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从奥巴马组阁看企业用人

1月13日 辞凤阙投稿
  2009。03。12来源:服饰潭
  美国总统奥巴马是个用人高手,在竞选期间,他大胆启用很多新人,赢得了大选的胜利。当地时间2月25日又提名美籍华裔前华盛顿州州长骆家辉出任商务部长,一方面是看中骆家辉在商界有良好的人缘;另一方面是看中他了解中国事务,能在中美经济贸易方面给奥巴马政府开创新局面。不能不说奥巴马提名骆家辉出任商务部长是高明的一招,抛开其他因素不说,这种人尽其才的胆识及知人善任的举措给企业用人以很大的启示。
  企业用人要做到人尽其才及知人善任,看似容易做却难。受制于传统文化的影响,国人自古以来在用人方面总是喜欢选“听话”的,无非是“听话”的人用起来比较“顺手”,容易支配,因此只有自己信任的人才满足这种需求。而自己信任的都是哪些比较亲近的人,于是任人唯亲便成为自然的选择。民营企业这种现象更是突出,他们害怕“外人”掌握企业的秘密,危及自己好不容易打下的江山,所以不敢重用“外人”。正因为这样企业裙带关系盛行,老板意志左右着企业的经营管理,整个企业靠老板一个人拍脑袋运作,个人的智慧毕竟有限,这也是很多民营企业长不大的原因。
  不论民营企业还是国有企业,任人唯亲这种现象在现阶段普遍存在。要革除这种阻碍企业发展的不良风气,首先要好好向奥巴马学习。骆家辉并非奥巴马亲信,在本届美国总统大选期间,骆家辉曾担任奥巴马党内竞选对手希拉里的竞选委员会全国主席,但奥巴马还是提名骆家辉出任商务部长,显示他过人的智慧。难道企业领导人不应学习这种智慧并把它用在企业管理上?其次,复杂多变的经营环境要求企业必须有一支高素质的管理团队,用集体的智慧来运作企业,集众智以成大业,那种单打独斗靠一个人拍脑袋的方式显然已经不适应形势的要求!企业必须吸纳四面八方的人才为自己所用,海纳百川方能做大做强。

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