当员工被问及“除了固定工资外，还想获得怎样的报酬”时，回答往往是现金形式的加薪或奖金。给员工金钱和任意消费的自由，听起来似乎是实现快乐高效工作的秘诀。但是，一系列科学研究提供的证据显示并非如此，个人报酬无论是按业绩付费还是奖金，都被证明不利于员工士气和生产率。
　　首先，金钱奖励可能会减少员工工作的内在动机和兴趣。其次，除非这项工作非常简单（不要求创造力、解决问题、以及复杂的推理），否则金钱奖励反而会引导员工只关注即将到手的钱，从而影响绩效。最后，当员工攀比年终奖的时候，会产生更多的嫉妒、紧张和竞争，和较少的信任、分享和团队合作。如果员工在一个团队中工作，影响将是复合的：这些关系的恶化不仅破坏了员工个人的幸福感，还破坏团队和谐。
　　那么，应该取消金钱奖励以一劳永逸吗？也不完全是。一个建议是，尝试新的长期有效的方法：亲社会奖金。
　　与其给员工金钱让他们花在自己身上，为什不给他们相同数额的奖金并告诉他们必须把这部分钱花在慈善事业和馈赠同事等亲社会行为上呢？研究者们在三个国家，对不同职业和文化下亲社会奖金的作用进行了检验。
　　澳大利亚国民银行（NationalAustraliaBank）给每一个员工发放属于自己的慈善券，并鼓励他们把它花在自己关注的事业上，无论是资助癌症研究还是拯救澳大利亚鸭子。在兑现了这些亲社会奖金之后，员工整体报告说，他们对工作产生了更多的满意度和幸福感。
　　对自己认识的人表达善意和对陌生人表达善意的效果会有什么不同呢？亲社会奖金是对所有人都产生激励效果还是只作用于习惯了为自己花钱的银行家呢？在接下来的一系列实验中，研究者们鼓励员工为同事和协作者消费。他们把现金发给加拿大躲避球队（dodgeballTeam）队员和比利时的药物销售团队，并要求他们为各自团队的其他人花费。结果显示，最受青睐的礼物是“一盒巧克力”或“一瓶红酒”，有一个团队甚至买了皮纳塔

一级开发企业管控要点分析一级开发市场小觑房地产一级开发是一个新生事物，是指由政府或其授权委托的企业，对一定区域范围内的城市国有土地（毛地）或乡村集体土地（生地）进行统一的征地、拆迁、安置、补偿，……领导者的领导能力和魅力你拥有哪一点关于领导者的领导能力和魅力这两个词，我是从半年度的营销会议上孙总的讲话里听来的。总是喜欢琢磨点东西，仔细琢磨这两个词的关系，其实感触颇深。记得大学时代，管理学教授告诉我们：“管……把员工变成“合伙人”把员工从雇员变为合伙人，给权利、给责任、给前景，使员工变“给老板打工”为“给自己打工”的心态投入工作“阿里上市，杭州城有上千位百万、千万级富翁新鲜出炉了！”阿里巴巴上市后……儒家思想漫谈之一，企业家之仁“国学”已经热了好多年，这与中国经济实力提高自信心增强大有关系。近来习总书记高密度地参加与儒家文化有关的活动，甚至具体“推荐”了两部书，在官场内外引发不小的震动。归根结底，多民……什么是员工真正想要的奖金当员工被问及“除了固定工资外，还想获得怎样的报酬”时，回答往往是现金形式的加薪或奖金。给员工金钱和任意消费的自由，听起来似乎是实现快乐高效工作的秘诀。但是，一系列科学研究提供的……管理的有效性在于管理自己而非领导他人原来一起做生意的朋友曾经在北京拿了个批文想请王石做。但是万科已经不做这种业务了。都是男子汉，都是‘老江湖’，这人最后竟然给王石跪下，说就这么一次，但王石还是坚决不做。过去……企业高管如何做离职公关？在我们长长的一生当中，几乎每个人的职业生涯都会有主动或被动的职业变动，或是择到高枝主动跳槽，或是内部斗争失败灰溜溜的离开。不要认为离职是一个不光彩的事情，好好的利用离职这一人生……发现“利润链”很多企业管理者来说，关于企业应该如何赚钱的思考，常常会习惯性地局限于生产新的产品或进入新的行业。实际上，如果企业能够充分了解自身的核心优势，即使是在看起来不起眼的利基市场，只要……彼得德鲁克：技术是可变的上述三条主要假设作为管理实践的基础，贯穿始终，实际上它比管理学的历史都长。关于技术和最终用户的假设，可以一直追溯到工业革命的早期。这些假设在很大程度上为现代企业和现代经济……数字团队管理工作办法中需避免的错误随着数字化日益成为企业每个生产线的一部分，有效的数字化管理工作办法也成为一项重要技能。虽然管理工作办法常被诟病（有时是出于充足的理由），但有力的管理工作办法确实在数字化传送以及……如何与忠实客户建立持久的关系只要做三件事吗？没错。如果一家公司能坚持做这三件事，就能与忠实客户建立持久的关系。而且你知道吗？这并不是像火箭科学那么高深复杂的事。倾听正如前面所说，这并不高深。可……为何现在管理拯救不了困难企业？有个原来的学生找我，说他的企业现在陷入困境；希望我能去看看如何解救。我问为何现在想到了我，他说竟然是上个世纪带他用ISO9000去救活一个濒临破产企业的灵感；他说他现在也是这家……