管理和保护布线系统的策略方法
11月3日 火云谷投稿 管理和保护布线系统的策略方法
管理和保护布线系统的策略方法
如何进行布线系统的保护和管理呢?下面是小编给大家提供的管理和保护布线系统的策略,希望对你有所帮助。
在选择布线系统传输介质时,需要在带宽、灵活性、可扩展性和成本等要素之间寻求平衡。充分考虑到应用的发展,选择最合适、具有前瞻性的传输介质成为最为明智的选择。总之,如果需要建立可升级且生命周期更长的布线系统,理想的选择是安装支持高带宽应用的线缆,排除因要求提高而更换布线的风险。
接下来,通过对比常用布线介质的优缺点,来帮助读者做出选择。
光纤系统
光纤是信息传输的最佳媒介,不仅在长距离、高速率传输方面有着铜缆系统无法比拟的优势,同时,与铜缆制造受制于原材料铜金属这一稀有资源不同,光纤的制造不受原材料资源限制。此外,相比铜缆,光缆的尺寸更小,组网时也不用受到链路内连接器数量的限制,而且无需考虑由电磁干扰影响带来的问题。伴随着“光进铜退”的趋势,光纤系统在数据中心将扮演越来越重要的角色。
由于光纤端口设备的价格依然昂贵,数倍于相同应用的铜缆设备,这成为光纤系统还无法完全取代铜缆系统的最主要原因。其次,光纤安装需要专业从业人员利用专用工具来进行,施工成本和要求都比较高。此外,面对新兴并且备受关注的PoE以太网供电技术,光纤系统是无法进行支持的。
对于数据中心内的光纤系统,行业内普遍的共识是推荐采用OM3激光优化光纤系统。这一系统可以利用VCSEL(垂直表面激光发射器)光源在850nm波长支持10Gbs传输,距离可达到300米。在升级方面,一些生产商着手超越10Gbs标准,利用粗波分复用技术传输40Gbs。
铜缆系统
虽然相比光纤系统,铜缆系统在传输距离以及信道连接器数量上受到限制,但是铜缆系统是所有设计、安装和使用人员最熟悉的。它可以通过低成本的方式实现高速率应用,从101001000BaseT到10GBaseT,铜缆系统都可以很好地支持。此外,非屏蔽系统可以支持PoE应用,在传输数据信号的同时为远端设备供电。
当2005年TIA颁布942标准时,6A类的标准还不成熟。考虑到当时的市场情况,在此标准中,推荐使用6类或以上等级线缆。今天看来,6A类是最经济的实现10Gbs传输要求的链路配置方式,该系统采用比6类不高出两倍的成本却提供10倍的传输能力,因此每Gbps的成本要低得多。尽管6类也可以在短距离内支持10Gbs,但是其抑制噪音的能力以及传输性能比6A相差甚远。
尽管市面上现有的10G铜端口网络设备的价格昂贵,但是伴随着设备厂商的大量生产,市场的成熟,价格自然会降低,如同当初的。千兆端口设备一样。值得关注的是,由于10G传输要求的功率很高,早先的收发器每端口耗电量甚至达到了10到15瓦,所以在10GBASET标准中规定了“低功率短距离传输模式”,将每端口功率消耗降至4瓦。重要的一点是,只有6A类或更高类型的线缆才可以在30米距离内支持这一模式。
屏蔽还是会非屏蔽
不言而喻,屏蔽系统有着良好的抗电磁干扰和防止信息外泄的能力。对于支持万兆传输的6A类屏蔽系统,可以不用考虑外部串扰测试问题,这无疑将节省大量测试时间。目前,国内绝大多数用户考虑使用屏蔽系统的原因在于信息安全的考虑。另外,屏蔽系统可以支持更高的带宽应用,最高可达到1。2GHz。
但是,屏蔽布线系统也有其发展的局限性。首先,屏蔽系统目前在全球范围内的接受度低,可能只占整个铜缆布线系统市场份额的5。这意味着设计、安装人员都对其相对陌生,需要进一步培训。由于要保证屏蔽系统的360度连续性屏蔽效果,屏蔽系统必须进行正确的安装与接地,施工难度高,耗费时间长。另外,由于金属保护层的存在,利用屏蔽系统支持PoEPlus应用时,线缆产生的热量无法散出,会对性能产生一定干扰。
保护布线系统投资
除了选择合适的线缆介质类型之外,如何管理、保护布线系统,也对保证业务的连续性、延长布线系统的生命周期至关重
以下为列出的一些关键点:
标签标识系统
