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关于工作,请先搞清楚什么是对自己重要的

12月12日 顾昀汐投稿
  昨天我去理发。这个月因为周六周日都陪小朋友在外地玩,连照镜子时间都省了,前天看视频会议,看到自己如女鬼一般。于是赶紧约了发型师周六一早做头发。
  你知道的,现在的美容美发行业都有早会,我和相熟的发型师约好9点他们一开门就去(我素来不识相,把时间压得很紧,这样理好发还能做别的,不至于什么也干不了),正好遇到他们开晨会。
  听到他们店长最后总结周业绩和训话,打鸡血。总之,每一行都不容易啊。心有戚戚,我因为在这家店十年了,几乎人人认识,早会结束后这位店长坐到我身边,我说看到他们又换了批新面孔,店长就谈到这行生意难做,人员流动特别大。
  我想到曾经在靳羽西写的书上看到她换发型的事,当时靳羽西要换发型,先在意大利找名师先剪,后来又在美国找这位大师的师傅加了几剪刀,才最后定型成现在的发型。我就说:好的匠人真是了不起,顶级的理发师,也是有工匠精神,很值得好好做。我们都对一些高明大师赞叹不已,就又说起很多优秀的匠人都是祖传的,我就问他:
  你有两个孩子,你愿意他们以后还做这行吗?
  谁知他立刻说:
  我宁愿他们去扫大街也不会让他们做美容美发(他太太是做美容的,为了孩子上学回了老家),我这么辛苦,就是希望他们好好读书,以后再也不要做这行了。
  我哑然,这位店长不爱到痛恨这个行业的地步,明显干这行是为生活所迫啊。他做了二十多年理发师,现在终于能做到店长,甚至还有了这个连锁分店的股份,总体来讲,也算理发人中不错的。但即使这样,发展也不是特别好的,热爱是远谈不上的。
  他完全是凭着对家庭的责任,坚持下来的。更重要的是相对没得选,读书不多,做其它的技术不现实,改行成本太高,承受不起。
  而我认识他们的连锁公司的总经理,是和他同乡同时入行的(实际上那位是我在这家店最早的发型师,后来升到总店,这位店长就是第二位,现在升职了,我又找了现在的第三位发型师),太太是这个连锁店另一家分店的美容经理(这行内部消化也很严重啊),已经在上海买了房子,成了家,有了这个连锁店全部店的部分股份,是远比他强很多的。我没问过那位总经理,喜欢不喜欢这行,但我想,如果一个人能在上海安家立业了,有自己的事业,应该是不讨厌,起码不会像这位店长那么讨厌理发行业吧。
  中华民族是很有责任感的民族,养家糊口是很多人工作的理由,钱是工作的第一理由,为了钱可以不考虑自己的喜好。
  我从来都觉得钱很重要,但工作是人一生中起码要做三十年的,起码是三分之一的生命要和工作每日相处。如果赚钱也要在自己喜欢的工作中把钱赚了吧。
  可是绝大多数人并不是这样的,很多人都不喜欢自己的工作,觉得工作就是为了赚钱生活,生活才是自己的,工作是为别人干的。君不见熬到了下班,有多少人如释重负;快放长假时,大家欢天喜地,有多少人在研究怎样拼假才让假期最大化。“干一行,怨一行,上班如上坟”,是很多人认为天经地义的。
  问题是:如果你不喜欢自己的工作,怎么指望能有极好的回报呢?没有好的回报,你又怎么会喜欢这份工作?
