Facebook现在入华是想“非死不可”吗？

　　近日，网传Facebook已经租下北京市中心的一处物业，计划在中国开设办事处。北青报表示，从财富金融中心开发商香江国际内部人士处传来消息，脸谱已签约财富金融中心，租期或为3年。
　　不过，财富金融中心官方并未对此回应，脸谱总部发言人戴比福斯特也拒绝就公司是否在北京开设办事处进行置评。
　　Facebook进军中国市场的计划由来已久。实际上，早在2007年底Facebook就开始为在中国开展业务进行布局，其曾以中文名“美国菲丝博克公司”在中国申请注册了60多个不同商标。同年，Facebook就还注册下。cn域名，坊间一度传出Facebook将于当年入华的消息。而李嘉诚随后于2008年3月证实已向Facebook投资逾1亿美元，而同年6月这家SNS网站还推出了简体中文版本。但随后三年，由于种种原因，Facebook入华计划被搁浅。
　　据笔者观察，每每传闻流出，Facebook总是对此不可置否，事情最后也是不了了之。在笔者看来，此次Facebook入华传闻依旧只是一个传闻，即使Facebook真的入华，或许也是“非死不可”。
　　政策的不明朗
　　Facebook入华将面临最大绊脚石就是大陆对其政策不明朗问题，这也将是其最大阻碍，其中包括遵守中国政府各项规章制度、保证用户和网站的透明、保护用户数据安全等。
　　想进来？没那么容易，必须跟大陆进行多轮谈判。即使入华后又能怎样？谷歌或许就是Facebook的活生生的写照，除非扎克伯格愿意无条件配合大陆的所有要求。
　　从2010年底访华后，扎克伯格又多次访华，先后拜访了百度CEO李彦宏、中移动董事长王建宙、新浪CEO曹国伟和阿里巴巴董事局主席马云，试图与上述中国公司签署合作协议建合资企业，均以失败告终。国内的合作方无法确定，牌照难以落实，主管部门也一直没有松口的迹象。2012年2月2日Facebook递交IPO申请书中就写到，目前世界上尚有四个国家无法访问Facebook，其中之一就是中国。
　　不仅仅是在中国，Facebook在其他国家也面临着政策障碍。此前，Facebook在印度遭遇高等法院警告，原因在于Facebook网站有“不恰当内容”。据路透社报道，一位法院法官警告某些网站，它们将有可能在印度遭遇限制访问。而在土耳其，今年3月份土耳其总理埃尔多安甚至威胁将关闭土耳其境内Facebook网站，以阻止他的政敌在这两个网站上发布音频文件，埃尔多安称该音频文件“捏造”他涉嫌腐败的事实。
　　在印度和土耳其尚且如此，Facebook进军大陆市场的政策障碍可想而知。扎克伯格内心或许深知，只要有让大陆方面在政策上松口，才能把Facebook送到中国来。
　　文化水土不服
　　俗话说：“外来的和尚难念经”，本土化改变则成为外国企业在华发展成功与否的关键性因素。Facebook在美国无疑很成功，但在中国，未必尽然。淮南之橘，淮北为枳，生存的土壤不同，中美互联网的应用也有比较大的差异，不可能“放之四海而皆准”。
　　众所周知，国外包括雅虎、谷歌、MSN在内的互联网巨头进入中国后纷纷折戟。而且社交类网站的成功与否不是由技术来驱动，而是由用户来驱动，中国的用户习惯和欧美国家不同，能在欧美获得成功的互联网企业，在中国有时难以有所作为。所以，Facebook即使进入中国，也不会对中国当前的互联网生态格局造成太大影响。
　　1999年，雅虎加入中国的门户网站市场与中国的门户大佬激烈竞争，2005年8月，雅虎中国被阿里巴巴收购，时间过去6年，中国门户网站已经被腾讯，新浪，搜狐和网易雄踞着；2005年，MSN正式加入中国大陆市场，但被QQ打的惨淡退出；Google来到中国以后，成绩也并不理想，当面临着和百度竞争时，节节失败，市场份额是一降再降。
　　而在2004年，和Facebook同类的MySpace聚友网进入中国SNS市场以后，也面临着众多的强大竞争对手如校内网、开心网、QQ校友等。如今的聚友网早已被腾讯朋友，人人网等中国SNS埋没在地下了，聚友网退出了中国的主流SNS地位。
　　为何国外产品进入中国后都不能摆脱被“水土不服”的厄运？其根本的原因在于文化差异。这些国外产品进入中国以后，并未真正地了解中国的文化，了解中国用户的文化特征和心理需求。只是简单的把界面由英文翻译成了中文，结果不好当然是可想而知了。除了产品与用户之间，存在文化差异。企业内部也存在文化差异导致的问题，一些国外的互联网公司加入中国市场以后，肯定是在中国招兵买马，但是因为不懂中国人的人性，把国外的管理模式照搬到中国，这种内部管理的不协调也是水土不服的重要原因。
　　事实上，Facebook早在2008年就开发了简体中文版，但由于使用者大多是欧美职业经理人，既没清楚了解中国市场规律，又缺乏和本部沟通，所以在华开展的业务一直不温不火，没有成效。
　　同类产品渐入衰落
　　Facebook入华只能说是“黄花菜都凉了”，国内模仿Facebook的同类产品人人网、开心网都已经半死不活。曾经的人人网、开心网靠着社交游戏风靡盛行一时，但由于未能及时找到新的商业支撑点，如今用户已经丧失殆尽。人人网、开心网在各项服务上也未能覆盖用户的主流需求，用户认知度也不高。再加上微信、微博等社交产品的冲击，实际上已经被判“无期徒刑”。
　　人人网赴美国上市之初，被称为中国的Facebook。当时，投资者给人人的估值是Facebook在私有市场交易价格的2倍以上。然而，自2011年上市至今，人人的股价已经下跌五分之四。目前在中国SNS产品除了QQ空间活的还好以外，其他的都已经死亡。Facebook在此时进入中国市场只能说是赶了个晚集。
　　目前互联网也从Web1。0时代进入Web2。0时代，SNS网站本质上是能算是Web1。0时代的产品。Facebook面临的最大问题是，人们的社交行为已经从传统PC互联网转变到了移动平台，WhatsApp、Snapchat、微信等则都是为移动平台设计的产品，因此这些产品展现出的活力远远大于Facebook。据统计，Twitter在美国青少年中的受欢迎率为26，而Facebook及其最近收购的照片共享平台Instagram的受欢迎率则均为23。这说明而Facebook在国内其实也已经是步入衰退期，此时进入中国，实在是不合时宜。Facebook步入中国市场，真的是想“非死不可”吗？
　　总结：
　　Facebook入华仍有太多的坎需要迈过，而即便能够幸运的破解政策的首要难题，伴随而来的是文化水土不服、同类产品等社会化媒体的竞争。中国向来是美国众多企业垂涎的理想地，一直也是美国互联网公司最难攻克的市场。Facebook即使入华，也似乎应验了其中文发音“非死不可”。