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职场奋战30年的高人经验

11月27日 失了心投稿
  职场奋战30年的高人经验
  人的一生参加工作的时间是很长的,正如有人所说“职业生涯就像一场马拉松”一样,想轻松跑完职场这趟马拉松着实不易,为了不在中途败下阵来,我们还是好好听听跑完这场马拉松的人给我们的经验吧!
  刚刚工作了一两年,我们就已经发现,职场中有很多事情并非我们想象的那么回事,也有很多事情不是我们所能左右的。
  混职场,并且想在职场混得好混得出色,工作能力还不是最重要的,除了工作能力,我们还需要的太多太多,下面就跟小编来看看这位在职场上奋战30多年的。高人有何高见吧?!
  职业生涯就像一场马拉松比赛
  正常人大概要工作35年,这好比是一场马拉松比赛,和真正的马拉松比赛不同的是,这场比赛没有职业选手,每个人都只有一次机会。要知道,有很多人甚至坚持不到终点,只有少数人是跑过终点的,因此在刚开始的时候,去抢领先的位置并没有太大的意义。
  职业生涯就像一场体育比赛,有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会,大多数都是实力一般的人,这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出,于是有的人二十多岁做了经理,有的人迟些也终于赢得了初赛,三十多岁成了经理。然后是复赛,能参加复赛的都是赢得初赛的,每个人都有些能耐,在聪明才智上都不成问题,这个时候再想要胜出就不那么容易了,单靠一点点努力和认真还不够,要有很强的坚忍精神,要懂得靠团队的力量,要懂得收服人心,要有长远的眼光
  看上去赢得复赛并不容易,但,还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满,刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛,他们认为自己已经懂得了全部,不需要再努力再学习了。
  最终的决赛来了,大家都是高手,这个时候的输赢或许只能等待对方犯错。世界的规律依然发挥着作用,赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了,他们往往刚愎自用,听不进去别人的话,有些人的脾气变得暴躁,心情变得浮躁,身体变得糟糕,他们最大的敌人就是他们自己。这和体育比赛是一样的,最后高手之间的比赛,就看谁失误少谁就赢得了决赛。
  不快乐,是因为你不知道自己想要什么
  你工作快乐么?有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心?有没有觉得自己没有得到应有的待遇?有没有觉得工作像一团乱麻,每天上班都是一种痛苦?有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好?你从工作中得到你想要得到的了么?你有没有想过,你为什么不快乐?
  其实,你不快乐的根源,是因为你不知道自己想要什么!你不知道要什么,所以你不知道去追求什么,你不知道追求什么,所以你什么也得不到。

管理者与老板相处的“艺术”俗语说“君子之交淡如水”,我认为这也既适用于企业中的员工与老板,也同样适用于企业中的管理者与老板之间。尤其是企业中的中管层和高管层,作为企业中的管理层,接触老板的时间与机会非常……减法经营:专业的魅力创立于2004年的UC优视公司,如今已经成为全球手机浏览器用户最多的企业。季度用户量已经突破3亿,月活跃用户突破2亿。但就是这样的一家公司,如何把海量用户转化为收入?移动浏览器……中式企业文化对企业使命的误读做过战略的同志都知道,战略在开始的时候有一个使命表述,它表明了企业存在的理由、企业的核心价值和行为标准以及企业的主要目标和目的。很多时候使命和愿景是混在一起使用的,他们表明的是……向丰田人学习“持续改善”为期六天的日本考察学习之行在紧张而有序中匆匆而过,期间日本国人的素质、日本企业的管理、日本民族的思维、日本人的行为方式等等给我留下了诸多的感慨和震撼。总体来说,我体会最大也是最……“扫天下”从细节管理做起东汉的薛勤说,“一屋不扫,何以扫天下”?这是朴素的管理思想,它蕴含的道理是,欲善其大事,必先把小事做扎实、深入,所谓千里之行始于足下,九层之台起于垒土;在管理领域,任何大事业的……宗庆后:企业竞争要有“巧思维”中国的企业要从容地应对全球经济危机不是一件易事。企业要想获得生存,甚至持续发展,就好比在围棋中去“治理孤棋”即在严峻形势下,避免自己被“吃掉”而采取防守兼攻的策略,并最终赢得主……老板该如何欢迎新员工对大多数管理者来说,为一个岗位找到合适的人选是招聘时的最大挑战;但只有让新员工适应新的工作环境,才能确保他们能把工作做好,宾夕法尼亚州Landsdale市罗森咨询集团公司(La……从制度上来进行风险控制企业应该有完整的风险管理制度,随着业务的发展,制度内容也应不断补充与完善,以下几个方面显得尤为重要。l、下属公司的授权管理制度企业的不良资产或经营损失很多都是由于下……分析集团中的跨界领导艺术五大最具挑战的边界研究发现,五大最具挑战的边界都关乎身份和关系,因而与忠诚、自豪、尊敬和信任这些情绪紧密相连。垂直边界是组织的地板和天花板,按等级和权限来区分组织里……曾林堂:我永远不惩罚经销商我永远不惩罚经销商,因为我不相信惩罚雷克萨斯(LEXUS)的文化精髓是什么?“没有别的秘密,就是两个字:尊重!尊重每个与雷克萨斯有接触的人,包括我们的员工、经销商、潜在客……知识管理的本质和变革池塘里面住着很多鱼,一直过着平静的生活。一直到有人搬到了池塘边生活,他们平静的生活被打破了,因为有人经常来池塘边钓鱼。于是,池塘里的鱼越来越少,鱼儿都非常紧张。但是鱼儿却发现住……如何打造卓越公司的领导力提升发展经营企业没有那么简单。当今的中国企业和企业领导力提升发展人,每年都启动几个甚至几十个重大举措,期望全面提升企业的战略实施能力,以面对日益激烈的竞争。但有很多企业和领导人,常常忽……
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