  在职业生涯的前五年,你一定要找到大概的人生方向,如果真的没得选,一定要设法爱上自己的工作,因为不热爱自己的工作,你三分之一的生命是很没有质量,甚至就是折磨。这比与自己不爱的人结婚惨多了,因为在现代社会,换份喜欢的工作比换婚姻容易多了,你却还终身做着不爱的工作。
  刚参加工作时,大部分人的视野比较窄,也没有太多的资源资本可以选,所以可选余地是比较小的。在这种情况下,只能找能找到的工作先糊口再说,干哪行都谈不上喜欢,也不知道自己喜欢什么,但年轻时胜在精力旺盛,时间充裕,家庭负担相对较轻,应该投入更多的时间和精力在工作上,在自己增值上,在开阔眼界上,多做一点,多学一点,会在以后产生复利的巨大效果。
  实际上,这个阶段只要想清楚要用时间换取未来的成长(未来的钱),要最大程度的利用好时间,将注意力放在对自己最重要的事情上。年轻时,时间多,钱少,很多人并不知道生命总是平衡的,总是觉得随着自己年纪日长时,钱就自然多了,其实很有可能,有人终身都是钱少。如果没有把时间花在增长自己的能力上,未来你的钱即使比现在多,也非常有限,随着开支增加,生活不会自然变好的,只会时间越来越少,钱越来越不够用,于是我们听到的大部分人都会自我安慰“谁都是这样的,钱永远不够用”。
  只有年轻时就把时间投资到自己的工作能力上,在同龄人中建立起相对优势,才有可能做一个能主动选择生活的人。
  1。搞清楚什么是对自己重要的。
  人和人之间的差异是很大的,并不是适合别人的就适合你,我们或多或少会受环境,信息,社会各方面的影响,很多时候并不了解自己真正的核心追求,也不知道自己的要求是不是切实可行。有的人就是不喜欢折腾,却选择高淘汰,高风险的行业,有些人就是喜欢家庭带来的成就感,却不得不屈从于奔波的工作,到处出差;有的人对那种五光十色的大城市生活非常羡慕,自己却在一个小地方郁郁寡欢
  同时,人又喜欢自欺欺人,我经常会遇到人要求我帮Ta找个好工作,问Ta好工作的标准:“薪水高、不那么辛苦、可以照顾家庭、学到本领、越老越值钱。。。。。。付出不多,得到很多,不想学习却希望自然增值,没有任何一技之长还永远不被淘汰,就算你是稀有钻石,还要打磨呢。世上如果有这样的”好“工作,你不妨介绍我去。
  很多人有矛盾的需求,是因为每个人的需求都有很多,而其实是wants,有些是Needs,人总要学会为了needs,先放弃掉一部分wants,当你渐渐有能力了,有些wants就很容易得到了。
  正如年轻的小姑娘,在每月全部收入就是一个包钱时,每月的薪水更应当先投入到未来,而不是只买个名牌包先,不是说包不能买,如果你现在就有唐晶一样的能力,买个包?买个房都能搞得定。如果你的needs是投资于未来,牺牲短期的wants,就会路越走越宽。但是,大部分人,之所以一直有那么多矛盾的需求,因为不懂得先满足Needs,投资自己,而是任何时候都分不清,都是想尽可能满足自己的所有需求,当然,有时候wants其实更好满足,但是你又想到needs,你哪有精力金钱在Needs的满足上呢?
