盘点“互联网时代”那些成功的企业创新案例2015年，互联网被上升到国家战略高度，很多企业纷纷向互联网转型。而互联网，不仅是要加技术，更是要加理念、思维。为你盘点“互联网时代”那些成功的企业创新案例，以给你带来启发。……要让企业活下去！走过“死”路的他们悟出了这五点活法创业维艰，守业亦难，很多CEO感同身受，但少在公开场合提及。企业家们不是神，也会遇到问题，在最艰难的时刻如何让企业活下去是他们绕不开的命题。今天就来看看走过“死”路的人如何解答……为什么要做企业战略规划！人们很愿意将企业的最终目的定义为赢利。但我认为将赢利作为企业最终目的，显然是欠妥的。其实我以为凡是关于最终目的的说法都是欠妥的，这就如同哲学中的关于“死”的命题一样，虽可承载无……为什么做大生意的人都会找合伙人？三大巨富合作了前段时间，网上登出一条新闻：中国首富王健林、马化腾、李彦宏三大巨富合作了！他们缺钱吗？不缺；他们缺人吗？也不缺。为什么这三个大佬们要合作呢？因为他们需要整合……如何在企业内部形成创造性思维？无论是要形成创造性思维，还是创新精神，都没有灵验的咒语或捷径可走。创新者之所以热衷行动，是因为创新是最能将想法变成现实的途径。我发现，遵循以下要点可以有效打造既有活力又富于创新……既擅长战略又懂得执行的企业只做了5件事最近，我们进行的一项高管调查显示，过半数的调查对象认为自己的企业没有致胜战略，三分之二则认为自己的企业不具备执行战略的能力。这样的结果令我们感到不解。于是，我们着手去寻找……好故事是一切商业价值的起点IP服务需求的快速升温可以追溯到2014年下半年，其主要原因有二：首先，从宏观层面看，由于中国整个社会消费结构的变化，消费者对于精神文化层面的消费势头快速增长，直接推动大文化产……困难时期企业强壮自己的8项策略！经济下行时期，许多企业感冒发烧，严重的转成了肺炎，怎么办？的确，企业感到了巨大的生存压力，它们常常经历着行业转型甚至是存亡关头的考验。糟糕的企业在抱怨中消亡、一般的企业在……卓越领导者的战略思维战略思维不是企业管理的ABC和细节，不是一个永恒不变的管理方法，也不是理论的说教，而是来自企业管理实践的、在传统的经管学院无法学到的实用的知识。在博商管理科学研究院的商界精英实……九大差异区分真伪互联网转型何谓传统企业？是指那些从治理理念、组织架构和组织行为模式都体现为以企业自身为中心的企业。与之相区别，互联网化企业则指无论是从治理理念，还是组织架构和组织行为模式，都体现为以用户……平台转型，是O2O企业能否成功的命门“当平台战略提出之后，人们开始思索如何在传统行业孵化平台新事业，创造一个行业的全新玩法。如今，企业讨论的不是做不做平台，而是平台发展的系统性方法。”这是中欧国际工商学院战略学副……想赚钱，三种公司发展战略最常见公司怎么赚钱取决于公司的战略怎么定，不同的战略肯定会给公司带来不一样的收益模式。企业在度过早期的赚钱阶段后，必须要拿出一个公司发展战略才能让公司继续稳步发展下去，没有企业战略的……