10招：让你的员工幸福起来最近，奚恺元教授在中欧国际工商学院作过一次演讲，主题是如何给员工奖励，从而提高他们幸福指数的十大原则。在他的书《别做正常的傻瓜》中对这些原则有更详细的阐述。第一条原则：“……
民营企业的四个隐疾和治疗方略民营经济的持续发展，造就了无以数计的民营企业家。这些人不论是主动或是被动，大多都可称为成功者，其中不乏是靠互联网创业的网络商人，如活跃于阿里巴巴中的一些网商。为这批人把把脉，不……
民营企业管理之痛管理强则企业强最近在网上经常看到有文章说：管理落后比技术落后更可怕，其实现实是这样的，民营企业在最近几年成为国家发展主力军，但是民营企业在管理之上还存在很多问题。本文笔者总结了四大方面，也可……
如何真正实现柔性管理在实践中柔性管理和刚性管理一样重要，特别是在今天充满不确定性的环境中，柔性管理可以为我们作出正确的决策。同时，我们不难发现柔性管理实际上就是情感领导，显然情感的在实际应用……
成功管理者的八大心态只有用“心”管理，才能将心比心，以心换心，从而收获人心。用心管理，收获人心。想要收获人心，具体来说，管理者需要具备以下八种心态。即：尊重之心、期望之心、合作之心、沟通之心、服务……
总裁“忙”做员工的事？在给很多企业做咨询的时候我发现，很多总裁都很忙。但是，到底总裁们忙什么呢？是能力问题？是意识问题？还是企业问题和思维问题？“忙，证明你能力不足！”这是我在一位房地产总裁办……
当前企业实施绩效经营管理的8大误区我是一个顾问，常常会到不同企业里面去讲课。很多企业的老总也会借此机会跟我交流企业经营上的一些问题。1、纺织行业的客户老总，很困惑跟我讲：年初也制定了目标，但是到年底总是完……
企业选址的关键因素企业选址过程中不能仅考虑眼前的人力成本因素，要从长远发展着眼。假如人力成本在严重侵蚀企业利润，经营者是否应该选择将整个或部分企业迁移到人力成本更低的地区呢？当然有可……
不同的结果1982年，美国威斯康星大学的研究人员在研究成人学习进程这一项目时，曾做了这样一个有趣的实验。研究人员将一批成人学员组成了两支保龄球队，经过短暂的训练后，两队进行了几场比……
管理者须知：劳动力管理下个竞争焦点依赖低成本的劳动力，已经不可持续，但怎样提高生产率？尽管在过去，大多数中国企业并没有为劳动力高成本过分担忧，但是越来越多的迹象表明：在未来一段时间内，劳动力的高成本将会成……
做幸福的管理者幸福管理箴言1、发展以人为本，人以生命为本，生命以心灵为本，心灵以幸福为本，幸福以和谐为本，和谐以责任为本，责任以付出为本，付出以仁爱为本，仁爱以天道为本。2、幸福就象一只蝴蝶，你越……
企业不能背叛员工员工别当企业叛徒企业叛徒这个词怎么来的呢？是主持人郑佳珣找我做BNet《职场》企业忠诚度节目时，我基于企业忠诚度的反义而得来的词。企业先别对员工叛变过去所有都在强调、培训、教育员工……
人与人最本质的差异，在于认知水平文陈后圣毫无疑问，我们身处一个无比焦虑的时代，996、内卷、鸡娃等词，充斥着我们的朋友圈，每个人都被裹胁其中，压力都大的不行。在这种严峻的大形势下，有头脑有思想者奋……年轻领导怎样管好老员工？这2个字做到就够了！现如今，有不少“90后”开始进入管理岗位，面对资历更深、年龄更大的“80后”“70后”下属，不禁担忧能否很好地完成管理者和非管理者的身份转换。其实，年轻管理者只需要做到两……为什么我建议你卸载这些APP？01实不相瞒，我曾是B站的重度用户。白天上班，中午吃饭时看剧配饭，坐公交或放空时，也会下意识地刷一会视频。晚上码字，在高强度输出后，有种身体被掏空的感觉，于是又瘫在……优秀的产品经理，需要具备什么能力口述刘润看一组对话。产品经理：这个产品没有市场。这不符合客户要求。这个产品没有客户需要的功能。生产部门：是你不会跟客户沟通。是你……场域思维：高手如何看穿全局、看透本质（推荐阅读）我们总是能看到这样的新闻：马云穿26块钱的布鞋、巴菲特买汉堡要用优惠券，扎克伯格开本田飞度如果你因此觉得，富豪们都很节俭，我们要向他们学习。那只能说，你too……如何将3分钟热度，变为30年的坚持？文陈幸仔YouCore运营某天早晨睁开眼，一看时间还早，我突然冒出了一股激情，决定从今天开始养成晨跑的习惯！说干就干，我赶紧起身换好鞋子和衣服。下楼跑了……真正厉害的领导，都识人心、懂人性！职场当中，流传一句话：浇树浇根，管人管心。管理90后员工更应如此。随着工作环境日益复杂化，员工个性日益鲜明、需求日益多元，管理者如何能够走进员工内心、赢得他们信任？……撒贝宁一通电话揭开康辉真面目：哪有开挂的人生，都是苦逼过后的文MBA智库樛木这段时间以来，从撒贝宁一通电话开始，就让康辉坐实“行走的活字典”这一称呼，直接冲上热搜第一。在《你好，生活》节目里，撒贝宁和尼格买提坐车行驶到某处时……80的管理难题，都是因为信息不对称对于管理者而言，最大的问题往往不是如何解决问题，而是没有意识到有问题。信息不对称就是很多管理者一直没有当成问题的重要问题之一。现实管理中，由于信息不对称，导致跨部门沟通不……“工作5年被减薪降职”，他犯了3个致命错误！（职场人必看）最近，身边有朋友在犹豫到底要不要离职。五年前，他29岁，进入这家公司，不到一年就获得了晋升。那时，朋友意气风发，在领导的加持下，混的风生水起。五年后，他34岁，除了事业没……精益生产模式与全面质量管理，搞定现场管理问题点击标题查看文档文档精益生产之5M1E分析法培训。ppt全面产品质量包括产品的性能、寿命、可靠性、安全性、价格、交货日期、服务等在一定条件下的最佳组合。……明白这3种思维之后，我突然就不焦虑了（好文收藏！）文MBA智库五月海子你身边有没有这样一种现象：很多时候，优秀的人会越来越优秀，而那些不优秀的人会持续地继续平庸。是优秀的人知道通往成功更快的路径，还是他们具备普通人……