纠纷奇闻社交美文家庭
投稿投诉
家庭城市
爱好生活
创业男女
能力餐饮
美文职业
心理周易
母婴奇趣
两性技能
社交传统
新闻范文
工作个人
思考社会
作文职场
家居中考
兴趣安全
解密魅力
奇闻笑话
写作笔记
阅读企业
饮食时事
纠纷案例
初中历史
说说童话
乐趣治疗

别天真了,品牌营销踩这七大误区还想红

10月2日 封了心投稿
  
  广告业是个说故事的行业,有时候为了已经产出的结果,在提案日期已到,但是尚未真正找到最好解答的时刻,我们不得不将提案内容加以合理化,然后卖给客户。将结果合理化,在广告业是再平常不过的事,并且绝对合乎道德。然而,如果缺乏了反思自省的能力,就会将自己合理化的结果误为真理,从此信以为真,失去专业判断的能力。
  
  我时常提醒自己,在不合理的合理化之后,一定要跳出自己,用超脱的眼光看着自己,绝对诚实与客观地审视自己:我提出的课题、策略、创意作品,是不是自己真正相信的观点?还是时间已到,不得不交出作业的作品?有了这个诚实面对自己的好习惯,才能在这个既是科学又是艺术,既有逻辑又必须有“黑魔法”的行业中,累积真正的专业知识。以下列出的七个广告认识误区,是我这三十几年中在工作上不断遇见的故事。
  
  误区一:广告越和产品相关,就越能够帮助销售
  
  总是有人批评这个广告和产业不相关。比如:电信要有科技感,银行要有稳重感,啤酒要有欢乐感,饮料要有清凉感,食物要有食欲感。
  
  但实际上,一个广告的风格和语气,应该和广告要说什么相关,或和拟人化后的品牌个性相关。除此之外增加任何相关性,都是在增加创作的杂质,削弱创意本身。
  
  说得更明白一点,广告未必和产品所属类别带给人们的感觉相关,未必和人们体验产品时的心情相关,这是自作主张的判断。
  
  广告追求不相关。直接相关的广告永远不如间接相关来得巧妙。看起来毫不相关的事却是如此巧妙地相关起来,就是创意。
  
  误区二:试图用广告去说服别人
  
  广告无法说服人们,只能影响人们。人们看到广告的时间很短,只能留下一个印象。
  
  所以广告要做的,不是说服,而是用娱乐的方式打动你、讨好你,引起共鸣,产生兴趣。若要说服,最好是一对一服务,不是广而告之。
  
  误区三:广告要反射消费者的真实生活
  
  并不是投射了目标群的生活状态,就会引起共鸣,达到帮助销售的目的。
  
  广告应该投射消费者心中向往的生活形态来引起共鸣。因为人类永远不满足现状,想要更好的生活。
  
  比如,针对三四线城市,总是说“要直接易懂,不要高大上”。这句话暗示的是:农民工就应该是低俗粗暴的。但其实,真正的好广告,绝对不是这样,而是有乡土品味,有风格的作品。
  
  误区四:每次广告都事后检讨,广告就会越做越好
  
  本质是创意行业的广告,越是检讨越难作出好广告。因为:
  
  检讨后被合理化出来的许多指导原则都是限制创意的毒素。
  
  在检讨下,限制条件越来越多,创意空间就越来越小。
  
  误区五:广告要经常换,以免消费者看腻了
  
  事实上,最先看腻的人是广告公司的人,再来是客户,最后才是消费者。
  
  除非你的广告量特别大,每天轰炸,否则广大消费者是永远不会腻的。
  
  只要新点子和过去不同,就会失去积累的广告资产。不连续的诉求,不会积累。
  
  好的广告是:突出了新鲜的相关性。但伟大的广告只发生在:你连续做出好广告,并积累了一个广告资产的时候。这个时候,你才有机会做出伟大的广告。
  
  误区六:品牌要“与时俱进”
  