标签标识是布线系统管理的基础,也是数据中心的基本要素。好的标签标识系统将帮助网管人员快速查找相关信息,缩短移动、添加和变更的时间。良好的标签标识在为拥有者增加附加价值、提高美观度的同时,还可使工作更加高效、灵活和可靠。
路径和空间
由于数据中心是一个高密度的计算环境,其中会存在大量的线缆。如果在设计之初不为这些线缆进行合理的路径和空间规划的话,随着数据中心的运行和扩展,线缆将失去控制,拥挤不堪。最终影响数据中心内的制冷能力,甚至无法维护,只好推倒重建。
理想方案为:合理利用数据中心内的有限空间,对铜缆、光缆和电力线缆进行良好的空间和路径规划,即将这三种类型线缆有效分离,便于实施和维护。而上走线还是下走线的选择,各有不同优缺点
。建议最好是将长期固定不动的线缆,比如主干和水平线缆采用架空地板下方走线方式,而将跳线(铜缆及光纤跳线)采用在机架上方走线方式。
不同的线缆,其线径各不相同。在设计走线路径时,必须考虑线缆路径填充率的问题。建议在设计时,路径填充率以3540为益。
机柜和机架
为了实现良好的线缆管理,帮助维护人员减少移动、添加和更换布线系统的时间,数据中心内应该选用带有线缆管理设计的机柜和机架产品。在机柜和机架内考虑垂直和水平线缆管理器和冗余长度线缆的收纳,维持线缆弯曲半径的同时,让线缆更加整齐有序;避免线缆的缠绕和堆积阻挡机柜和机架上冷热空气的流动,使有源设备有效地实现散热冷却。
智能物理层管理系统
智能物理层管理系统帮助网管人员了解网络的连通性,通过实时监测连接状况,可迅速识别任何网络中断,并立即向系统管理员报告。这有助于快速排除故障和安全威胁,最大程度减少宕机时间。
此外,智能物理层管理系统数据库不断记录系统和物理层的资产移动和配置变更。这些信息可用于满足行业规定的报告要求或建立客户数据中心的服务水平协议(SLAs),避免手工分析表可能存在的人工错误。
你觉得时间不够用,正是思考的好时机这几天特别忙碌,一周换三四个地方,每天都睡不到四个小时,事情太多,有些事就会自然被挤占掉。觉得自己时间资源总是极度匮乏。工作是和很多人相关的,无法改变;写作是不能停下来的……
追求卓越前,请先学会高效管理时间1如果把你一星期的时间看作是七个桶的容量,你在没有计划的前提下使用这些桶,并且用些小鹅卵石和沙子,或是任何你走在路上遇到的碎片来装满你的桶,很快,你的桶将没有空间来装那些……
人与人的差距为什么那么大?全都源于这一点!生活中我们整天都会看到各种讨论人性的问题,诸如“穷人与富人的差距”、什么“情商决定你的一生”等这种话题,其实有一个问题不知道你们去深入思考过没有:那就是为什么他们会与众不同,为……
这一批中国老板,为什么慌成这样?20年来,他看过无数企业后发今天《首席》要介绍的这位人物,也许稍显“另类”,他不是一位老板,却比大多数老板更懂他们。他是肖知兴,90年代初在中国人民大学,原本抱着“应付”的心态,读完人力资源管理专业……
顶级企业最可怕的是什么?阿里、华为、丰田给出了答案马云,辞职了!今年54岁,明年完成交棒张勇时,才55岁。马云每次的演讲都让很多人感觉对某个问题豁然开朗,但马云此次的辞职,却让无数人感到困惑。连俄罗斯总统普京都疑惑地问j……
戴威和程维,谁的leadership领导力更强一点?导读:这两天,网上不少文章在爆Ofo的问题,也有说到戴威领导力的,想起几个月前麻烦不断的程维,我突然想起一个话题:“戴威和程维,谁的Leadership更强”?一、Lea……
授权得当与否,决定一家公司的生死导读:授权得当与否,关系公司的发展及前景,甚至决定公司的生死高层由于获得控股方的信任,高层往往得到充分的授权。授权不足,会影响高层人员的管理和工作开展,也可能会影响……
大侠郭靖:唯大英雄能本色,是真豪杰最重情(01)网络时代,泥沙俱下。最容易看到的是人性鄙陋。与认知的肤浅。(02)主持人李咏辞世后,他女儿在网上遭到围攻:突如其来的攻击,让小女孩儿……
