做得很多,但却总不如一些“会说话”的人升职加薪来得快。其实,不要小看说话这门艺术,卡耐基曾经说过,一个人的成功,知识技能和沟通能……十大常见的职场错误十大常见的职场错误在职业生涯中,一个错误就可能会对你的职场雄心造成破坏性影响。避开职场中常犯的十大错误,不仅让你对工作充满激情、在职业生涯上走得更远,还能确保你在日常的工……
巴菲特对下属的三个要求去年十二月,股神巴菲特照例写了每半年都会写给波克夏(berkshirehathaway)公司主管的备忘录。巴菲特对他们提出了三个要求:第一个要求是维护公司的名声。身……企业文化一字解古有云:“魂之所系,所向披靡;魂之不存,一溃千里”。企业之魂立于文化,魂强则企业强,魂衰则企业衰。商海潮涌,吾中华之商业健儿苦求企业铸魂之道已多载,诸多迷茫或无计可施。余之不才……李嘉诚:时刻保持危机感李嘉诚从早年创业至今,一直保持着两个习惯:一是睡觉之前,一定要看书,非专业书籍,他会抓重点看,如果跟公司的专业有关,就算再难看,他也会把它看完;二是晚饭之后,一定要看十几二十分……管理学贵为百学之尊的七个特征特征一:管理学横跨动物界。猴未修成人时,其已群居,此于动物极常见。每一群居动物必有一领导者,每一领导者皆以特有方式治其族群。如,羊群有领头羊,领头羊以带头引路方式统治其群……解密特斯拉的创业文化:高风险,高回报今年,特斯拉公司的多位重要高管通过行使期权获得数百万美元收入,由此证明,在这家成立12年的电动汽车公司,长时间的努力工作可以带来巨大回报。但有些高管却在套现时,选择离开公……成功就是跟聪明的人聊天,跟靠谱的人共事很长一段时间由于销售的压力,我们一直在努力的找寻优秀的客户、优秀的业务,选择那些聪明的人,有头脑的人,愿意挣钱的人去合作。但经过了大起大落的跌荡起伏之后,心沉淀下来,道理也清楚……论长虹之困临局博弈,谋一子而胜乎?商海勤志,求一将而酬乎?谋治者,不患事不成,而患势不成。谋治之道似如博弈,善谋者谋势,不善者谋子;谋势者局清子锁而子子相助,纵然有失,亦可持危救困……马云:只有梦想、使命、价值体系才能让我们走得远世界不需要再多一家互联网公司,世界不需要再多一家像阿里巴巴一样会挣钱的公司,世界也不需要很多经验的公司,世界需要的是一家更加开放、更加分享、更加负责任的公司。世界需要一家社会型……中层管理者,如何“尴尬”地“存在”?中层管理者,是一个组织中起承上启下作用的关键岗位。然而,公司重组时或缩减人员时,中层往往是最容易被“动刀”的级别。因此,中层管理者是最容易流失的群体。根据埃森哲公司(Accen……商界领袖现在需要什么?大无畏的想象力从某种程度来说,当今的每家公司实际上都是科技公司。成为科技公司的领袖并不需要精通技术,需要的是思想开明,并敢于拥抱新的可能性。几年前我就开始听到这句话:“我们其实是一家拥……一个高管的管理反思,太深刻了1、罚款是没有用的对于一个低层主管来说,罚款是有用的。对于一个高级主管来说,罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器,特别是你主管的不是一些从事实干的员工,而是下一层的主管……员工激励管理需要注意的六个要点一项调查表明,大部分员工只要发挥出10至30的能力就可以完成基本工作,如果通过有效激励可发挥出80的潜力,甚至更多。从组织角度来说整体业绩会提升,而从个人角度来说,每个人的潜力……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形