杭州独角兽企业2021榜单发布:蚂蚁集团、乐刻运动等上榜
3月27日 凉夕夏投稿 杭州独角兽企业2021榜单发布:蚂蚁集团、乐刻运动等上榜
【TechWeb】4月29日消息,日前,在第五届万物生长大会上,发布了杭州独角兽企业榜单,蚂蚁集团、阿里云、乐刻运动以及丁香园等37家企业上榜。
据了解,杭州拥有“独角兽”(估值不少于10亿美元)37家,较上一年增加了6家。《2021准独角兽榜单》中上榜企业也相较去年新增了65家。
其中,乐刻运动首次入围独角兽榜单。资料显示,乐刻运动2015年成立于杭州的互联网健身平台,目前拥有700万注册用户,1万签约教练,在门店布局上,已经入驻北京、上海、杭州、深圳、重庆、武汉、南京、济南、苏州、广州、成都等20余座城市,超600家门店。
乐刻运动创始人兼CEO韩伟表示,目前,乐刻的业务、运营、营销都实现在线化,而下一步是把用户的需求数字化、以及把教练能提供的服务数字化。
另外,除了独角兽企业外,杭州准独角兽群体首次突破200家,这些企业主要集中于大数据、人工智能、电子商务、先进制造、医疗健康等领域。
并购之前:请切割价值链2008年01月05日来源:21世纪经济报道作者:张天阔在管理咨询行业发展的坐标上,理特管理顾问公司(ArthurDLittle,ADL)是一个可以作为起点的存在。这家最……
客户满意始于HR2008年01月03日来源于:《管理人》庞羽华面部表情、用词选择或礼节上的细微差别,都会影响客户服务人员留给客户的印象,任何针对客户满意的人力资源战略都需要关心细节。因此……
管理新思维:知识对企业管理影响突出2008年01月07日来源:上海证券报企业理论是经济学理论的重要组成部分之一。如果从法国经济学家古诺在1838年提出的双寡头模型(Duopolymodel)算起,企业理论……
企业成长至关重要四要素2008年01月04日来源:人民网随着经济全球化时代的到来,市场竞争日趋激烈,极大地影响着企业的生存环境。企业要发展,必须做到审时度势,实施与市场经济体系相“匹配”的发展……
IBM中国:从蓝色巨人转向绿色巨人2008年01月08日来源:中国新时代作者:胡霞那些能够把环境和社会挑战转化为商业机遇的企业将在市场中占据有利地位。企业的社会责任不仅仅是为满足制度与监管的要求,它将成为……
发现提升员工敬业度的武器2008年01月03日来源:《管理人》作者:李超平(中国人民大学组织与人力资源研究所)根据韬睿咨询对全球19个国家近86,600名员工、包括5,000名来自中国大陆的员工……
咨询采购的规模化差异2008年01月04日来源:第一财经日报作者:赵民中国管理咨询市场已经走过了十五年的持续发展之路,做咨询,成为越来越多的企业在遭遇困境时愿意采取的应对方式,他们向咨询公司……
如何选拔最有价值的员工2008年01月03日来源:《管理人》作者:褚法玉(南方电网公司人力资源部)大浪淘沙才见金如何选拔最有价值的员工微软公司总裁比尔盖茨曾经说过:“若是有人从我们公司抽……
别等到创始人归来2008年02月13日来源:《中外管理》作者:李之澜回归的舒尔茨坦言:“我们面临一个有挑战又令人兴奋的市场,但我们没有神丹妙药,不可能让星巴克在一夜之间转危为安。”……
管理小故事100例连载(41)MBAMPA考试前两个人争论、吵架,如有第三者在场,双方都会请他帮忙,或是请他评理。第三者在对峙的双方眼里,既是仲裁者,又盼望成为共同对敌的友军。这种现象,古今相同。春秋战国时期,韩、赵两国发生……
10战略加90执行等于成功吗2008年02月14日来源:《IT经理世界》作者:罗森维现在商界有一个流行的说法:成功等于10的战略加90的执行。我不确定是谁是第一个说这话的人。也许是ABB的前C……
员工归属感,西玛成长的基石HR实践CHO资源中国人力资源网归属感,是西玛员工在工作中的最大感受在西玛,没有“招聘工”和“正式工”之分西安西玛机电有限公司始终把公平作为企业发展的动力和命脉,公司公平提出了企业要对员工负责,要……
老板们应向曹操学什么曹操或可称为中华历史上少数同时兼具众多正面与负面评价的历史人物,我们想跳脱政治与历史的评价范畴,单纯从今日商业策略管理的角度,来学习曹操这两项成功战略,希望能给我们不同角度的分……
“全面薪酬”的四个重要趋势薪酬制度的设计要与员工的需求偏好相一致;薪酬制度的个性化、复杂化,将为薪酬制度发展的趋势。有关“全面薪酬”,有四个重要趋势:一、间接收入在经济性报酬中所占的比重越来……
小企业应该如何进行绩效管理从人力资源管理专业的角度看,很多人认为搞绩效是规模化企业的事情,说小企业连人事部都没有,人力资源管理更是闻所未闻,内部管理也很不规范,怎么可能去搞绩效?其实,这是一种误区:企业……
绩效考核失真原因与对策某有限公司现有绩效考核指标体系包括结果指标和过程指标两大类。结果指标主要是可量化评价的指标,过程指标中包含员工不可量化的工作过程指标如履职情况以及工作态度、能力等。在实际的考核……
林肯:精益领导者的典范史蒂文斯皮尔伯格(StevenSpielberg)那部广受好评的电影《林肯》(Lincoln)让美国第16届总统置身于闪亮的聚光灯下。今年2月,我们刚刚为他庆贺了204周年华诞……
从企业综合价值管理的角度理解预算管理与绩效管理的关系随着全面预算管理在国内的逐步推广,预算正被越来越多的企业所重视,成为企业经营管理的重要手段和工具。企业期望通过预算解决目标分解、经营预测、成本控制、提升管理基础等现实目的,更多……
营造快乐的团队氛围直销是一个充满家庭温暖和团队友爱的快乐职业。直销就是一种生活,当我们坐在一起聊天喝茶,然后讲一些生活趣事的时候,在一片笑声之中,很多解决我们困境的答案,其实也就自然出现了……
培训管理者须知:向卡内基学习黑幼龙已73岁了,回顾几十年的职业生涯,他发现,自己做得最好、最自信的就是跟培训有关的事情。“是卡内基训练改变了我的人生。每个人都可以向卡内基学习,包括企业培训管理者。”……
如何避免成为失败的领导人避免成为失败的领导人,主管可以强化个人能力,变得更具效率与道德。1、缩短领导任期。领导人拥权过久,常会养成坏习惯,例如,越来越可能变得自满。2、分享权力。当权力集中……
什么是6SC管理?6SC管理是由张满志创立的,将6S和CI有机融合创新形成的一种全新的管理模式。6SC管理以杠杆思维为前提,以简单化为原则,以CI为先导,以6S为载体,以“持续改进”为核心方法,……
简单三招搞定“老油条”作为一名管理者,你是不是经常会遇到这样的员工?他们仗着自己资历较深或年龄较大便同刚调任的你或比较年轻的你叫板;他们的眼里只有大老板,对你爱理不理;他们凭着自己还有能力为公……
成功ERP项目管理的五个关键控制点一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。这里……