用好多面镜，提升企业利润任何一个企业最终的目标都是实现利润的最大化。随着电子信息技术的发展，市场竞争的形势日趋严峻，企业提高自身的利润空间也变得越来越有限。尤其对于中小企业而言，因其规模小、资金流小、……中国的数字化转型随着企业拥抱互联网技术程度的提高，它们的运营将会越高效，并最终转化为生产效率的提升从产品开发到供应链管理，从市场营销到提高客户互动的能力。对于中国的小企业，数字化的提升帮助他们……移动互联网初创公司的市场部都在做些啥？广州随着聚美优品的上市，这支平均年龄30岁不到的年轻团队仅用了4年的时间把公司推上了纽交所开启敲钟之旅，在聚光灯下团队成员身价暴涨的故事被各大媒体津津乐道。在热衷爱故事的年代，……战略计划执行失败的七大原因企业高管如今都对创新着了迷。许多人相信改善其公司绩效的惟一方法就是持续、稳定地输出新产品和服务，找出客户的“痛点”和“需求点”，然后满足这些需求。拥有iMac、iPod、iTu……企业成长迷局：是收缩还是扩张是选择专注一个产品，还是选择多产品扩张？这个话题早已被谈烂，无论是正方还是反方，均各执一词，随手都能举出一大堆的成败案例。如果仅以结果来看，这个问题几乎是无解，仍然会继续困惑无……企业成功的三个关键点管理并不是一件易事，作为一个管理者，如何管好自己的员工呢？怎样才能让员工在你的带领下创造好的业绩呢。这是有方法可跟的。关键一：制定上下贯通的企业核心目标“火车跑得快……企业常用的五种赢利战略一、差异化产品差异化带来较高的收益，可以用来对付供方压力，同时可以缓解买方压力。当客户缺乏选择余地时其价格敏感性也就不高。最后，采取差异化战略而赢得顾客忠诚的公司，在面对……如何用一个糟糕的流程毁掉你的公司我是技术创始人经营自己公司的坚持支持者，但是技术创始人一直以来的一种做法给自身企业造成了极大的伤害，这种做法就是把预算编制过程搞砸。是的，编预算。很荒谬吧。怎么会这样？为什么说……新品上市的两大战略误区上兵伐谋，下兵攻城。当今商场也一样，为了保持企业的市场活力、扩大市场份额，很多企业试图通过持续不断地开发新产品来推动企业销售增长，但大多数结果是出现了“产品结构乱，品种上……并购与反并购的实践策略如果说资本市场是一个由各家上市公司群雄逐鹿的战场的话，那收购与反收购、举牌与反举牌则是这个战场上进行的最激烈的战役。早在几十年前，在恶意收购浪潮席卷中的美国华尔街精英们，在无数……史玉柱的薪酬留人策略史玉柱点评谢莉的原话如此：“我建议你走高工资的路。我刚才问你调节税，实际上我是想看工资水平的。根据我过去下海到现在也十好几年了，总结下来，给员工高工资的时候，实际上是成本最低、……中小企业的市场竞争战略中小企业的市场竞争特点市场竞争在地理上发生在经济发展极不平衡、幅员辽阔的中国；对手实力异常强大；中小企业实力极其弱小。在战场上，战争指挥官要取得战争的胜利，就需要对敌方的……