稻盛和夫:40年创建2家世界500强,悟透了这27句话25岁在精密陶瓷领域有着划时代的发明创造,但他出名却是作为企业家,这个人就是稻盛和夫。27岁开始创业,赤手空拳40年间创建两家世界500强企业。78岁出任破产重建的日本航……
金庸走了,青春没了,一个时代结束了(01)多事之秋。风雨如晦。刚刚送走李咏,今天又是金庸。无数公号哀声长恸:金庸走了,青春没了,一个时代结束了。可到底是哪个时代结束了?于今开……
在计划确定之前,请先确定目标导读:目标,是个体、集体乃至整个企业期望达成的获得结果。目标对于企业管理者的计划制定和实施,有着相当的重要意义。实际上,目标和计划两者不可分割,实现目标的过程,就是计划的……
物业管理方案大全,帮你打造商业服务标杆商业物业管理内容包括:(1)业主住户的入住管理。(2)电梯的维护以及保养。(3)物业档案资料的管理。(4)大厦平台绿地景观的管理养护。(5)物业装……
出色的初创企业具备哪些共性?为什么有些初创企业能够获得成功而有些却不能呢?给你个提示:这与构想的好坏并无关系。实际上,成功的企业家有能力在需要的时候以出色的理念经营公司并成为他人的轴心。有许多已经验证的真……
运营商要怎样自我救赎,才能凤凰涅槃?狄更斯在他的代表作《双城记》中说,这是最好的时代,这是最坏的时代。用这句话总结当前三大运营商的处境再恰当不过。现实情况是,运营商们集体陷入了一个机遇与挑战相互交织而成的漩……
哪些因素决定了企业的发展战略的制定与执行在分析企业的发展战略的过程中,战略调查与战略思考是紧密结合在一起的。战略调查要有宽阔的视野和长远的目光,要善用直觉并灵活思考,要冲破传统观念的束缚,要抓住企业发展的深层问题和主……
企业遭遇困境下如何挑战创新精神?新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语,它原意有三层含义,第一,更新;第二,创造新的东西;第三,改变。创新是人类特有的认识能力和实践能力,是人类主观能……
浅谈影响中小企业发展的四项基本功及发展战略中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。随着近年来创业朋友的增多,问题也就随之而来,但是总体来看,大家所面临的问题集中在四个方面,即:如……
互联网发展的三股力量在对互联网的历史性解释中,互联网生来就是要打破政府的桎梏如果你没有为一个产品付费,那么你就是那个产品本身如果把上世纪90年代作为互联网大发展的真正开端,那么二十余年……
企业战略管理的三种战略思维及其比较1。以资源为本的战略思维以资源为本的战略思维认为企业是一系列独特资源的组合,企业可以获得超出行业平均利润的原因在于它能够比竞争对手更好地掌握和利用某些核心资源或者能力,在……
简析现在企业战略规划要点你要是问好战略是什么样的,事后作答总是更容易些。诺基亚从行业老三跃居老大,似乎它的战略就是“好”战略。将诺基亚的成功归因为它有一个好战略,这不失公允。但将其看作惟一原因则是错误……
如何让公司网站“改头换面”?如果你的网站是在一年多以前上线的,是时候对其进行改造了。当然,你可能已经有了很周全的计划和预算,用于Banner和邮件推广项目,但是除非你先把网站改造好,否则这对你不会有任何帮……
企业战略管理渐进性特征的内涵战略管理的渐进性是指在企业的整个战略过程中,各种战略活动进行的逐步、适宜、连贯。美国著名的战略管理学者奎因教授在对全球范围内的20多家企业进行实地考察、研究之后,在其著作……
企业战略创新方向决策特点(一)主观性战略创新决策的主观性是指决策者在创新决策过程中依赖个人直觉、经验、洞察力等主观因素的一种特性。主观性产生的一个原因是企业经营环境的不确定性,这种不确定性使决策者无法……
托马斯达文波特:优化决策四步骤关注决策,并不一定是指我们只需要关注管理人员的思维过程,它还意味着对决策过程中一些易被影响的因素进行研究比如需要做哪些决策,有哪些信息可供使用,决策过程中有哪些关键角色,等等。……