柳传志的企业经营之道联想控股董事长兼总裁柳传志在今日上午举办的2009第二届创业家年会上表示，企业留住人需要有发展空间、物质回报的激励、愉快的软环境、企业声望等四大条件。柳传志同时对企业文化和企业……把“根”留住尽管多元化的优势显而易见，但不少企业仍不能有效地受益于多元化经营。要知道，多元化并不是企业避免竞争、改善绩效的法宝如果为了逃避主营业务的问题而转向多元化，则无异于舍本逐末。……充盈末梢的东方管理学近年来，随着市场经济日趋成熟，管理问题也越来越突出。管理学的教材每日都在迅速增加，读管理书的人也越来越多，但管理问题并没有因此而减少；管理培训班每天都在办，到处都在讲管理学、成……培养“有原则”的领导者访斯坦福商学院加斯塞隆纳院长Q《绿公司》A加斯塞隆纳Q：有人认为，商学院为学生提供很多专业技能，但是却很少，甚至没有培养学生的责任心和道德感。所以在此次金融危……还原商学院真相自商学院成立之始，每个商学院就声称要培养改善世界的领导者。然而多少年来，市场对商学院的负面影响，远远大于商学院对市场的积极影响。各种排名、评比为商学院树立起的价值指针，正不知不……九方皋相马抓住问题的核心哲理的故事伯乐是春秋战国时期秦国有名的相马能手，他的相马技能天下闻名。在伯乐暮年之时，有一回秦国国君秦穆公召见他时问他说：“您的年纪也很大了啊！在您的后辈人中有谁能……领导者如何让下属“爱跟随”？刚刚结束某国企培训。晚餐时间，在党委书记带队下几位高管不停的问问题。用他们的话说。用他们的话说，都希望趁着吃饭嘴张着的时候，多“套些想法”。不过问的最多的，还是如何去影响下属，……日本的终身雇佣制：变与不变之间日本经济“奇迹”的出现，使得日本式经营管理为世人所瞩目，其中的“终身雇佣制”更是闻名遐迩。但日本的终身雇佣制，似乎也总让人感到些许困惑，这种困惑首先来源于人们对市场经济的一般理……商学院之殇英国浪漫主义诗人约翰济慈说，一年之中有四季，人的心灵中也有春夏秋冬，蓬勃春日有天真的幻想，欲把天下美好事物悉数抓到手中，夏日喜欢追忆春天的梦想，这种梦想使他靠近天国。然而……彼得圣吉：1升可乐消耗可持续发展是学习型组织的延续，我的新书《必要的革命》与《第五项修炼》说的都是系统思考的问题。在近年的研究中，我们看到，企业仍然没有达到把握系统的能力。在《必要的革命》中，……中西方管理智慧解码当代中国企业最值得向西方企业学习的不是知识和概念，也不是成功者的经营秘诀，而是隐蔽在知识和概念背后的价值取向、思维方式和方法论。而如何管理好部下，不但要有好的方法，更要有……印度民族企业“塔塔”如何“练成真金”？在印度，“塔塔”身影无处不在：最大的钢铁和电力企业、最大的豪华饭店连锁网、最大的茶叶生产商、最大的民族轿车生产商一连串头衔，让总资产额150亿美元的塔塔集团成为印度当之无愧的顶……