  品牌建设最困难之处就是:坚持一致性。
  
  品牌的个性与风格,就像人的性格一样,从小到老都不会改变。只是他所做的事情必须随着年龄、时代而有所不同。
  
  大部分人都不相信,唯有坚持一致的风格语气,才能将产品拟人化成一个有性格、有灵魂的品牌。
  
  人们常常在改变的过程以“创新突破”的伪正义抹去一些历久弥新的道理。
  
  误区七:在社交媒体上盲目植入商品
  
  社交媒体就是用来社交的媒体。
  
  在社交媒体中,商品的植入是被抗拒甚至讨厌的事情。因为:首先,人们使用社交媒体就是为了社交。其次,正常人类只愿意和人类社交,而不是商品。
  
  因此,真想在社交媒体上进行互动性深度传播,我们必须变成真实、强大、拟人化的品牌。
  
  本文整理自《如何把产品打造成有生命的品牌》
  ,

一流的管理者“管自己”,二流的管理者“管别人”人人都想有非凡的领导力,那样的话,岗位晋升就不是什么难事。然而,现实很残酷。比如说,你看看每家企业都有这个小领导、那个大领导但我想问你,你觉得他们当中有几个,真正拥……“先搞起来,你就已经超越了90的人”:执行力,才是一个人最了文武小五一个人的执行力,直接决定了他的人生高度。1、优秀还是平庸,执行力是试金石疫情是一次危急、一面镜子,也是一场大考。它考验的不仅是我们的身体,还有各……每一件事情背后,都有其商业逻辑,包括鸡汤作者刘润我们有时候经常会说一句话是“鸡汤”。因为“精神按摩”,因为“缺乏逻辑”,因为“无法落地”。但我最近发现一些很有趣的话,可能是被我们错杀了。比如:……商业巨子的陨落:决定你命运的,是你领导的领导作者良叔来源良大师(ID:liangdashi)老读者都知道,良叔以前主要写商业职场文章。由于疫情,我便比较多的聚焦在民生话题。前两天,原通用集团总裁杰……比稳定更重要的,是培养自己向前看10年的能力你好,我是倪其孔。在正文开始之前,我想先问你一个问题:如果有这样一个网站,它帮你总结了所有管理、经济、金融的专业知识点,你拿之即用,并且还是免费的,你想不想用?……在借钱这件事上,你才知道谁才是那个懂你的人当我决定把借钱给你,是拿你当朋友想帮助你。你懂么?借给你钱之前,我们是同学。为什么借给你之后,我们却成了陌生人?2016年刚毕业不久,某同学打电话给我,说没钱了着急……未来职场人士必备的10项管理技能完整专题,点击查看管理人必备能力素质:领导力、执行力、思维、战略、沟通、团队建设点击标题在线查看完整文档内容职业经理人的成长之路。ppt要想成为合……陈春花:企业保持长久活力的4个因素导读:面对2020年“百年之未有的大变局”,组织如何应对挑战?激发管理层和员工的激情是很难的事情,一个组织如果需要保持长久持续的活力,就需要关注四个问题,并不断进行组织变革。……为什么说想做成事,要先从“装”开始01你可能不相信,很多事情装久了,就成了真的。一个合作方的部门经理临时休假,来不及交接太多,就让他的助理临时顶上。几家合作公司开项目沟通会,看到经理助理从容地主持会……疫情之下,关系到14亿人的3大巨变:每个都与你有关作者良叔来源良大师(ID:liangdashi)新冠肺炎像是一只横空出世的黑天鹅,以我们始料未及的速度席卷中国。这只黑天鹅一飞就飞了两个月。它带给我们的……高手和普通人的差别,就看这3个层次作者刘润一个高手和普通人的差别在哪里?不在从060这一段。这一段的关键词,是“我会了”。也不在6090。这一段的关键词,是“还不错”。高手和……普通工程师1年后成公司高管:人与人之间的差距,在于主动成长文晨瑶1、人与人之间的差距,在于主动成长互联网时代,几乎没有人不知道认识今日头条,抖音了吧?其实,它们的创始人张一鸣更值得我们关注。张一鸣在刚开始工作时……
真正的高手,都不会放过这3种红利(深度)文MBA智库五月海子近日一则高赞评论:“以绝大数人努力程度之低,根本没有要到拼天赋的地步。”成功引起了我的思考。仔细一想:多数职场人没有结果的努力,除了感动自……职场人必懂的MECE原则,你只用对了一半!麦肯锡第一大法宝“MECE原则”除了可以用于“梳理逻辑”,也可以成为我们打开思路、寻找出路的好工具。作者:柏奕晗来源:管理的常识(ID:Guanlidechangs……又一波疫情:内心越慌乱,你越要修炼这4件事作者:艾菲公众号:艾菲的理想这一波传播速度极快的疫情,又一次改变了很多人的生活计划与节奏。外界很混乱,内心很慌乱,怎么办?答案是:借事修炼,修炼自己的“……6大工具帮你有效决策:5W2H、PDCA、结构化思维、六顶思点击标题查看文档文档5W2H分析法。doc(1)WHY为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?(2)WHAT是什么?目的是什么?做什么工作?……怎么处理与上级之间的关系,哪些雷区不能碰?Q:有一次总监开会让我去主导一项任务交付,把工作进展周期性向他汇报,并指明要我分配一部分工作给我的直接领导和其他几个平级同事,当我私下问直接领导有没有时间参与时,却被怼了……为什么厉害的人,都有“反脆弱”体质?作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)导语:裁员潮下,我们该何去何从?面对着不确定的未来,又该如何构建自己的反脆弱能力?本文……为什么优秀的人,都有流程思维?作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)前段时间,我去外地出差,按照防疫的需要,前后做了两次核酸检测。一次是回京前,在当……团队最大的灾难,是精致的利己主义者掌权作者:张丽俊Cherry来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)导语:团队最大的灾难,是精致的利己主义者掌权。什么样的人算是精致的利己主义者?应该提拔……绝对不能碰,一碰就要严惩:给管理者的3个建议观点刘润主笔万青今天,我和你分享一些关于管理的思考。1、用不好职业经理人,可能不是职业经理人的问题在中国的国有企业,都是有自己的相对完善的治理框架的,不……越优秀的人,越会留白文王世民深圳尔雅总裁YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》前言艺术大师往往都是留白的大师。比如,南宋杰出画家马远绘制的《寒江独钓……判断一个人能否胜任团队leader,就看这8点!经常有人问:“作为团队管理者,应该具备哪些能力呢?”这是一个很难用一句话来解答的问题,也是很多团队管理者都会面对和思考的问题。本文作者陈雨点老师结合华为的成功实践以……俄乌冲突后,上海公园2位退休老人大打出手,揭露无数成年人扎心文张公子最近,上海复兴公园2位退休老人打架事件,上了热搜。一位头戴灰色高帽、穿着得体的老人手掩着耳朵,白皙的纱布上沾满了血迹,周围站着维护治安的警察。图源微博……
友情链接:中准网聚热点快百科快传网快生活快软网快好知文好找美丽时装彩妆资讯历史明星乐活安卓数码常识驾车健康苹果问答网络发型电视车载室内电影游戏科学音乐整形