对中国企业家来说，不可战胜无敌是一种状况，是一种完美，但也是无法相近的。我以它为象征，以标题为标题，我只期望全世界各地的企业家能够取得启发，收获和成功。。。曾经加入苏州“华东英才论坛”“中小……企业家以经理的身份出现现在“王国重臣”就在这里，快点回去！“教父”圈子愈发小。哈药集团的刘存周离开后，留在该营地的人数将变得更加少。国资委元年的最大着重是，从中间到地方的重量级企业家们一……领导对下属说的“蠢话”国际职业经理人能力论善于说空话、大话的企业高层为数不少，从批评、谈心，到小组会、员工大会，动辄空话大话一大段，而员工听着也激动了一阵子，但三分钟后热情就烟消云散。用心去体会，我们做高层领导的……职位垄断论：职位渗透用起来！防治岗位垄断的方法有哪些？职位垄断论：职位渗透用起来！岗位垄断是指员工长期在某个岗位工作，掌握该岗位的所有资源和信息，内外协调由他一个人负责，直接主管也不能插手，插手也解决不了问题。职位垄断……一把手和二把手的区别是啥？如何选择二把手？一把手和二把手的区别是啥？如何选择二把手？假如你只是和你周围的团队一样优秀，那么，几乎没有什么可能你成为第二把手。企业规模越小，首席执行官就越有可能需要一个人直接在他下面……空降领导说明什么？是什么意思？有什么含义？空降领导说明什么？是什么意思？有什么含义？从战略的角度来看，只要引进外国职业管理者的风险能够控制在企业家自能够控制的范围内，就能发挥其最大的鲶鱼效应，刺激内部人力资源的市……空降领导如何开展工作？需要什么内在素质？空降兵不再是一个新话题，但人们仍然津津乐道。作为空降兵，面对陌生的企业文化和员工，面对疑问和抵抗，如何顺利着陆？空降领导如何开展工作？需要什么内在素质？得心者得天下……领导性格是什么样的，你了解吗？不知道大家在平时工作中会不会观察自己的领导。很多领导相对都较沉默，没什么事情的话，他们几乎不与人交流。即使是放松的部门晚餐，几乎都是一个人坐在一边，因为他是领导所以部门里也没有……一个有凝聚力的团队才能带动企业走向繁荣创业公司需要的是什么？需要的是“人”。人是对的，一切都是正确的。因此，对于初创企业来说，如何建立一支健康、战斗、凝聚力的团队才是更重要的。那么企业需要什么样的人来组成团队呢？……对一个团队来说，好的管理是必不可少的关于建设团队，我们会有很多方面的思考和做法，其实无非就是目标、角色、沟通、价值观、归属感、执行力、激励制度、授权等因素，但管理者要真正带好一个团队这是一个很大的考验。说起来容易……想当老板你就要先做到这些做老板表明了一个人事业的成功，实际上能取得成功，核心点是要具备老板思维，做老板并不简单，首先你要具备以下三点做事条件。一、大事业要从小事做起，细节决定成败。很多人年……职业经理人的“七项修炼”对于职业经理人的基本角色定位这个问题，一直是非常困难的问题，一方面企业家要求职业经理人要忠诚。另一方面职业经理人更希望能够施展自己的才干，在现实中所表现的结果是：一些职业经理人……