在职研究生报考条件
2月14日 飞凤谷投稿 在职研究生报考条件
在职研究生的报考条件有哪些呢?在职研究生是国家计划内,以在职人员的身份,部分时间在职工作,部分时间在校学习的研究生教育的一种类型,属于国民教育系列。在报名、考试要求及录取办法方面不同,种类有所不同。下面jy135小编为大家收集整理了在职研究生的报考条件,希望能为大家提供帮助!
一、在职人员考研报名条件
往届本科毕业生;
大专毕业满两年并达到本科同等学力;
其他同等学力考生,包括本科结业生等,在此基础上,有些学位,如工程硕士,MBA等的报考还要求有一定的工作年限。
二、在职研究生的类别
(1)每年一月份的统一考研在职人员可以参加,通过后需要脱产学习,是唯一的一种既可以拿学历又可以拿学位的方式;
(2)每年大概十月份只是在职人员考试的一种,通过入学考试不脱产学习,将来再参加学校研究生院组织的学位考试,通过者可以拿到硕士学位,没有研究生学历;
(3)在职研究生班,免试入学,有学士学位并且学士学位满三年可以参加每年五月份的同等学力人员申请硕士学位考试,包括专业课程和一门外语,通过参加硕士论文答辩(要有近三年的论文发表不少于3000字)全部通过可以取得和一月份统一考研完全一样的硕士学位!
以上三种各有利弊:第一种难度比较大,脱产学习机会成本高。第二种有同样严格的入学考试,只不过是若能通过入学考试将来的申请硕士学位考试要容易些;但没有学士学位是没有资格的;第三种进入容易,但申请硕士学位的考试是全国统考,有一定难度,但可以选择对自己比较实用的课程,即使没有申请下来学位,提升实际工作技能也不错。
三、在职报考的同等学力问题:
在职人员中很多人遇到的问题是同等学力问题,即大专生和大专生以下的考生如何报考的问题。按照规定,同等学力报考的考生在入校读研究生时必须有两年工作经历。还有一个问题,很多学校对同等学力的考生还有一些另外的规定,比如要求有四级英语证书,或者要发表过相关领域的论文等等。考生在确定报考哪一个学校时,一定要事先看看最新的招生简章,以免白花功夫。
四、在职考研利与弊
可以从下面这两个方面去衡量:
1、时间问题,准备考研和考研成功毕业后,这至少需要34个年头,时间不短,一定要考虑清楚再做决定;
2、成本问题,相比较前面说的三种考试类别,以同等学力考研的成本最低,要仔细衡量。
20岁的你却在担心中年危机,难道这不是现实吗?作者:霍老爷来源:公众号霍老爷(ID:ddz233)霍老爷知识渊博,文笔犀利有趣,思维方式独特,擅从历史文化角度解读现代问题,令人耳目一新,他分享的经验,是改造思维方式和……
多家知名公司的决策,竟然是高管靠“猜”的?文王世民你是不是以为,诸如小米、阿里、苹果等,众多大公司的高管们,设定公司发展方向、或者调整公司战略,一定是审慎地分析了企业内外环境和自身资源,然后经过激烈讨论而决定的结……
企业文化建设的四大误区你不得不防!企业文化建设正日益受到重视,这是可喜的现象。企业文化建设也存在不少误区,最典型的莫过于政治化、官场化、庸俗化、形式化,简而言之为企业文化建设的“四化”。这“四化”可不是四个现代……
从奴隶到将军:人生适应力的七个阶段(01)能力之上,知识之外,还有些更为重要的东西。社会适应能力。不是智商,非关情商,特指一个人全面的、综合的适应质素。好比牌桌上,打牌技巧娴熟的人,哪怕是拿到……
斯坦福大学经典演讲:为什么你一直优秀,最终却沦为平庸?我们中有太多人都把青春奉献给了四个字:按部就班。按部就班地上了高中、大学,读了研究生,找了工作;按部就班地找到了男女朋友,生了孩子。在别人眼中,我们都是优秀的代名词,而你……
朋友圈里的我活的很好,只不过是我在假装生活作者:霍老爷来源:公众号霍老爷(ID:ddz233)霍老爷知识渊博,文笔犀利有趣,思维方式独特,擅从历史文化角度解读现代问题,令人耳目一新,他分享的经验,是改造思维方式和……
世人冷酷,人生漫长,我只想活得轻松些(01)以前,科学家搞研究,是很原始的。曾有个科学家,弄来只大猩猩,关在一间屋子里。他的研究课题是当无人观察时,大猩猩在干些什么?现在这项研究根本没必要……
