企业推行绩效管理工作的难点与解决思路绩效管理工作推行的意义和作用相信大家都了解得比较多，那么在很多企业都以及推行或者准备推行的过程中，存在哪些比较常见的难点和要点呢？本人在这里抛砖引玉，把自己在从事绩效管理工作咨……
TCL：无边界集中管理2004年，TCL与法国汤姆逊组建合资公司后发生了巨额亏损，但随后TCL欧洲业务又奇迹般地摆脱了困境走向盈利。这一切均得力于“无边界集中”管理模式的实施。2007年初，T……
企业“执行力不足”的8大病因企业的执行力是企业经营管理的重要组成部分，是企业目标得以落实的具体体现。再好的市场，再好的产品，再好的企业，若执行力不够，目标得不到实现，也是不会成功。以下是企业“执行力不足”……
做心口一致的企业文化这几年已经做过将近600场的培训，接触过不下1000位企业家，深度拜访过近200家企业，前后做过40多家企业的顾问，我非常遗憾地发现，多数企业对企业文化的理解都是非常片面的。很……
牛根生：做企业就是做脑袋在新中国成立60周年的大转盘上，我的生命划过了51个小刻度。出生一个月被卖。童年里有忘不掉的饥饿。在国有企业里大起大落。在民营企业里经风历雨从国有到民营，从民营到合资，从……
合理授权是领导者的“分身术”传统的管理侧重于行政命令、工作任务安排，往往容易忽略员工的主观能动和创造精神，不利于组织绩效的提高。授权是现代组织运作的关键，也是提升领导力的重要环节。组织中的不同层级有不同的……
管理非常道：43不等于34有一位耍猴人养了很多只猴子。因为长期相处，猴子能听懂耍猴人的每句话，耍猴人对猴子的生活习性、性格特点和心理状态也完全了解。由于生意不景气，耍猴人想对猴子的粮食实行限量供应……
价值推动信任飞跃雷克罗克是个堪称完美的销售员。麦当劳前首席特许营销官伯特科恩对他的描述是：“你走进他的办公室坐下来，他会提出非常荒唐的想法，但只要给他五分钟解释，你就会对他说我们开始干吧！他就……
乌托邦外衣下的完美管理他具有改变现状的良好愿望、对人性的深刻洞察以及精密的头脑，同时还拥有宽阔的胸怀、高度的冒险精神以及不达目的誓不罢休的执着！他就是处在食物链最顶端的“第五级经理人”！在莫氏……
高层领导力要怎样进行培训和提升才行？作为企业的高层领导，该如何培养和提升自己的领导力，前文讲到，所谓领导力，其实就是做正确事情的力量，那么对于高层，什么是做正确的事情呢？又该如何通过做正确的事情来发挥自己的影响力……
企业高管树立自信的10种方法从企业的中层小主管晋升到核心管理层，这个过程需要适度的自信来助力。高层管理者必须能够做出一些关键且影响范围广泛的决策，决策过程中所掌握的信息以及所拥有的时间往往有限，而且之后他……
民营企业家应更新六种理念“危机给我们最深刻的启示是企业在经营中必须树立新的理念。”著名经济学家、中国人民大学经济学教授、博士生导师李义平日前就企业特别是民营企业如何应对经济危机，在西北大学现代经理人培……
探讨配网调度防误操作管理的方法探讨配网调度防误操作管理的方法引言随着社会的快速发展，我国的电力需求量也越来越大，电网调度问题也越来越突出。传统的配网调度工作已经不能够很好的满足现代化电网建设的要……node。js版本管理工具n无效的原理和解决方法介绍node。js版本管理工具n无效的原理和解决方法介绍简介n是node的一个模块，可以用它来管理node的各种版本。类似Python中的pyenv和Ruby……管理log方法有关管理log方法管理log一般有两种方法，博主推荐大家使用下面的第一种方法：第一种方法：第一步：定义一个logTools工具类，相信你能够看懂的，谁的log……公司管理下属的方法有关公司管理下属的方法领导管理下属的小技巧企业管理中如何做到用兵如神？送给老板、总裁们的员工管理技巧。对待不同的下属，不同的条件，要区别对待，充分发挥他们的优势。……泵站建设施工管理中存在问题的解决方法泵站建设施工管理中存在问题的解决方法1水利工程中泵站建设施工管理中存在的主要问题1。1设计不合理泵站建设工程的设计是十分重要的工作，由于设计人员对施工场地的原……领导管理下属的科学方法领导管理下属的科学方法作为领导，指导下属员工是日常工作中最重要的职责之一，而且指导必须是经常性的而非一定要等到有什么问题发生的时候才开始进行指导。通过经常不断的指导能确保……管理和保护布线系统的策略方法管理和保护布线系统的策略方法管理和保护布线系统的策略方法如何进行布线系统的保护和管理呢？下面是小编给大家提供的管理和保护布线系统的策略，希望对你有所帮助。在选……建筑结构设计的全过程统筹管理方法建筑结构设计的全过程统筹管理方法随着我国经济社会的不断发展，房地产业经历了史无前例的“辉煌十年”。在这十年中，全国各地建筑工程如雨后春笋般拔地而起。随着建筑质量越来越受到……面对全国初中和高中探讨学校管理方法面对全国初中和高中探讨学校管理方法从学校管理说起面对全国初中和高中作者山东省成武一中王兴立学校管理是门大学问。如果进行制度化管理，那么，做为领导就应该带头遵守……酒店常用的管理方法酒店常用的管理方法常分类将所有东西分为两类，一类是不再用的，一类是还要用的。那到底怎么分呢？一、确定有用没有用的标准在实施“六常法”时，首先要确定物品有……使用先进管理方法迅速提升管理效益使用先进管理方法迅速提升管理效益使用先进管理方法迅速提升管理效益1。“不讲你们，只讲我们”，切实转变观念一直在宣扬“以我为主，从我做起”，但不知从哪做起。在持……有效管理时间方法有效管理时间方法（1）做你真正感兴趣、与自己人生目标一致的事情。我发现我的“生产力”和我的“兴趣”有着直接的关系，而且这种关系还不是单纯的线性关系。如果面对我没有兴趣的事……