  我们要清醒的认识到在能力有限的情况下得到一些东西,必然要放弃一些东西,一定要排自己各个年龄段的重点,为了将来得到自己真正想要的生活,付出一定的代价是必然的。
  如果不知道什么对自己真正重要,就总是会羡慕别人的生活,连好的定义都没有,努力的方向都不知道。
  2。自己喜欢什么,不喜欢什么。
  工作五年内应该搞清楚自己喜欢做什么,不喜欢做什么。如果实在不喜欢,一定要尽早换,一定要找到自己起码不是不喜欢的工作,尽力去做,做到有成绩,让自己喜欢。、
  其实我们的“喜欢”是很主观的事,工作和生活一样,没有一项是完全是没有任何困难和苦恼的,都是需要付出努力才有成绩的。只不过是你付出多少,什么时候付出了,付出在哪些方面,
  投入好的产出好的回报喜欢加强投入更好的产出更好的回报更喜欢
  任何一项工作有成果必然有足够的投入,什么样的天才也要刻意练习才能成专家。
  但是很多时候,如果我们很讨厌一项工作,确实很难坚持下去,所以起码要选一项自己不那么讨厌的工作,义无反顾的投身进去,用成果检验自己,也用成果鼓舞自己才行。因为如果心里已经比较清楚自己的喜好,做工作时遇到困难时就会想方法去克服,而不会轻易放弃,在攻克一个个困难时能力得到提高。如果虽然还在做这份工作,但心猿意马,总想着自己不得不得,充满怨气,想着能有更好的就不干了,时不时想着退路的人往往路越走越窄。
  如果一开始很喜欢一项工作,后来越做越不喜欢,就要反思,是工作本身,还是其它因素引起的。极大可能是投入不够,没有好的反馈,以至于使自己失去了兴趣。
  我还会经常看到,很多人讨厌加班,还有人逢迎这种观点,振振有辞,觉得加班就是没效率的表现,我看到总是一笑而过。
  绝大多数人都是能力普通的人,一项工作的设置基本是以能力中下等可以做得出来为设计,当年资日长,成为熟手后,工作差不多就是让你在工作时间内完成(大部分人远谈不上出色),在你还不是熟手时,就不想花更多的时间在工作上,多半是低于这个水平的,你的成长怎么会优于同龄人呢?
  有人会庆幸,我的工作就是很闲,单位稳定有保障。老实说,要么是短暂的,因为工作设置不合理成这样在社会中存在的必要很弱,比如现在越来越多的基层公务员岗位直接不见了;要么,代表你在这份工作上也没有任何成长了,你失去了更好的可能。到了中年,这种工作还能保住饭碗,再不珍惜庆幸,我真不知道说什么。
  3。自己的行业、职业处于什么情况,有没有前途。
  随着社会越来越细,每个人做的工作越来越细,对于现代的流程分工,效率运营是必须的,但对于个人,可能每个人就会成为定制螺丝钉。不要说外面的世界,就是自己的工作的相关其它环节都知之甚少。
  不要说复杂工作了,就是我用的这家发廊,洗头的管洗头,染发的管染发,剪发的管剪发对这种复杂程度较低的工作,确实不至于别人的工作就不会,但我们换到办公室工作中来的,大家都知道你工作的上下游、甚至身边的人在干什么吗?
  对于大部分人来说,越轻松越好,我无数次听人说:“自己的工作还干不过来,还去管别人干什么。”那你还指望了解自己的职位处于什么位置,怎么晋升?会不会淘汰?行业怎么换?对很多人来说,直到危机到了眼前,才不得不去想。放到市场去看,自己的能力几乎没有任何和自己理想工作相匹配的地方。
  有很多人问我跳槽问题,我被问得最多的问题就是:“现在我觉得公司(单位、行业)不行了,你说我该怎么办?”这种情况多半没有任何定价、选择能力。能怎么办?多半是被市场选择啊。人总有一天要为你过去的选择付出点代价吧。
  如果在工作的前五年,没有把这三个简单的问题想清楚,很有可能新的生活的烦恼把你拉入另一个漩涡,婚姻、家庭、房子、父母、孩子、身体。时间不够用、钱更不够用、越忙越穷,死循环。最要命的你已经失了先机,因为你那点能力,如果没能升到下一层级,市场上新的一批鲜肉又上市了,他们是五年前的你,更年轻,更有精力,更快学习,如果你还和他们一条起跑线竞争,请问,你有什么优势呢?
  当然,工作前五年因为能力也有限,很多人也觉得疲于奔命,也很累,我们总会被无数信息干扰,在这三项上理个清楚似乎很难。可是正是因为有一点点难度,就区分了大多数人。安慰人的话谁都爱听,工作五年、十年、二十年。。。的确似乎任何时候都还有改变的机会,但时光荏苒、白驹过隙,不同年龄考虑的问题,重点都不一样,你可能永远也没准备好,人生不就这样糊里糊涂过去了嘛?