关于工作,请先搞清楚什么是对自己重要的昨天我去理发。这个月因为周六周日都陪小朋友在外地玩,连照镜子时间都省了,前天看视频会议,看到自己如女鬼一般。于是赶紧约了发型师周六一早做头发。你知道的,现在的美容美发行业……
有些事情,值得你用一辈子的时间去付出(01)曾读过一个故事,青梅竹马的一对小朋友,一起长大,相恋,成家,从青丝到白发。但在晚年,老奶奶先行一步走了,留下老爷爷一个人。老爷爷拄杖,独立残阳,对孩子说:……
躲不开的“墨菲”,人浮于事的“帕金森”。。“墨菲定律”、“帕金森定律”和“彼德原理”被称为二十世纪西方文化三大发现。1。墨菲定律起源:它源于1949年,一名叫墨菲的美国空军上尉工程师,发现:假定你把一片干面……
人生最重要的能力:如何一眼洞穿事物本质(01)来自于知乎的故事:医院妇产科门前,家长们都在等护士把自家孩子抱出来。突然间外边冲进来一个女人,形色气坏,大喊道:你们抱错了我的孩子!霎时间,满场……
柳传志:CEO脑子要勤,不停地从实践中去悟、去复盘文:柳传志联想之星创业CEO特训班第十期LS10开学典礼暨第九期“超星团”颁奖仪式上,柳传志作为联想之星的发起人,在致辞中分享了他和联想33年时间里的“遇见”和成长。……
执行力和业务流程管理2007年11月20日来源:21世纪商业评论作者:洪中当前,无论是企业管理方面的大师,还是奋战在商场第一线的CEO们,均热衷于讨论企业执行力的问题。其根本原因是无论一个企……
量化管理:企业文化管理的新趋势2007年11月15日来源:中国民营经济周刊作者:许鹏访北京长青基业管理咨询有限公司总经理、企业文化研究专家刘孝全企业文化是企业的灵魂,文化管理是企业管理的最高境界……
产品创新的结点在内部管理2007年11月16日来源:《新智囊》作者:杨云龙作为一个全球的制造工厂,中国企业已经改变了全球的市场以及供应链的格局,但是在新的形势下,中国企业如果要走出一条面向高价值……
福布斯:现代企业领导人须善用基层磨炼经验2007年11月15日来源:和讯网作者:石尔编译美国最大的两家金融、投资企业的总裁(CEO)因次贷危机处理不善而引咎辞职后,两家公司寻找新CEO的艰难,正突显了培养一位现……
叶生:管理咨询业要懂“人情世故”2007年11月15日来源:新快报作者:谢少萍对话普智经盛管理咨询(中国)有限公司总裁叶生经典言论目前,中国毕竟处于市场经济过渡期,将国外的经验直接搬过来的话……
衡量CEO业绩的科学与艺术2007年11月13日来源:《上海国资》现今的公司必须增加与股民们“商议”的环节,用以解释其薪酬制定的过程对于公司的首席执行官们来说,股价的长期表现可能是对他们最终……
如何破解成熟市场所遭遇的管理难题?2007年11月16日来源:中国经营报经过企业和企业营销人员的付出与努力,成熟市场犹如进入收获期的田园挂满成熟的果实,如何确保成熟市场的果实颗粒归仓和成果的最大化是企业及……
娃哈哈家文化2007年11月14日来源:上海商报作者:王强叶静宇娃哈哈一直被称作是一个“家”,宗庆后是这个“家”的“大家长”,娃哈哈的全体员工都是这个“家”的孩子。很多人都把这种“家……
绩效荣誉:海尔麦肯锡等的激励经2007年11月29日来源:数字商业时代作者:迟冰绩效荣誉在海尔,共有十多种工资形式。将工资与员工的工作绩效直接挂钩,切实的贯彻“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的原……
品牌创建的左右手2007年10月29日来源:《环球企业家》作者:张玥跨国公司“死板”的标准化管理与“灵活”的市场导向到底会形成什么样的辩证关系?近几年来,飞利浦开展了全球性的战略调……
你的供应链需要重组吗2007年11月27日来源:《IT时代周刊》作者:张天兵科尔尼咨询公司大中华区董事张天兵(供《IT时代周刊》专稿)如今,越来越多的企业决策者认识到投资供应链管理的意义和紧……
实施战略:如何进入竞争对手的决策圈2007。11。29来源:21世纪经济报道许多公司没有勇气进行“裸镜”测试即坦然分析自身的优劣势,寻找自己能够技压群雄的领域和原因,分析与竞争对手互动的模式,探索公司的学……