  就这样,一步步,总是还过得去,总没被逼到绝路上,于是生活将就点总过得下去的,但总有无数不满意。很快混成了中年,这时候就把希望寄托在孩子身上,让孩子在这体系里重复自己的命运。
  成功的路上不拥挤也是必然的。如果,你前N年都没有做出正确的事,还希望能和前N年那些做出正确选择的人一样,世上哪有这么不公道的?
  如果一个人终身都与自己讨厌的工作相伴,人生的悲哀莫过于此啊。

华为是如何创新的?华为是一家创新型的企业吗?前不久,欧洲一家通信制造商的高管在一个非正式场合这样讲道:过去20多年全球通信行业的最大事件是华为的意外崛起,华为以价格和技术的破坏性创新彻底颠覆了通……转型:面对现实,不再纠结这是最好的时代,也是最坏的时代。这是整个人类历史长河中规模最大的全球经济格局重构。旧的规则即将被打破,新的时代已经到来。在这汹涌澎湃的变革时代,除去转型别无选择。要转型,……新媒体运营如何达到“人神合一”的最高境界?新媒体运营这块,我更多的长项其实在内容和用户建设这两块,营销这块我不是行家,我也正在学习,所以我写的关于新媒体这块的文章,大部分是告诉大家如何把这个账号的内容、用户、活动、功能……抵御住这九种风险,更快帮初创企业拿到融资努力为初创企业筹集资金可以是一个繁琐的过程。创建你的最小化可行产品(MVP),成立团队,完善场地等等,只是刚刚开始,每一个环节都要花费数月。当你准备好寻找投资时,你的注意力和精……五招让用户增长在用户增长方面,高绩效组织的行事方式和绩效水平与中等或中等以下的组织大不相同。是什么让高绩效的组织脱颖而出?根据我们进行的名为“战略客户管理中的高绩效对标”调研,高绩效组织与绩……唐僧取经给出的成功模式每个人都想成功。但是不是每个人都能成功。成功有一定的模式。唐僧取经成功给出的就是成功模式。这种模式表现为:一、出发点好,结果要好。唐僧取经就是到西天取经,取经……创新有理,模仿没错最近看到一篇王石出席一场主题是“转型与创新”的商务论坛,感叹中国以往缺乏创新,企业管理的策略总是“跟随路线”。现在中国已经大到没有对象可模仿,非创新不可了。哇噻,好大的口气!王……加里波利战役:如何成功搞砸伟大的战略如何才能成功搞砸一个伟大的战略?100年前第一次世界大战中那场著名的战役加里波利战役(BattleofGallipoli),会告诉你所有答案。马恩河战役后,协约国与同盟国……从“取势”为主,迈向“明道”与“优术”在刚刚举行的“2015中国绿公司年会”上,在传说中的“大咖会客厅”里,长江商学院创办院长、中国商业与全球化教授项兵博士一席80分钟精彩演讲,从多角度阐述了全球格局下的中国企业战……很好很强大的战略决策,原来只用了七步战略性规划,常常给人带来极深的挫败感,因为它很少会有新变化,现行战略更是常常难以撼动。我们普遍的应对之举,就是变得公开“反科学”打破系统处理数据的枷锁,寻求公司以外的独立……巨头们的创新魔方全方位创新谷歌:追求创新,永不停止谷歌是全世界最具创新性的公司。虽然依靠搜索算法起家,但谷歌依然不断推出极具差异性的创新产品。谷歌的创新可以分为三类。第一类,……跟随战略晚一步制胜不久前,上海金丝猴食品股份有限公司因其仿冒意大利费列罗公司的商标收到了193万元的天价罚单,一时引起热议。自诩以“跟随战略”起家的金丝猴,一路跟随模仿过喜之郎、大白兔、徐福记等……
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